第二十節

19.情感的粘合劑

在各縣區處理幹部的過程中，一般都由他們自行決定，不上報市委市政府的。但是，漢陽區對一個幹部的處理卻成了一個特殊案例。這個幹部是學物理的，在統戰部上班。五年來，他都是每天到單位報到后就走人，常常遲到早退，大部分時間都在家裡呆著。他喜歡搞小發明，而且沉醉其中。五年來，他一共取得了三項家用電器專利，其中一個專利賣了十五萬塊錢。所以，大家對他很有意見。說他拿著國家工作，卻不給單位辦事。他是個知識分子，也不善於交際，幾年前就提出要調到科技局工作，都因為關節不通而未能如願。這次，單位把他作為辭退對象上報人事局，準備辭退他。但漢陽區政府考慮到他有發明成果，所以特別請示了市政府。古長書得知此事後，了解了一些情況，據知道內情的人反映，這個人平時性格孤僻，單位領導也很少給他分配工作，加之統戰部本身又是個不太忙的單位，確有不少閑人。所以他就大多數時間呆在家裡搞自己的發明去了。古長書說：「這是個人材。不僅不能辭？他，而且要保護他的熱衷於發明的積極性。我們有專門的科研機構，拿著國家的科研經費，卻拿不出什麼科研成果，人家不是科研單位的，卻拿出了成果。是好事嘛。為什麼要阻止這樣的好事呢？依我看，他成天不上班，也比成天上班而碌碌無為的人強！別看有人成天上班很認真的，你要問他幹了些什麼事，他一件事也說不上來！其實就是渾渾噩噩的瞎混。對幹部的評價，最終要看他的工作實績。這位幹部的工作安排說明了什麼？說明我們的人事部門用人不當。造成人力資源的浪費，也是一種失職行為。自改革開放以來，我們天天在講人盡其才，才盡其用，結果講來講去，有的地方還是一句空話！一些地方需要人才，而另一些地方恰恰把別人需要的人才閑著。這怎麼能實現人力資源的合理配置呢？」

古長書當即給漢陽區區長打了電話，責成他們儘快把此人調到科技局去，尊重他的個人選擇，讓他的愛好職業化。少一個幹部不要緊，多一個科研人員是好事。古長書還提醒他們，這次實行的幹部辭退制度，是針對極少數問題幹部而制定的，是為了形成一種激勵機制，建立一個良好的健康的政治生態環境。比如說，有的人只拿工資不干事，而且惹事生非；有的人品質惡劣，又沒觸犯法律；有的人極度狹隘，猜疑心重，對領導和同志起黑心，告黑狀，做黑事，等等，這些害群之馬就是辭退對象。可他們在公務員隊伍里，畢竟是極少數。所以，我們絕不能把辭退機制擴大化，將這個制度變成整人的工具，就從一個極端走向了另一個極端。如果利用辭退制度來處理個人恩怨，打擊報復他人，我們也將嚴肅查處，讓其付出同樣的被辭退的代價。就此，古長書專門寫了一篇文章，以「本報評論員」的名義，發表在《金安日報》頭版頭條上。各區縣都把它當作文件學習。

這項工作能夠得到很快推進，古長書非常感謝市人大的配合默契。說具體一點，就是李修明的支持。比如受到處理的那些局長們，他們都是人大代表，要處理他們，必須履行必要的法律程序，這就要看人大的態度了。如果人大態度曖昧或動作遲緩，這些事情很難快刀斬亂麻地進行。一旦拖泥帶水，就會惹出麻煩來，上上下下打招呼的，說情的，都會出現。集體決策就會在搖擺中受到質疑。從現在的結果表明，他們對李修明的顧慮是多餘的，李修明確實是個顧大局的襟懷坦白的人。這也讓古長書真正理解了，市級各大領導班子必須要有一個合理的格局，實現優化組合。如果大家心口不一，各行其是，七撬八裂，黨委和政府的許多工作是很難順利開展的。班子團結了，心齊了，凝聚力也就產生了。所以，古長書時常到李修明那裡去坐坐，以一種謙遜的姿態跟他相處，聊聊工作，說說家常。這便成了情感的粘合劑。

