第三十四章 舒適區

人一旦在舒適區待久了就會不自覺的懶散起來，趙曉翠也不例外，她最近開始上班遲到了，雖說她這個級別遲到不遲到都關係不大，但她自己心裡卻不怎麼美氣甚至有點小小的懊惱，當然啦，懊惱也是那麼一小下畢竟現在的她和之前已經是不一樣的了，現在的懊惱只是出於自己太過舒適的原因。

『有什麼方法既能讓自己保持內心的平和又能不常待在舒適區嗎？』趙曉翠對這種溫水煮青蛙的日子的確是忌諱的，因為她深知在北京這樣的地方打拚自己太多鬆懈就可能被超越，還很有可能會被淘汰，所以這些年來她一直處於一種比較焦慮的狀態現在難得清閑一些了反而不怎麼適應，她又要琢磨點事兒了。

說琢磨點事兒吧也好琢磨，這不趙曉翠眼下就琢磨出了一件事：kpi部門考核的改評，按理說現在的kpi考核也還算完整，每個季度以工作量和數據作為考核的依據，大家也都適應了這樣的考核模式。現在趙曉翠琢磨的考核模式是基於現行的考核基礎之上增加人員打分，打分呢由部門內部相互打，可以是匿名的。考慮增加這一項是因為她認為可以反應出大家對各自的看法並且有利於改善和提升工作效率以及團隊之間的默契程度。當然啦，改革考核制度這件事也不是那麼簡單的，首先要部門內部都同意然後上報宋傑后執行，光就部門內部問題要如何溝通解決趙曉翠打算在開會的時候先試探下大家的口風。

「借著這個季度考核大家看看各自的分數和排名，有什麼意見嗎？」「沒有」剛問完老劉、王薇和錢麗都異口同聲的回答道。趙曉翠繼續發問：「那大家對咱們部門的考核標準有什麼意見嗎？是否覺得有必要增加一些項目或減少一些項目？」一陣沉默后老劉說道：「現在這個體系已經是經過長期使用驗證過的，沒什麼問題雖說可能會有偏頗但還算公正客觀，如果在增加可能會打破這樣的平衡，如果減少可能也就失去了考核的價值和意義。」王薇和錢麗雖然沒有說話但也是在旁邊點點頭以示認同，趙曉翠聽老劉的話也是點點頭表示默認。從會議室出來老劉抓住她問：「是上面授意要改革考核體系還是你的意思？」「啊，上面既沒有授意我也沒什麼意思，就是正好今天開會想起來了隨便問一下。」「噢，我以為又要出什麼幺蛾子呢。」「沒有。」趙曉翠嘴上這麼回應老劉著其實心裡挺不爽的，她就是不欣賞老劉這種怕麻煩的特質，雖說自己也是怕麻煩的人可跟老劉比起來可真是小巫見大巫了。同時，她也明白了一點一個團隊就像一個家庭既有關係已經形成大家也都習慣了這樣的模式懂得了其中的利益分配，如果一旦想要打破這樣的格局和模式就是要觸動大家的利益點，到底是增加還是減少了利益點誰都不好說，所以大家誰都不願意打破這樣的關係，就像如果要改革kpi王薇和錢麗肯定是沒有話語權的，她倆畢竟還算是新人，而老劉則不同他隱形的地位要遠比她趙曉翠高多了，怎麼可能就這麼同意呢？再說了現在的考核標準不管是從執行還是效果上看都沒有什麼問題，想要打破著實有點牽強了，所以這件事經過權衡只能是暫時後置看看後面有沒有什麼機會再提吧。

那除了這件事兒還有什麼事情值得在挖掘呢？戰略合作？現在跟第一家的戰略合作已經開始穩步推進了，雙方也就合作模式和內容都寫進了合同里現在如果要增加或改變只能影響整個合作的局面。除此之外只能考慮的是增加合作，可現階段如果增加合作產品那邊在資源上或許不能給予支持另外現在執行的合作夥伴是否會認為公司把戰略合作太當兒戲了呢？如果這一家合作不能成為成功案例的話那後面想要在展開與其他公司的合作就難了。當初規劃的時候就是戰略合作頂多做三家，而且是要在第一家有效果的基礎上開展另外兩家的合作的。『哎，想要找點事情還真是不容易啊』趙曉翠感嘆道。

「陳晶，咱們產品這邊後面還有什麼資源上的規劃嗎？」「什麼意思？」「就是除了產品本身對像我們市場部有什麼資源規劃嗎？」「暫時沒有，市場部的資源之前不是已經給你們挺多了嗎？」「嗯，是啊，但肯定是多多益善所以問問看嘛。」「你啊，自打做了總監就變的好貪心，總想著要資源。」「你說的輕巧，資源都在你們手裡握著不要怎麼拿的過來，市場部沒有資源也是活不下去啊。」「嚯，這當了領導說話的口氣都不一樣了，宋傑讓你當總監還真是賺到了啊。」「別貧了，說實話，如果有資源規劃的時候記得跟我說下，按照之前的討論結果現在與xx公司戰略合作做的還不錯的話後面還要上一到兩家，所以我想先籌備著，當然了，你那邊也得有個備案啊。」「還要做啊？戰略合作這種事兒不是一家就可以了嗎？怎麼還整出個三家來？」「也不是說一下就做三家而是循序漸進，有了第一家打基礎後面再逐漸跟上，形成合力也是提升咱們公司的品牌和產品形象嘛。」「話是這麼說但這些也都是虛的。」「是虛的，但也是必要的，沒辦法啊。」「行吧，我知道了，下次再開資源會的時候我喊上你，你聽聽當然了你也可以提你們的需求和建議，我們綜合考慮唄。這事兒不是誰一個人就拍腦門決定的。」「嗯，我的意思就是這樣，謝謝你啦。」雖說暫時還沒有成效但至少算是開了個頭，後面可以研究下產品資源設置的事兒了，先掌握了主動權再跟產品繼續pk唄。(未完待續。)