穿上西裝開公司（5）

「灌輸」可能是一個史蒂夫永遠不會說出來的詞語。但是，他在內心深處早就認同了灌輸的重要性。史蒂夫的父親就是由內而外地將手工藝者的驕傲灌輸到他的頭腦里的。史蒂夫對書法和字型的喜愛深刻地影響了他，使他對字母的美和留白以及書面語的效應形成了自己的獨特感覺。作為他的精神信仰的佛教禪宗，以最簡單、最純粹的方式頌揚了自然的美好。至於「專註」和「共鳴」，史蒂夫完全信任馬庫拉，並認真地聽取他的建議。其實，他早已本能地了解灌輸對於消費者的重要性，這就是為什麼他很早就堅持，AppleI應該做成用戶可以輕易使用的一台機器。

史蒂夫牢記馬庫拉的觀點，他注意到英特爾公司的廣告非常簡潔且有設計感，這讓它們顯得與眾不同。他給英特爾公司打了電話，詢問負責他們廣告的代理機構。那是一家位於帕洛奧圖的里吉斯-麥肯納廣告公司，以其創始人名字命名。史蒂夫立刻聯繫了他們，電話直接打給了一個叫弗蘭克-伯奇的業務經理。史蒂夫告訴伯奇：「你們這幫傢伙做的東西不錯，我想讓你們幫我們做。」伯奇答應會把這條消息報告給老闆，並承諾之後給他回電話。

史蒂夫並沒有接到電話。於是，他每天都打電話過去，並留下信息。終於，伯奇答應去蘋果的總部——也就是喬布斯家的車庫裡看看。

後來，伯奇回憶說：「我當時只是想，跟這個小丑待在一起的時間越少越好，當然我也不想表現得很無禮，只是爭取趕快談完，這樣我就能回去做一些更有意義的事情了。」邋裡邋遢的史蒂夫迎接了他，伯奇馬上意識到兩件事：「第一史蒂夫是一個極其聰明的年輕人。第二，他講的東西，我連五十分之一都搞不懂。」

伯奇通過一個里吉斯*226;麥肯納的客戶調查了史蒂夫的信譽，幸運的是，這個客戶就是讓他的位元組商店遍布整個地區的保羅-特雷爾。特雷爾為史蒂夫做了擔保，於是，史蒂夫的預約寫在了該廣告公司的日程表上。

馬庫拉、沃茲和史蒂夫見到了廣告公司的藝術指導，一個名叫羅布-雅諾夫的年輕人，並且請他為蘋果電腦公司做兩個設計。一是設計介紹AppleII的宣傳冊，二是重新設計蘋果的標誌。每一個相關人員都覺得，羅恩-韋恩最初的設計並沒有說清楚蘋果電腦公司到底是什麼。雅諾夫回憶說，史蒂夫給他唯一的指示就是：「不要設計成過於可愛的風格。」

雅諾夫用一種奇特的方式完成這項任務：他買了一大堆蘋果，花了一個星期的時間將它們描繪成簡潔的形狀。雅諾夫給史蒂夫提供了兩個版本：第一個是一個簡單、完整的蘋果圖標，另一個則是被咬了一口的同一個蘋果。第二個是雅諾夫最喜歡的，因為它不光有蘋果的樣子，還為一個咬蘋果的日常動作提供了一個清晰的視覺範例。AppleII的最大賣點之一就是它的彩色功能，而雅諾夫想讓蘋果的標誌也包含這一特點。他將蘋果的葉子做成綠色，其餘的部分則用到了彩虹的六種顏色，但他沒有按照彩虹的順序而是以他個人的喜好重新排列了這些顏色。雅諾夫得知史蒂夫很想讓AppleII進入學校市場，而這些顏色應該會受到孩子們的喜歡。