第十五章 國際托拉斯的組成

現存的信件表明，如果阿爾弗里德·諾貝爾在四十多歲的時候，能夠根據自己的喜好自由支配時間的話，幾乎可以肯定地說，他將獻身於實驗工作，並對他的發明進行技術改進。這樣一來，他對那些無可異議，處於成功發展中的龐大組織的問題就無法參與解決了。可以說是由於保羅·巴布的功勞，才沒有讓這種情況出現。他那種移山倒海、勇往直前的企業家精神，使他成為一個天生的嚴格的老闆和大規模的組織者，當諾貝爾在巴黎的頭十年期間，這一點特別明顯。當時，諾貝爾公司正在同那些受到它的利潤吸引而開始製造新的改動型號炸藥的外部企業，進行著尖銳的競爭戰鬥。不久，諾貝爾的一些工廠之間，也出現不體面的競爭，它們自己相互掠奪仍然處於自由狀態的市場，特別是那些國內生產尚未開始的歐洲以外的國家。這意味著在一八七三年至一八八五年間，諾貝爾在巴布的鼓勵和支持下，要不斷試圖在相互衝突的利益之間，取得合作與妥協，並且創立一個規定更加嚴格的組織。

最初，在不同的國家成立了一些特別公司，從原來的有限責任公司手裡，接管由它們建立並在開始時期經營的工廠。在法國，諾貝爾的所有專利權和保利勒（東比利牛斯省）的工廠，於一八七五年都轉歸新建立的一個公司——「黃色炸藥和化工品生產總公司」，這家總公司的總部設在巴黎，開張時的資本為三百萬法郎。當一八八四年在阿布隆（卡爾瓦多斯省）的另一家工廠參加后，它的股票資本增加到四百萬法郎。

瑞士和義大利的工廠，被設在伊斯爾頓的「諾貝爾黃色炸藥聯合公司」所接管；西班牙和莆萄牙的市場，則通過在畢爾巴鄂建立的「西班牙黃色炸藥公司」來進行協調。

在普法戰爭后的工業活動興旺時期，為所有黃色炸藥公司服務的國際技術諮詢機構，於一八七五年在巴黎成立。它被命名為「黃色炸藥製造辛迪加」，諾貝爾任命瑞典人阿拉里克·利德伯克負責，他當時是黃色炸藥製造方面的第一流專家。

將獨立的德國工廠納入適當合作的試圖，是件微妙與複雜的任務；他們相互之間激烈競爭。各種形式的合營協議與貿易聯合，都被充分討論和決定過，以便保護英德黃色炸藥公司和那些在拉丁語國家工作的公司雙方的利益。經過後來幾年的熱情努力，終於建成為了不同目標和地區而合併的廣泛分佈網。但在這裡，只能略述其大概。

這一時期，在歐洲出現了這類大規模的合併，後來以托拉斯的名稱變得越來越平常。值得一提的是，這與約翰·洛克菲勒將他在美國的石油利益，組成世界聞名的第一家這類的托拉斯—美孚石油公司（1882年），幾乎是在同時發生的事。

盡量保護和協調利益的努力，導致於一八八六年組成了英德和拉丁兩家全面的托拉斯公司，在歐洲在這類托拉斯中，它們算是最早的了。這兩家托拉斯的組成，為後來在工業和商業方面的大發展奠定了基礎。