20.顧曉你消失了

李修明下鄉視察工作時淋了雨，發了重感冒，古長書專門給他送去特效感冒藥，這葯是黃駿從國外帶回來送他的，他就轉送給了李修明。李修明在感動之餘，越發覺得古長書是個了不起的人，他總是善於把日常工作變成政治工作的一部分。既溝通了心靈，也溝通了工作思路。李修明喝了葯，躺在病床上，拉著對古長書的手說：「長書啊，做事，我沒你那樣大刀闊斧；做人，我沒你這樣周到細膩；做官，我沒有你這樣威風凜凜。所以，我得向你學習。」

古長書說，「老領導太抬舉我了。」

李修明坦言：「前些日子處理公安局長唐浩，要讓他自動辭職，作為人大常委會主任，我自己都捏了一把汗。因為我知道，唐浩從省委到省公安廳都有關係，跟市裡的個別領導私人交情也不錯，你敢向太歲頭上動土，這可不是開玩笑的事。沒想到這事辦得這樣利索，竟然滴水不漏。」

「關鍵是得力於你的支持。」古長書說：「我也認真研究過關係問題。其實，我們的許多幹部都有各種關係的，怎樣看待和分析這些關係，也有一個立場和觀點問題，有一個對關係的價值判斷問題。關係只是一種情誼，但不能同流合污。比如我是一個市長，有些幹部跟我關係就很好。但這種很好是建立在工作和友情上的，正因為我們關係好，他就更應當對工作負責，對我負責，更不能給我添亂。如果他對工作不負責，對我不負責，他就破壞了這種關係。我能原諒他的毛病，但不能容忍他的錯誤。他如果營私舞弊，或者犯了其他嚴重錯誤，我絕不遷就他，縱容他。反而我可能對他更嚴厲。如果僅僅因為關係，就去包庇一個人的錯誤，去姑息遷就，這種領導就是典型的昏官，就是在養虎為患。李主任，不知你發現沒有，這次處理唐浩，跟他關係很好的個別領導，並沒站出來幫他說話。這至少能說明兩點：第一，他們知道說情也是白說，正氣一旦強硬起來，就是壓不倒的。第二，表明他們還有一定的政治原則立場，認為組織對唐浩的處理是應該的。」

李修明點點頭說：「你分析得很對。下一步的工作重點有什麼打算？」

古長書說：「政治體制改革是一個重大課題，目標就是要提高黨委和政府的執政能力。要讓老百姓看到，我們的黨委和政府是有能力的，是有權威的，是能為人民群眾謀利益的，是能夠解決黨內的自身問題的。我們必須要從制度建設入手，營造一個良好的清明的政治生態環境，以此推動工農業生產的發展。工業生產上，我們需要一個很有開拓創新精神的工業局長，我想在全省範圍內招聘一個。農業方面，糧食生產比較穩定，但難點是貧困人口的脫貧致富問題，我還是想實行搬遷脫貧。把扶貧資金集中起來使用，將那些住在深山裡的農戶搬遷到公路邊上，這可能是一條出路。」

李修明說：「這是一個好辦法。可是，住在深山裡的農戶很多，需要確定一個杠子，一個標準。不然大家都想搬遷，也是問題。」

古長書說，有關細節他已經考慮好了。搬遷要符合一定的條件：比如，離公路二十里以外的，子女就學困難的，土地脊薄的，吃水用煤困難的，糧食產量極低的，家境貧寒的，每年要吃國家救濟金的，人均年收入不足三百元的。也就是說，生存環境惡劣，不適宜農民居住的地方，都要有步驟的搬遷。按照這個條件來劃分，也就不多了。前些年，古長書在任市委秘書長時，曾提出過這個方案，汪洋書記也在工作報告中提到過，但未能得到最後落實。

李修明非常佩服古長書清晰的工作思路，對自己想要做的工作明明白白。他表示，要親自帶隊下去，深入農戶搞調查。市級各機關都要派幹部下去，進行前期調查工作，把底子摸清，做到心中有數。

