第1010章 結局難測

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「之前我們賣給江燕公司的股份多了點，我考慮趁機回購一些股份。」趙平說道。

「我們還有錢回購股份？」魏迪瑄覺得很荒唐，他們為了升級產品，不惜破壞平台的創作環境去盈利，還沒攢夠錢呢。

「江燕公司匆匆出手，價格應該不會太貴，盡量回購一些吧。這麼好的機會如果幹看著，實在太可惜了。」趙平說道。

「產品升級怎麼辦？」魏迪瑄問道。

「往後壓一壓，以吃播現在的用戶量，敞開了接單很快就能賺回來。哪怕因此影響吃播的生態，等我們有錢了，再大肆整頓一番。」趙平打算走先賺錢后治理的路子，他覺得吃播不至於因為廣告內容多一些，馬上就完蛋。要說平台問題，百度騰訊乃至江燕公司都有，也沒見他們立馬出事。

尤其是百度搜索，問題多了去，還不是跟小強一樣活著。

企鵝發展到中期的時候，為了賺錢也沒少出收費項目，接廣告，還不是成了國內頂級的社交平台。

如果不是微博橫空出世，企鵝現在還很瀟洒。

趙平認為，在江燕公司推出新的短視頻平台之前，他還有很大的操作空間。哪怕江燕公司複製完成，也不一定能成功。

「你確定？」魏迪瑄覺得他這個想法很大膽。

「你照我說的去做就對了，除了維持運營的錢，全部拿去回購股份。我的股份越多分紅越多，我會把分紅一分不少地全部投入回公司。」趙平說道。

聽到趙平這麼具有野心的想法，魏迪瑄先是猶豫，仔細想想：這個方案貌似很有可行性，反正已經到這種地步了，試一試又何妨。

看到魏迪瑄猶豫，趙平說道：「你們是不是以為我很小氣，才分那麼點股份給你們。其實我不是不肯分，而是不希望在現階段分散資金。我研究過杭雨的發家史，他之所以沒有融資就成功，除了代購的暴利外，很重要的一個原因就是不分股。是不是很矛盾，其實很簡單，因為不分股所以杭雨可以把盈利全部投回公司。反之，如果股份分散，很大一部分紅利都會被股東拿走，結果就是盈利不足以進行產品升級，要繼續分股。這是一個惡性循環，我不希望進入這個惡性循環。」

魏迪瑄恍然大悟，終於明白了趙平的苦心。

連已經死心的楊可樂和孫全英也頗為動容，之前他們壓根沒想過這個問題。

「如果操作得當，我們完全能靠盈利來完成產品升級，我可以不計較個人得失，但其他股東能做得到嗎？我並非不信任你們，我只是想百分之百保證沒有意外，希望你們能理解我。」趙平說道。

「你應該早告訴我們，說不定周群就不會走了。」魏迪瑄已經被他說服。

「沒事，這種翻臉比翻書還快的人，留下來也是個禍害。」趙平毫不在意。

為什麼趙平說不計較個人得失呢？這是因為假如他擁有100%的股份，他繼續往公司投錢，股份是不會增多的。

杭雨當初便是這樣，他把賺的錢全部投回公司，股份一直保持100%。看似很合理的做法，如果放在多股東的公司，其實是不合理的。

多股東分紅以後，如果把自己的盈利投回公司，卻不增加股份，誰願意？沒有人願意，所以多股東的公司更容易面臨缺錢的問題。

不要說100%，只要一個人擁有90%以上的股份，他都可以不計較個人得失，把自己所有盈利投回公司，而不增加持股量。

原因很簡單，持股90%，這家公司基本就等於是他一個人的，自然不會跟其他小股東過於計較。

如果有三個股東，各持股50%，30%，20%，那個持股最多的股東，他會把自己的盈利全部投回公司，而不要求增加持股嗎？沒有那麼傻的，因為另外兩位股東的股份也不少，肯定會算的更清楚。

結果就是，個人持股90%以上，可以更好的集中資金髮展公司。哪怕資金緊張一些，只要盈利情況比較好，完全可以做到不融資的情況下升級產品。反之，因為發展過程中就把盈利分散了，公司缺乏資金，創始人就需要不斷地把自己的股份拿來融資，直到產品盈利達到很高的地步。

還有另外一種情況，就是華為的股權模式。

雖然華為的股份分的很散，但是因為大部分股東都是期股，且份額極少，沒有權力。這種情況下，只要制定一個分紅制度，比如必須先完成公司發展預算，剩下的才分紅，那麼也可以保證正常發展。

江燕公司可以說兩者結合了，不僅股權高度集中，也制定了分紅制度，要求必須先滿足公司預算，剩下的才分紅。

如果不這樣做，江燕公司哪來這麼多錢搞科技。

「接下來我們該怎麼做？」魏迪瑄被趙平的計劃打動了，重新打起精神。

「在保證產品生態的情況下，盡量提升盈利，這時候不能搞完美主義，要發展就必須有錢，要有錢就必須接廣告。這個過程越快越好，產品升級一完成，我們馬上恢復生態。」趙平說道。

「好，就按你說的辦。」魏迪瑄說道。

「可樂，全英，你們兩個沒問題吧。」趙平發現他們的眼神不對勁，懷疑他們跟周群一樣有了其他心思。

楊可樂和孫全英相視一眼，竟然難以回答這個問題。

趙平猜的沒錯，兩個人的確有了異心，要不是趙平難得誠懇一次，說出了他的想法，估計楊可樂二人會直接拒絕。

趙平的計劃雖然冒險，但確實很誘人。

相比投靠江燕公司，則比較穩定一些。

楊可樂二人挺了解江燕公司的福利制度，如果成為一款產品的創始負責人，產品成功以後是可以分到一點股份的，跟趙平現在分的差不多。區別在於江燕公司實力強，去那裡創始，成功率更高。

「你剛才說之所以分股少，是為了集中股權和資金圖發展。假如產品發展到一線，我們可以得到多少股份呢？」楊可樂問道。

「那要看你們的貢獻有多大。」趙平說道。

「目前我們的貢獻也不小，我希望你能給一個底線。」楊可樂說道。

趙平想了想，說道：「我可以保證，你們每個人不會低於5%，多的話10%應該差不多。」這個條件不低了，因為一線產品的市值通常都很高。

像傑克馬，他在阿里也不到10%的股份。事實上，國內大部分互聯網企業的創始人，股份都在10%左右。趙平敢開出這個條件，是基於不再融資，還要回購一部分股份的前提下。