英國—德國托拉斯

「諾貝爾黃色炸藥托拉斯有限公司」，總部設在倫敦，股金二百萬英鎊，分公司包括：

諾貝爾炸藥公司，

格拉斯哥黃色炸藥有限公司，原阿爾

弗里德·諾貝爾公司，漢堡

萊茵黃色炸藥製造公司，

科隆附近的奧普拉登德國爆炸材料有限公司，

漢堡德累斯頓黃色炸藥製造公司，德累斯頓

此外，還包括由這些公司所控制的下屬公司。在上述公司中的后四家，被稱為「德國聯盟」。很快，這個托拉斯又增加了另外五家公司：

炸藥有限公司聯盟，大不列顛南威爾士炸藥有限公司大不列顛

墨西哥全國諾貝爾黃色炸藥公司，墨西哥城

巴西全國諾貝爾黃色炸藥公司，里約熱內盧

南美太平洋海岸炸藥商務公司，南美洲

其中最後的三家公司，被集體稱為「美洲公司」；而上述全部五家，再加上在格拉斯哥的諾貝爾炸藥公司，被稱為「非德國公司」。

在諾貝爾的很多負責這項巨大協調工作的助手中，除了保羅·巴布以外，最重要的就是英國人亨利·德莫森索爾。他曾成功地在這家公司里擔負各種經理職務達二十五年之久。

在諾貝爾死後的頭一年，即一八九七年，當這家托拉斯把在墨爾本的「澳大利亞炸藥化學公司」也包括進它的非德公司時，它的托拉斯網就遍及五大洲，這從市場的角度來看是很重要的。

儘管這些分公司的條件很不相同，並且存在著很多強烈的分散意願，但是，這家英德托拉斯，還是通過長達二十五年之久的協議，獲得了巨大的利潤。可是，當第一次世界大戰爆發后，經常致命干涉諾貝爾事務的強權政治，把它那可怕的手掌伸到試圖越過邊界的一切合同上。形象地說，黃色炸藥在戰爭期間好象比平時更具有爆炸性，而這家托拉斯不得不停止作為一個國際公司。一九一五年，它的財產被分給了各國的股東。英國的股票持有者，再次從「諾貝爾炸藥公司」，而不是從托拉斯領取他們的股票。這家公司在英國及其殖民地保存了很多附屬公司。同德國的情況一樣，它在英國的工廠，現在被政府強行改變到幾乎百分之百的軍工生產，從而成為戰爭期間帝國防禦和戰鬥力的一個決定性因素。整個組織良好的國際卡特爾網，曾以其相互有利的協定，服務於世界各個角落的和平工業，而現在也被拆散了。以同樣的黃色炸藥和混合無煙炸藥專利權為基礎的炸藥工廠，實際上存在於每個國家。其中很多完全為諾貝爾所有的公司，象其他國際公司的情況一樣，由於命運的譏諷，出現了一種奇怪的局面。在英國和其他所有協約國家，也包括美國在內的諾貝爾公司，有義務集合工廠與研究中心等一切為它支配的手段，來同在德國和其它軸心國的諾貝爾公司進行戰鬥；反過來說，情況也是這樣。一場工業上的總體戰對總休戰；雙方陣營里沒有任何一家公司知道，他們可怕的毀滅工具，什麼時候會將他們自己和他們所有的財富摧毀。對於大家的損失是沉重的，諾貝爾公司遭受的損失也不小。在人類歷史上的這一黑暗時期，諾貝爾和平獎在一九一三年至一九一九年間，唯一高尚的獲得者是「國際紅十字會」，這是很有意義的一件事。

一九一八年十一月停戰之後不久，英國人在嚴重的衰退時期運用技巧，將以諾貝爾炸藥公司為核心的整個英國炸藥工業合併起來。他們所有的公司加上對手公司，總共二十三家產品各不相同，但卻有著同樣利益的公司，被合併到一家巨大的托拉斯「炸藥貿易有限公司」。這家公司自己的歷史學家把這稱為「在英國炸藥工業歷史上最重要的發展」。

然而，幾年之後它發現（正象漢堡的企業在一八七七年那樣），諾貝爾的名字是有著商業價值的一塊工業質量招牌，而且是這家托拉斯公司丟不得的一份歷史和傳統財富。因此，這家托拉斯的名字，在一九二○年改為「諾貝爾工業有限公司」，其股票資本為一千八百萬英鎊。此後不久，它的總部設在倫敦白金漢門堂皇的「諾貝爾大廈」。