隨後，古長書把自己的想法向賀建軍做了詳細彙報，又在農口部門召開會議，進行了全面研究部署，確定整個工作由金安市扶貧經濟開發辦公室負責落實，市級各部門抽調人員參與前期調查摸底工作。第二周，各單位抽調的兩百多人全部在市政府禮堂集中，古長書對即將出發的下鄉幹部作了一個簡短的講話，古長書說：「據我所知，在座的大多數都是從農村出來的，說到底還是農民出身。可你們現在日子多好過啊，是國家幹部，是大學畢業生，是共產黨員，吃著皇糧，拿著薪金，你們的家都安在城市裡。在你們老家的村子里，你們就是精英人物，是能夠撐起家族門面的人物，你們的家人都為你們是國家幹部而驕傲。你們是家族的光榮，是村裡的光榮，也是大家的光榮。可是，同志啊，你們知道嗎？有許多跟我們同樣是農民身份的人，也就是為你們能走出深山而驕傲的人，卻生活在極度貧寒之中，他們的生存環境極其惡劣。這中間，有我們的叔叔，有我們的嬸嬸，有我們的兄弟。政府一年又一年的扶貧，可並沒有把他們從貧寒中真正解放出來。作為市長，我問心有愧，心急如焚啊。同志們，我們應當齊心協力伸出手來拉他們一把啊！你們這次下鄉，走的是全市最苦的地方，最遠的地方，是調查摸底，也是訪貧問苦。為了這些人不再受苦，你們是要吃許多苦的，要流許多汗的。在這裡，我向大家表示感謝，我給大家鞠躬了！」他就真的給大家鞠了一躬。

這番話說得大家為之動容。這時候的古長書沒有了市長的威嚴，而是在語重心長地傾訴心聲。大家看到了，他表情是那樣複雜，情緒是那樣激動，內心是那樣焦慮，語言是那樣溫和。古長書給大家鞠躬后，會場上響起了熱烈的掌聲。有人一邊擦拭淚，一邊鼓掌。有人感嘆說，古市長太厲害了，他就是能一把抓住我們的內心，擊中我們情感中最脆弱的地方。他總是在用和最恰當的方式和最美好的語言來喚起大家的奮鬥精神。

然後大家分兵十路，一齊出發了。以前下鄉活動也不少，幹部們走了就走了，回來了就回來了，市委市政府領導總是高高在上，只管發號施令，從不跟他們見面的。不少時候，幹部們帶一肚子怨氣下去，裝一肚子酒回來。但古長書打破了常規，他就是要用親切感人的話語為他們送行，讓他們從心靈深處去感受自己肩負的光榮使命，去感受「黨和人民群眾的血肉聯繫」這句話的樸素意義。以此激發他們的扶貧熱情，讓他們幹得開心，苦得開心，也笑得開心。

市裡下去兩百名幹部配合縣區搞搬遷戶調查摸底，為期半個月時間。在調查走訪期間，不少幹部都把自己身上的零錢捐獻給了貧困農戶，有十幾元的，有幾十元的，也有幾百元的。總共捐獻了一萬多元。這並不是領導的號召，而是在一個小組內，有人一帶頭，其他人都積極響應，一個小組又影響到另一個小組，於是形成了一股風尚。人大主任李修明，把自己身上的一千多元錢，拿出整整一千元，分別送給了三家農戶。李修明說，這些錢在我們身上起不了多大作用，但在貧困農戶手裡，就可以稍稍改善一下生活窘境。雖不能拯救他們，卻能讓他們感到溫暖。

市婦聯一共去了八個女同志，顧曉你帶隊。她是自從當副主任以來，第一次帶隊出去工作，她把這事看得很重要，看成是考察自己的領導能力和工作態度的機遇。下鄉后，她們兵分兩路，跟當時鄉政府的幹部深入農戶。每天早出晚歸。鄉政府沒有招待所，她們只好跟女同志搭鋪，兩人擠一床。在調查摸底進行到尾聲時，一件意想不到的事情發生了。婦聯會的女士們在返回的途中出了麻煩。她們走的羊腸小道就只有四五寸寬，稍不留意就會摔倒。副主任顧曉你走在最後面，一邊叮囑前面的人，自己也小心翼翼的走著。大家邊走邊說說笑笑，忽然不見了顧曉你的聲音。有人往後面一看，發現突然間顧曉你消失了。原來她一腳踩滑，從光禿禿的山坡上滾了十多丈遠，只見坡下有雜草在晃動。大聲呼喊她，也沒見迴音。大家嚇住了，就開始順坡往下找。由於坡陡，無處落足，走著走著又摔倒一個，幸好沒有滾到溝底去。後來大家手拉手，慢慢往坡下移動，每人都經過了一番摸爬滾打的折騰，直到雜草叢生的溝邊，才把顧曉你找到。

