內容簡介

內容簡介：

1990年，香港旭日集團收購澳大利亞品牌「JEANSWEST」（真維斯），1993年，真維斯進入中國大陸，拉開大陸休閑服裝市場的大幕，引領市場，獨領時尚風潮，成為中國休閑服裝產業的鼻祖。

然而，到1997年，真維斯進行了一個低調而令人費解的轉身：放慢「百市千店」的發展腳步，只因要拒絕「可疑的成功」；要從「名牌」轉身為「民牌」，不做潮流的引領者，要做潮流的跟隨者；並且開始了「本土化」之旅，放棄澳大利亞品牌的「高貴血統」，做一個完完全全的「本土品牌」。

它似乎在背道而馳。

但20年過去，雖然它的增長不是最快的，但是它的發展是最穩健的，平穩的增長累計后是個驚人的結果；它的品牌不是最出風頭的，但卻是消費者的時尚必需品，成為中國人關於休閑服裝的一個標誌性印象……

低調其實遠比高調更難。

這個低調的品牌，在20年中，它做了什麼？堅守了什麼？它的品牌價值、營銷理念和企業文化、發展思路到底是什麼樣的？它又給顧客、給員工、給行業、給社會帶*來了什麼？