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序:幸福力才是核心競爭力

反思篇:什麼樣的企業才是最好的企業?

你注意到否,老闆因過勞暴病而死,員工因壓抑跳樓而死,此類現象早已不是什麼新鮮事。這類企業可能是非常大的企業,也可能是產品非常好或者利潤非常高的企業,但都不可能是最好的企業。什麼樣的企業才是最好的企業?我認為,只有幸福企業才是最好的企業。可是放眼望去,目前中國企業有幾家幸福企業?

多年來,我一直致力於把我的企業建設成幸福企業,企業得到了極大的發展,市值在我手上10年時間上漲了100倍。不過,最大的收穫並不在於此,而在於我對什麼是幸福企業、為什麼要建設幸福企業有了更加清晰的認識。

第一章中國企業的幸福危機

第一節富士康「16連跳」的背後是什麼?

第二節企業家「19連死」的背後是什麼?

第三節瘋狂「跳槽」的背後是什麼?

第二章誰「奪」走了我們的幸福?

第一節我們走得很遠,卻忘記為什麼而出發

第二節金錢困局:幸福與財富的不等式

第三節員工是「印鈔機」:老闆的檢討

第四節壓垮企業的那些「稻草」

第三章幸福企業才是最好的企業

第一節什麼是幸福企業

第二節「以人為本」:幸福企業的精髓

第三節幸福不應是畫餅充饑:給員工當下的幸福

第四章幸福力才是核心競爭力

第一節幸福力=競爭力

第二節建設幸福企業:企業應盡的社會責任

第三節建設幸福企業,推動幸福中國

第四節白貓黑貓,抓住幸福才是好貓

修鍊篇:如何建設幸福企業?

中國很多中小企業對建設幸福企業望而卻步,他們認為建設幸福企業是高成本的行為,只能是有實力的大型企業所做的事情,覺得自己企業還沒到那個階段,還沒有這個實力去做這件事情。其實,這是對建設幸福企業的一種誤解。幸福企業是用心建設的,不是用錢建設的。

在建設幸福企業過程中,企業可以從五個方面進行修鍊,即快樂工作、共同富裕、共同發展、受人尊敬、健康長壽。如果朝這五個目標邁進,相信你的企業一定會成為幸福企業。

第一項修鍊:快樂工作

第一節營造快樂工作的文化

第二節創建快樂工作的機制

第三節引導員工修鍊快樂的秘籍

第二項修鍊:共同富裕

第一節員工是創造企業價值的源泉

第二節薪酬福利與公司利潤「水漲船高」

第三節共同富裕不等於平均富裕

第三項修鍊:共同發展

第一節員工需求三部曲

第二節構建員工成長的綠色通道

第三節把公司的發展建立在員工發展的基礎上

第四項修鍊:受人尊敬

第一節愛國守法:安睡的枕頭

第二節至誠至信:立身的基石

第三節用愛經營:競爭的利器

第五項修鍊:健康長壽

第一節做好事,走正道:別把「定時炸彈」傳給下一代

第二節打造組織力:簡單複製,讓「傻瓜」都做對

第三節但願人長久:從「悲劇老闆」到「幸福老闆」

暢想篇:員工心中的幸福企業

不幸福的企業都有同樣的悲慘,幸福的企業各有各的幸福。我們對國內^H小說外諸多企業與企業員工關於幸福企業的看法做了資料搜集,並對天九儒商集團及一些會員企業的員工進行了相關調查,讓他們談談心中的幸福企業是什麼樣子。我在本書的最後一部分將為大家描繪一個幸福的畫卷,作為本書的一個「幸福小尾巴」。我也希望更多的企業加入到建設幸福企業的行列中來,用幸福重塑您的組織與文化,用幸福之劍笑贏未來。

第一章一起曬幸福:請把幸福告訴大家

第一節各大企業老闆們曬的幸福

第二節各大企業員工們曬的幸福

第二章員工幸福暢想曲

第一節我能在這麼愜意的環境中工作嗎?

第二節免費的東西最誘人

第三節收入有保障,福利全方位

第四節我的潛在需求

第五節你能關心我的成長嗎?

第六節能給我更多彈性的時間嗎?

第七節我這樣是不是有點過分了?

第八節幸福天九的「十全十美」

附錄:盧俊卿的幸福故事

跋:幸福企業用「心」建設

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