21.精神可貴

顧曉你沒有摔死，可摔得比死還難看。面目全非，滿臉是血，身上許多地方都劃破了。她們齊心協力把她扶起來，可她不能站立，可能是腳摔斷了。幸好同行的有位副鄉長，就由他背著顧曉你，順著小溝的毛毛路往下走，背後都沾著顧曉你身上的血。走了二十多里后，副鄉長都背得哭笑不得了。忽然發現手機才有信號了，這才跟當地鄉政府取得聯繫，去了幾個男幹部去接替他，輪流把顧曉你背到衛生院搶救。

顧曉你是翻滾下去的，摔得遠，落得輕，溝邊的雜草減輕了阻力。腿上骨折了，還有一些外傷，但沒有生命危險。衛生院的女大夫責怪說，「真是的，都懷孕五個月了，還要到這種地方來。你們去的地方，鄉政府的人都沒去過。她這樣滾下去，肚子里的孩子是保不住了。」

那個副鄉長身上的血，原來是顧曉你下面流出來的。同事們感到很驚訝，顧曉你有孕在身，平時也沒看出來。如果早知道她懷孕五個月了，她們一定會阻止她下鄉的。三十多歲的女人，算是高齡產婦了，懷一次不容易。要是這次留下後遺症，是會影響生育的，以後懷孕就困難了。由於鄉下醫療條件不好，便從縣醫院叫了輛救護車，直接把顧曉你送進了市人民醫院，救護車行駛在路上時，顧曉你就無可奈何的小產了，大夫在車上進行了緊急處理。

市婦聯主任和顧曉你的丈夫都在第一時間趕到了醫院。看到她丈夫焦急的樣子，婦聯主任一個勁地向他表示歉意，說都是我做得不好，是我派她去的，可我不知道她懷孕了啊。顧曉你的丈夫也是機關幹部，是通情達理的人，他說這種意外是誰都不願看到的，算她命大，沒出大問題，也是萬幸了。別的我不操心，就是怕她身體吃不消。不一會兒，賀建軍和古長書先後趕到了醫院，專門看望顧曉你。賀建軍說：「有的女同志不說懷孕五個月，就是剛剛懷孕，她們也不會下鄉去的。你倒好，懷孕五個月了，也不給同事打個招呼。又不是私生子，瞞什麼呢？」賀建軍此言一出，大家轟地一笑，賀建軍又轉了口氣道：「你精神可貴，我要代表市委市政府向你表示感謝。」

顧曉你一直躺在病床上不說話的，賀建軍說了這番話后，她就不住地流淚，不知道是為之感動還是為失去孩子而傷心。她丈夫不停地給她擦拭眼淚。古長書看了看顧曉你，他的表情變得疼痛而複雜起來。他當即分付醫院，一定要竭盡全力，讓傷者身體得到全面恢復，不要留任何後遺症。院長說，請市長放心，我們一定儘力而為，並提出馬上給她安排一間特護病房。

22.唯一靠得住的

金安市扶貧搬遷的調查摸底全部出來了，按照事先確定的標準，全市離公路二十里以外的，子女就學困難的，單家獨戶的，土地脊薄的，吃水用煤困難的，糧食產量極低的，家境貧寒的，每年要吃國家救濟金的，人均年收入不足三百元的，全部符合這些條件的農戶達1600多戶，7200多人。他們不是貧困人口的全部，只是貧困人口中最嚴重的一部分。當調查結果呈現在古長書面前時，古長書身上的每一根神經都繃緊了。這與他想像的數字差距太大了。他當初測算，全部符合這些苛刻條件的，全市最多不超過1000戶，結果竟有1600多戶！這中間，竟有一半農戶購買醬油食鹽等生活必須品，要到五十里開外的地方去。有三分之一的農戶缺水，一大半農戶不知道電燈是什麼東西。這些人，說他們生活在水深火熱之中並不過分。他們的生存環境十分惡劣，他們就生活在不適宜人類居住的地方。

古長書被這些數字震憾了，心裡前所未有的沉重。他讓市扶貧經濟開發辦公室給他送去15年來的扶貧情況彙報，每年各縣區都取得了可喜的成績，把那些數字相加起來，全市所有的貧困人口早已全部脫貧了。可實際上，真正脫貧的並不多。就跟植樹造林一樣，年年上報的數字都很可觀，如果把它們都加起來，它就要超過全市的國土面積，不僅沒有荒山了，而且大家都要住到森林裡去了。總歸一個字：假！大家都在哄，都在玩數字遊戲。許多地方就是一年復一年哄過來的，許多幹部就是一級一級哄上來的，許多百姓就是這樣一次一次哄傷心的。在那一時刻，古長書恨不得把這些總結報表撕成碎片！他絕不允許他這一屆出現這種欺上瞞下的情況！