在十九世紀二十年代，這個集團包括十七家經營炸藥及其副產品的英國大型企業，加上生產無數產品的附屬公司和工廠；這樣一來，在它合併的第一年，在英國及其殖民地就有五十四家企業和九十三座工廠。這意味著，這家托拉斯控制的生產有：

第一，所有民用和軍用炸藥，其中大多數是以諾貝爾的專利為基礎的（包括它們的附屬產品）。

第二，大量原料和基礎產品，例如酸、鹼、甘油、火藥及其它很多工業化學品。

此外，這家托拉斯還插手到鋼鐵和其他金屬冶鍊、機械、汽車、摩托車、紡織、造紙、人造革、漆料、油漆及當時開始迅速發展的合成纖維和塑料等產品。

諾貝爾工業托拉斯，雖然有著那麼巨大的企業，但不久又開始了一個新的時代。二十年代中期，國際工業方面的競爭異常激烈。許多有名但卻保守的英國企業，沒有象英國諾貝爾托拉斯那樣，及時地通過卡特爾或其它方式來設法保護自己。因此，它們遭到德國等地企業的尖銳競爭。德國等國的大型化工企業在當時的衰退時期，需要為它的能力尋求出路，為它從前的軍工廠尋找新的市場，於是便合併成巨型企業「I·G化學工業有限公司」。一九一五年，從莫德諾貝爾托拉斯分出的德國諾貝爾企業，同這家以其五花八門的上等化工品及質量高超的技術商品而使英國大吃苦頭的壟斷公司，有著良好的關係。儘管英國人處事謹慎，但當這種情況開始影響諾貝爾工業公司在大英帝國內部的市場時，他們也不得不採取猛烈的措施。

簡而言之，其結果是：諾貝爾工業公司在一九二六年，聯合成一家更大的企業集團。它同三家英國大化學公司——布倫納與蒙德公司（鉀鹼、蘇打、軟皂）、聯合鹼業公司和英國染料公司，合併在一起。

隨著這家取名為「帝國化學工業有限公司」的新的強大托拉斯的織成，不利的競爭局面減弱了，並且取得了很多別的好處，甚至還同德國的「I·G·化學工業有限公司取得了合作。

這種情況一直持續到現在。

無可爭辯與眾所周知的事實是，帝國化學工業公司由於生產無數種產品，加之它的「諾貝爾部」所進行的傑出的特別研究，而這所研究部，就設在當年諾貝爾在蘇格蘭的阿迪爾建立的那座工廠里，這家公司對於英聯邦和世界各地來說，無論是在戰爭、危機還是和平時期，在很多方面都有著巨大的意義。它的工作對於科學和工業的生命息息相關，但卻常常是在異常困難的條件下進行的。

從一九三九年至一九四八年這十年期間，包括第二次世界大戰，它被強行變成了一家軍工企業，這同一九一四年至一九一八年的情況一樣，不過情況更糟糕些罷了。當時，這家組織被限制在一座「玻璃監獄」里，它只能向進攻它的人扔幾塊石頭而已。自一九四五年至一九五三年這九年裡，這家公司真正繼承了諾貝爾的精神，克服了衰退、限制、缺少資金及貨源等困難。帝國化學工業公司的歷史，是英聯邦歷史的一部分，而且是其中不小的一部分。

現在，帝國化學工業公司這棵主要是由阿爾弗里德·諾貝爾在十九世紀六十年代初期播種長成的果樹，已經是枝繁葉茂，果實累累了，他的名字被這家公司給予高度的榮譽和尊敬；在它的《研究歷史》（1955年）中寫道：

「諾貝爾部為它的名字，歷史和它的創始者阿爾弗里德·諾貝爾而感到非常自豪。這位發明大家是一位少有的天才與多產的發明者，對於商務異常機靈的人，而且也是一個理想主義者。在阿迪爾的研究工作，仍然從他那裡得到很大鼓舞。如果我們回顧一下整個而不是在任何特殊地方有關炸藥研究與發展的進程，那麼，就會發現其真正的源泉，正是諾貝爾從一八六二年以來在利用硝化甘油方面親自作的那些努力。」

