第03章 中心成立 （1）

人有人道，妖有妖路，人類有人類醫院，動物有動物醫院，包括橋樑、公路、房屋等的建築物有建築醫院。每座城市都至少有一家工程質量安全檢測中心，簡稱「檢測中心」，並且最初都是從小小的實驗室發展而來，像醫院的體檢中心的前身一樣。檢測中心，主要對城市建築物的骨架及使用材料進行化驗、檢驗，來判斷是否達到國家標準和滿足使用要求的機構，通俗的形容就是房子的「化驗室」。每座城市，特別是密集的大城市，如果缺乏這樣的監督機構，建築物因缺乏監管用上劣質的「豆腐渣」材料，而引起了任何一起工程事故，帶走的可能就不只是一兩個人的生命，它將不亞於一次恐怖襲擊的發生。地震往往是恐怖性、大災難性的，抗地震的檢測也是列在工程質量安全檢測中心的一個重要項目。檢測中心發現了工程問題，會及時向政府有關部門彙報，相關部門即會及時作出相關處理，否則這顆定時炸彈就不知道什麼時候爆破了。服務於中心的「醫生」們，叫做檢測員。大家應該感激這批默默無聞的工作者，沒有他們，建築物就沒那麼安全和規範，施工單位施工只要收買了現場監理員，而很多時候監理也就是一個擺設，也就更毫無忌諱、肆無忌憚，工程事故就會一摞一摞、接踵而至。

工程檢測目前是屬於國家的、壟斷的、監控的，正因為此，它也滋生了許多特權。任何事物都是一分為二的，世界自從有了人，就有善惡之分，就有人種的敗類。牟黑利的豆腐渣工程的無良老闆們，為了通過檢驗，就會不擇手段賄賂相關檢測人員，矇混過關。縣官不如現管，去工地經常檢測的人員的收入就不亞於搖著蒲扇、看著報紙的青天大老爺們，所謂的肥差，如果你想拿，檢測員就能占上一席。

公元2000年，護國工程質量安全檢測中心正式成立，這也是發展方向和大勢所趨。

這個號召就是，1987年8月29日，即中共十三大召開前夕，鄧小平在會見義大利共產黨領導人時明確闡述了我國「三步走」戰略：我國經濟發展分三步走，本世紀走兩步，達到溫飽和小康，下個世紀用三十到五十年時間再走一步，達到中等發達國家水平。這就是我們的戰略目標，這就是我們的雄心壯志。十三大明確而系統地闡述了「三步走」的發展戰略，即第一步，從1981年到1990年實現國民生產總值比1980年翻一番，解決人民的溫飽問題；第二步，從1991年到20世紀末，使國民生產總值再增長一倍，人民生活達到小康水平；第三步，到21世紀中葉，人均國民生產總值達到中等發達國家水平，人民生活比較富裕，基本實現現代化。中共十三大閉幕後，「三步走」發展戰略通過輿論宣傳家喻戶曉。中國人民在成功實現了「三步走」發展戰略的第一步和第二步目標的基礎上，正在為第三步戰略目標的實現而奮鬥。

自然，甘森當上了中心主任——響噹噹的一把手，洛嶸跟著坐上第二把交椅，級別都分別提升一級，成為處級。護國檢測任命江博士為技術總監，任命藍婧為結構部財務主管兼中心人事主管，特殊雙職拿雙份工資。

人本身就是為了某個目的來到這個世界的，不為名，則為利，或者兩者。市場經濟體制下，自從有了利益，大家就有了幹勁。甘森和洛嶸，明裡好像團結，私下卻較真，各懷鬼胎，互相算計，都在招兵買馬，擴充自己的勢力。曹格畢業於本市工業大學工業民用建築本科專業，朋友的朋友拜託甘森重點培養的，洛嶸不甘示弱，把以前同事的遠房侄子來自某地質大學測量專業的霧小聰硬塞進結構部，堂而皇之以群龍不可無首，授予霧小聰組長兼代負責人職務，像韓信當年請封為「假齊王」一般。

這個戴著高度近視眼鏡的霧小聰，別看他尖嘴猴腮、賊眉鼠眼、走起路來駝著背低著頭——彷彿跟老二算賬似的，可是深得女性和領導歡喜，他的卑躬屈膝、拍馬奉承、見風使舵真有一套，仿似有人把中央一套註冊為一個知名衛生套品牌一般。

且說一日，內陸的某個小鎮，雷電交集、狂風大作，一間搖搖欲墜的小茅屋沒有經得起這一劫難而被大風颳倒，壓死圈養的一頭快要生崽的老母豬。牲口對於農民來說，是財富和幸福的珍寶。正在這時，一個男嬰出生了，父親為這又悲又喜的情形感到一籌莫展，擔心孩子以後多災多難。遂找到附近有名相士茅山道士為小孩進行卜卦取名來克制災難，「霧小聰」由此得名，希望其以後路要走正，不要偷機取巧，玩弄小聰明。

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