古長書心裡奔騰著一股激情，也流淌著一股激憤。看著這些虛假的總結和報表，他感到一根根恥辱的鞭子抽打著他的良心。也許對於許多地方官者來說，對這一切早就司空見慣了，他們只會用從政者的高度冷靜一笑置之。可古長書不行，他感到的是羞恥和種失職，感到的是公僕意識與政治責任的缺位。他給主管農業和農村工作的副市長交待了下一步的工作：要編製統一搬遷規劃，把每一戶的搬遷任務要落實到鄉村。1600多戶看起來很多，分解到各縣區也就不多了，一年時間能夠完成的。這裡面涉及到一些具體問題，比如，要確定地址，要蓋房子，要劃分責任田，還要有簡單的傢具，電線電燈、有線電視都得一次到位，要讓他們在新的居住地很快就能適應。基本的生存條件解決了，然後才是謀求發展之路的問題。所有搬遷戶全部蓋土房，由鄉政府組織施工。按平均每戶2萬元建設費計算，全市也只需要3200多萬元的扶貧資金。古長書說：「一年內實現搬遷是鐵定的任務，只能提前完成，不能拖延一天。這個時間是寬鬆的。人家建一座高樓大廈也只要一年時間呢，何況我們蓋的是一層土房。咱們有言在先，哪個環節出了問題，就要追究哪個環節的責任。」

分管農業的副市長向古長書立了軍令狀，他說：「沒問題的，從現在起，我就一心撲在這事上。如果出了問題，我向全市人民檢討，然後自動辭退。我先把烏紗帽擱在你這兒。」古長書笑笑說，「你還是戴著吧，那是屬於你的。到時候完不成任務，要摘掉你烏紗帽的不是我，而是組織，是老百姓。」

市政府4個副市長，都比古長書年齡大，可他們都很喜歡也很尊重古長書的，既能聽古長書的話，也能積極主動、獨當一面地開展工作。有的副市長遇到下屬送來禮物不好處理，也私下給古長書講講，然後商量一個辦法，要麼收下，要麼退回，要麼上繳紀委。古長書就覺得他們真正把自己當知心朋友看，只有一腔赤誠，襟懷坦白的人，才可能做到這樣的。古長書畢竟是這個班子里的班長，又是叱吒風雲的鐵腕人物，當然也有人希望成為古市長的心腹，或打小報告，或私下裡告訴他某某局長在背後說市長壞話。特別幾項改革措施出台之後，就有某某局長說古長書有些霸道，有些個人獨裁。古長書便聽后一笑，讓對方不要聽這些閑話。古長書說：「我們最應當關注的是，看看群眾對我們的工作有些什麼議論，而不是領導對我們的工作有些什麼議論，因為群眾才是大多數，群眾才最有權評價我們，我們的工作永遠是面對群眾，服務群眾的。下面一些領導對我們有看法，是因為看問題的角度不同，思路不同，有議論就很正常了。不同的聲音有時對我們也很有啟發的。」

對於打小報告的，討好賣乖的，告密的，古長書對他們的心態心知肚明。有人想挑撥離間，把正常的關係複雜化；有人沒什麼政治動機，只是傳達一個信息；但更多的是想討好他，想成為古長書的心腹。下面也有人猜測，誰是古長書的心腹？其實誰都不是。在古長書的個人詞典里，是沒有心腹和親信這兩個詞語的。而且他特別反感這兩個詞，聽到它們，讓他感到噁心，讓他想到不正經和一些醜惡勾當。古長書研究考察過不少官場中的悲劇人物，大凡下場不光彩的，無一不與他們的親信與心腹有關。一旦有了心腹，就會有心腹之患；一旦有了親信，就會有親信之禍。所以，古長書既不培養自己的親信與心腹，也不會成為別人的親信與心腹。在市級機關中，有一些出色的部門領導，古長書是很喜歡也很欣賞他們的，但並不寵愛他們，也不偏袒他們，就連表揚他們也非常謹慎，原因就是怕他們驕橫和驕傲，也怕他們借勢造勢。但古長書心裡很明白，在一個單位，一個系統，往往就是靠那麼幾個能幹的人支撐起來的，他們就是頂梁支柱，是政府工作必須依靠的中堅力量，跟他們保持良好的友情關係和純潔的同志關係，是自始至終都要堅持的一貫原則。在古長書看來，如果缺乏對事業的忠誠，什麼心腹也好，親信也好，統統都是靠不住的。在利益衝突面前，他們既可以出賣你，也可以背叛你。唯一靠得住的便是自己的個人能力和個人品格。

