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序:幸福力才是核心競爭力
反思篇:什麼樣的企業才是最好的企業?
你注意到否,老闆因過勞暴病而死,員工因壓抑跳樓而死,此類現象早已不是什麼新鮮事。這類企業可能是非常大的企業,也可能是產品非常好或者利潤非常高的企業,但都不可能是最好的企業。什麼樣的企業才是最好的企業?我認為,只有幸福企業才是最好的企業。可是放眼望去,目前中國企業有幾家幸福企業?
多年來,我一直致力於把我的企業建設成幸福企業,企業得到了極大的發展,市值在我手上10年時間上漲了100倍。不過,最大的收穫並不在於此,而在於我對什麼是幸福企業、為什麼要建設幸福企業有了更加清晰的認識。
第一章中國企業的幸福危機
第一節富士康「16連跳」的背後是什麼?
第二節企業家「19連死」的背後是什麼?
第三節瘋狂「跳槽」的背後是什麼?
第二章誰「奪」走了我們的幸福?
第一節我們走得很遠,卻忘記為什麼而出發
第二節金錢困局:幸福與財富的不等式
第三節員工是「印鈔機」:老闆的檢討
第四節壓垮企業的那些「稻草」
第三章幸福企業才是最好的企業
第一節什麼是幸福企業
第二節「以人為本」:幸福企業的精髓
第三節幸福不應是畫餅充饑:給員工當下的幸福
第四章幸福力才是核心競爭力
第一節幸福力=競爭力
第二節建設幸福企業:企業應盡的社會責任
第三節建設幸福企業,推動幸福中國
第四節白貓黑貓,抓住幸福才是好貓
修鍊篇:如何建設幸福企業?
中國很多中小企業對建設幸福企業望而卻步,他們認為建設幸福企業是高成本的行為,只能是有實力的大型企業所做的事情,覺得自己企業還沒到那個階段,還沒有這個實力去做這件事情。其實,這是對建設幸福企業的一種誤解。幸福企業是用心建設的,不是用錢建設的。
在建設幸福企業過程中,企業可以從五個方面進行修鍊,即快樂工作、共同富裕、共同發展、受人尊敬、健康長壽。如果朝這五個目標邁進,相信你的企業一定會成為幸福企業。
第一項修鍊:快樂工作
第一節營造快樂工作的文化
第二節創建快樂工作的機制
第三節引導員工修鍊快樂的秘籍
第二項修鍊:共同富裕
第一節員工是創造企業價值的源泉
第二節薪酬福利與公司利潤「水漲船高」
第三節共同富裕不等於平均富裕
第三項修鍊:共同發展
第一節員工需求三部曲
第二節構建員工成長的綠色通道
第三節把公司的發展建立在員工發展的基礎上
第四項修鍊:受人尊敬
第一節愛國守法:安睡的枕頭
第二節至誠至信:立身的基石
第三節用愛經營:競爭的利器
第五項修鍊:健康長壽
第一節做好事,走正道:別把「定時炸彈」傳給下一代
第二節打造組織力:簡單複製,讓「傻瓜」都做對
第三節但願人長久:從「悲劇老闆」到「幸福老闆」
暢想篇:員工心中的幸福企業
不幸福的企業都有同樣的悲慘,幸福的企業各有各的幸福。我們對國內^H小說外諸多企業與企業員工關於幸福企業的看法做了資料搜集,並對天九儒商集團及一些會員企業的員工進行了相關調查,讓他們談談心中的幸福企業是什麼樣子。我在本書的最後一部分將為大家描繪一個幸福的畫卷,作為本書的一個「幸福小尾巴」。我也希望更多的企業加入到建設幸福企業的行列中來,用幸福重塑您的組織與文化,用幸福之劍笑贏未來。
第一章一起曬幸福:請把幸福告訴大家
第一節各大企業老闆們曬的幸福
第二節各大企業員工們曬的幸福
第二章員工幸福暢想曲
第一節我能在這麼愜意的環境中工作嗎?
第二節免費的東西最誘人
第三節收入有保障,福利全方位
第四節我的潛在需求
第五節你能關心我的成長嗎?
第六節能給我更多彈性的時間嗎?
第七節我這樣是不是有點過分了?
第八節幸福天九的「十全十美」
附錄:盧俊卿的幸福故事
跋:幸福企業用「心」建設