拉丁托拉斯

十九世紀八十年代，整個世界都在不同程度上受到繼續不斷的工業革命的影響。在歐洲，法國革命和很多國家激烈的改革和運動，已為工業革命耕好了土地。在美國，南北戰爭起了同樣的作用。當時的發明提供了種子；播種后成長中的莊稼，則體現於普遍從原始的生產方法，改變到現在的現代化和更有效率的工業技術方面。

炸藥給了這種發展以適宜的幫助；而時代則為那些能夠利用這種經濟形勢的人提供了良機。但象通常那樣，要取得成功，還需要有資金和精力，而且是大量的資金和精力才行。

我們已經盾到，阿爾弗里德·諾貝爾同他那些能幹的助手們，是怎樣拿起棍棒來達到他的目的，並且安排了他在德國和英國市場上的公司之間的合作。我們也知道了後來這種合作的發展情況。在對於進入現代世界的情況大略看了一下之後，讓我們再回到諾貝爾在巴黎的大本營。

在完成了他的重要新發現爆炸膠的研究（1875年）后，諾貝爾在巴黎郊外的塞夫蘭—利夫里，建立了一座更現代化的大型實驗室。他打算在這個安靜的地方，繼續對他來說比最賺錢的生意還要寶貴的研究工作。然而，事與願違，他在商務和組織方面的公務，再次侵佔了他的試驗時間。在漢堡負責改組德國和奧地利公司的保羅·巴布，精力充沛與成功地幹了三年多之後，於一八八一年回到了巴黎。他不失時機地對法國的企業進行了急需的改革。

一八七五年建立的諾貝爾——巴布生產總公司，曾經通過它在保利勒的工廠向歐洲南部和西部，在炸藥和工業化學製品方面進行了興旺的出口貿易，現在由於有法國國家壟斷協議，利潤更加雄厚。從某種方面來說，它是一家很傑出的公司。在一八七六年至一八八六年這十年期間，它不僅可以從其巨大利潤中支付良好的分紅，在既未借貸也沒增加原來四百萬法郎股票資本的情況下，積累了一千萬法郎的儲備金；而且全部清還了建廠費用。並向在拉丁文國家的其它公司提供資助。這家企業在各方面的成就，都是卓著的。

雖然在生產中存在著很大的危險性，但工廠招收工人卻很容易。與其他工業相比，諾貝爾工廠的工資較高；安全措施及工人某些不尋常的社會福利，在當時也處於領先地位。在這種情況下，當阿爾弗里德·諾貝爾活著的時候，他的工廠沒有發生罷工或關廠的現象，甚至在危機時期，其它工業企業常常鬧罷工的時候，諾貝爾工廠也沒有這種情況。

在廣大的拉丁文地區，諾貝爾在各國的公司之間曾出現過不健康的競爭，因而必須立即進行調整。一八八七年，諾貝爾和巴布設法將法國生產公司總公司，與所有的西班牙、葡萄牙及瑞士和義大利公司（包括它們的附屬公司）統統結合到一個卡特爾里。其中有些附屬公司座落在中美和南美迅速發展的很理想的市場區。

這家正式名稱為「黃色炸藥中央公司」的托拉斯，從它在巴黎的總部伸向遙遠的地方。它的股金為一千六百萬法郎。保羅·巴布是這家托拉斯的總經理，而阿爾弗里德·諾貝爾則被任命耿名譽董事長，他自己曾笑著把這個職務描繪成「好象畫像一類的東西」。

這個公司對於有關國家的原料和價格進行了控制。為了進一步保險起見，它還同前面提到的倫敦英國—德國托斯一道，成立了一個調節價格和地區的總卡特爾。

在完成了所有這些安排之後，諾貝爾想他終於能夠實現盼望已久的願望：從引人注目的沉重而討厭的行政與代表性工作負擔中擺脫出來，從而躲在他的實驗室里，將時間用於他的試驗方面。他希望在退休之前，還需要征服整個新的領域。