23.隱性的阻力

賀建軍那裡也聽到了一些風言風語。有人對賀建軍煞有介事地說，下面有個別幹部議論，古長書作為市長，好象有點獨攬大權的樣子，市委的事情怎麼能由他說了算。是不是手伸得太長了？賀建軍哈哈一笑，說：「我們一直是集體決策，從來不由一個人說了算。當然，作為市長，他的話，他的建議，都是有一定份量的。至於說他獨攬大權，誰說的？誰說這話我就要讓他舉例說明。哪怕只有一個例子，我就認為他說得有道理。如果沒有例子可舉，那我就認為，說這話的人是別有用心。」說話的人也非常知趣，馬上改換口氣說，其實我也不同意這種看法。在我看來，目前市委市政府這個班子，是最近幾屆班子中，最團結，最有戰鬥力的一個班子。賀建軍見對方口氣變了，也不再傷人家面子了。他用很肯定的語氣說：「我們這個班子，不敢說最團結，也不敢說最有戰鬥力。但我可以自豪地說：我們是團結的，是有戰鬥力的。」

事後賀建軍在跟古長書共進晚餐時，向古長書通報了一下他所聽到的閑言碎語。古長書說，「我早就聽說過各種說法了。不要小看下面這些領導，他們都是有想法，有頭腦的人，有一些說法很正常。如果誰要不懷好意地亂說，今後我就要抓一個典型出來，嚴肅處理。」賀建軍說：「沒這個必要。我們自己把握好就行了。」賀建軍還給他提供了一個信息，說：「工業局的何無疾前幾天給我送去了五萬元錢，我沒收，退了。你跟他共過事，這人怎麼樣？」

古長書說：「這人不行的。是一個官癮很大，又不知道怎麼使用權力的人。他在我家裡跑過無數次了。也給我送過錢，讓他拿回去了。」

賀建軍覺得何無疾很可笑，說：「這人怎麼這樣！你說說，他究竟想幹什麼呢？」

古長書說：「想提拔呀。即想提拔，也想換一個比較好的單位。」

賀建軍說：「可是連一個工業局都搞不好的人，還能到什麼地方呢？」

古長書很感慨地說：「以他跑官所付出的辛勞，以他的積極態度和火熱的激情，我都感動了。不提拔他，簡直有點不好意思了。看來得阻止他跑官了，黨風政風就是這樣跑壞了的。」

賀建軍聽后只樂，他問：「怎麼阻止？」

古長書說：「讓他不當局長他就不跑官了。我真恨不得把他免了。我們市的工業生產要有大的發展，人才是最重要的。首先要把何無疾換下來，他就不是干工業的這塊料。」

說到工業上的事，賀建軍心裡就發毛。他也暗暗著急。在現任縣長和縣委書記裡面，幾乎找不出一個懂工業的。那些分管工業的副縣長，都是半路出家管工業，並不真懂工業的。在市級部門中，也很難找到一個合適的人選。如果調一個新手到工業局當局長，也許還不如何無疾，那就不如保持原狀。賀建軍的顧慮，也是古長書的顧慮之處。人才的問題困惑著他們。

賀建軍忽然想到一個人，他說：「有一個人倒是不錯。可是，他不能當工業局長。他即使能當，可能他也不會幹。」

古長書說：「誰？」

賀建軍說：「你的朋友，黃駿。」

古長書說：「可能他不會幹的。一個外來投資者，一個億萬富翁，他會當一個窮市的工業局長？如果他當局長，就純粹是為我們服務，他本人是撈不到任何好處的。而且會影響他的生產經營。」