巴布先生的志向則完全是另外一回事。在托拉斯里，他看到有取得個人權利和榮譽，增加財富和政治成功的巨大可能性。這兩個非常不同的人的希望，在開始的時候都實現了，但卻沒有達到他們所要求的程度或方式。他們還有別的計劃藏在命運之中。

從倫敦指揮的英德托拉斯和在巴黎指揮的拉丁托拉斯這兩大組織，在後來的十年期間，由於新的工廠和分支不斷增加，發展成為一個顯眼的工業集團。炸藥及其副產品的生產由於工業和交通高速發展的需要，不可避免地要在世界範圍內計劃這些技術事業。特別是當諾貝爾新的發明——一八七五年的爆炸膠和一八八八年的混合無煙炸藥出現以後，這種情況就更加緊迫。

從英德托拉斯的情況可以看出，易受政治形勢影響的諾貝爾公司產品，在諾貝爾死後的二十世紀兩次可怖的戰爭中，曾以各種專利名稱，被用於改善軍工材料。儘管這是可悲的，但炸藥貿易自其存在以來，它的所有產品和企業遭受的打擊，看來卻是命中注定的。

讀者也許對戰後在拉丁托拉斯里哪些公司是最活躍的以及它們的現狀感到不解。因此，下面的簡短介紹，將把已經談過的創始時期的情況連接起來。

一九二七年，「總公司」改名為「諾貝爾法國公司」，其股金增至二千一百萬法郎；此後，有幾家工廠逐漸成功地轉到纖維素產品與塑料生產方面，這些在當時大有希望的新產品與炸藥生意密切相關。三十年後（1956年），這家公司取得了三家法國大公司的多數股票，它們是烈性炸藥總公司（炸藥）、塑料公司（塑料製品）和雷伊兄弟公司（塑料產品）；它所擁有的股金總額因此增至三億八千萬法郎。

第二年，「諾貝爾法國公司」與一家同類的主要公司「博澤爾—馬利特拉公司」合併，合併后的名字為「諾貝爾—博澤爾公司」。該公司在一九六○年擁有的股金達三十三億八千三百萬法郎，現在控制著法國阿爾及利亞和突尼西亞的十八家重要工廠，從事著五個主要方面的業務：電冶金（在薩瓦有兩座工廠）；電解（巴黎、圖盧茲、里昂）；工業化學（魯昂、聖康坦）；炸藥；以及技術製鹽（奧蘭、阿爾及利亞）。

自一八八七年後的七十年來，「黃色炸藥中央公司」這家托拉斯，一直保持它作為有決定性作用的公司地位；隨著資本的不斷增加，一九六○年它不僅在先前提過的頭號法國公司——「諾貝爾—博澤爾公司」里握有多數股票，而且在其它拉丁語國家的頭號大公司，如「西班牙諾貝爾黃色炸藥公司」、「義大利—瑞士諾貝爾黃色炸藥公司」和「瑞士烈性炸藥公司」等，也擁有多數股票。

這家公司對其工廠主要原料之一甘油的需要和興趣反映在它擁有七億二千四百萬法郎，並在於馬賽和沃西內設廠的「法國甘油公司」中，握有多數股票這一事實上。這家甘油公司，在擁有八億五千萬法郎股金的異常現代化的「法國抗生素工業製造公司」里，控制著多數股票。

在一九二六年後的幾年裡，中央公司在英國的「帝國化學工業有限公司」中，曾經擁有大量股票；後來將這些股票變賣了出去，用這筆錢買了杜科公司（有三座生產油漆的大工廠，股金達七億九千六百萬法郎）、伊索里爾公司（有三座木板廠，股金為八億一千九百萬法郎）等公司的大量股票。

最後，可以說中央公司在比利時的阿朗東克、摩洛哥的科克里克斯和幾內亞的「U·C·O·A」這三家炸藥公司中，仍然擁有多數股票。