賀建軍說：「用招聘的形式把他請來如何？」

古長書說：「如果真把他工作做通了，那何無疾怎麼辦？往哪裡放？」

賀建軍說：「交給組織部安排吧，讓他到統戰部當副部長，平級調動。」

古長書說：「那就這樣，你給組織部打個招呼，讓他們先物色工業局長，如果物色不到合適的，就向全省招聘。這時候我們就去做黃駿的工作，用我們的真誠感動他吧。」

兩人吃著飯，把工業局長人選的事談了一番，有了初步意見。如果把何無疾調到統戰部當副部長，雖說也是正處級，對於何無疾本人來講，跟他的期盼和努力的目標相去甚遠。他肯定是不會高興的，甚至會罵娘的。以前，何無疾為了跑官，下了很大功夫，他是在不遺餘力地奔跑著，一直忙碌在跑官的旅途中。跑官有跑官的苦處，得講技巧，心累；得走動，身子累；得送禮，身上要出血；還得接受別人歡迎的或鄙薄的目光，等等等等，那滋味是不好受的。如果調個新單位反而不如工業局有權，那就白忙乎了。統戰部屬於那種典型的沒權沒錢的單位，何無疾當然就會很失望，也會生氣。話說回來，古長書和賀建軍都能理解何無疾跑官要官的苦衷，可調換工業局長實在是大勢所趨，不能僅僅照顧他的個人情緒，不能把一個行業和一個部門作為情感的法碼。可換人也不是說到就能做到的，何無疾能給書記市長送錢，就可能給主管組織人事工作的副書記和副市長送錢，給其他常委們送錢，以打通每一個重要關節。賀建軍和古長書都拒收了，可是，誰能保證他所送的每一個領導都拒收呢？那些收了錢的，就會努力為他說話，為他辦事，這就意味著存在著隱性的阻力。

24.金安的盛世華年

不久，調整何無疾的事已經提到了議事日程。市委市政府決定在全省範圍內招聘工業局長。在常委會上討論這件事時，爭論頗多。組織部的劉部長就認為，何無疾這些年來是很有成績的，工業生產總產值以每年百分之十左右的速度在增長。儘管發展還是慢一點，不是他的問題，而是工業基礎薄弱的問題。即使有問題，也不能把責任歸咎於個人頭上。突然調他去搞統戰工作，能否適應？我們不能再犯用人不當的錯誤。如果換個工業局長還不如何無疾怎麼辦？組織部長這麼一說，其他常委們都不吱聲了。

古長書早有預料，知道調整何無疾不是一件輕而易舉的事，但沒想到組織部劉部長會提出異議，因為在許多幹部的任免問題上，他們的意見大多數時候都是高度一致的。古長書很婉轉地說，何無疾同志的能力是比較強的，這些年來他做了不少工作。可話說回來，調整幹部崗位不是否定工作成績。我們要解決的核心問題是：如何才能使我市工業有一個飛躍式的突破性的發展？與我們的前後比，我們每天都在進步；與我們的同級城市比，我們的進步讓人汗顏。因為我們的基數太低了，即使每年遞增百分之十五，經濟總量並沒有增加多少。如果在我們這一屆政府要實現工業產值翻番的目標，那麼每年要遞增百分之二十五左右。在我看來，局長人選依然非常重要。請大家再議一議。今天可以議而不決，但要談出一些思路。

大家繼續沉默了。想想也是啊，一邊是組織部長，一邊是市長，形成了截然不同的意見。同意誰的觀點，反對誰的觀點？這就非常微妙了。中國人解決問題的最好辦法是中庸之道，沉默也是一種中庸，至少表明了自己的中立立場。在這種情況下，只有賀建軍站出來打破沉默了。他看了看手錶，說，「上午的會就開到這裡，下午繼續開會討論。我要說的話，放到下午說。」

他要說什麼話呢？賀建軍打了個埋伏，也給大家留下了一個懸念。大家到機關食堂吃飯去了，也都在心裡暗暗琢磨會議的內容。但無論是怎樣一個結果，都在人們的意料之中。大家都不約而同地感到，以市委市政府制定的幾個強硬制度為標誌，以其前所未有的獨創性和開拓性，拉開了金安市新一輪的改革序幕，接下來，必將是一場巨大的難以抗拒的暴風驟雨。無論這場暴風驟雨怎樣激烈，怎樣殘酷，都必將迎來金安的盛世華年。

2004年8月底初稿

2004年11月底再改

2004年12月12日三改