第370章 站著聽講
好事不出門，壞事傳千里。小柯逮著人資辦公室的人罵這事立即就傳遍了整個分公司。張總在笑，朱總要皺眉，營銷部里所有人都在議論著小柯會不會逮著大夥罵。
「敢，敢罵我離職不幹。」
「誰要離職啊，現在就寫報告。麻利點，別耽誤我時間浪費我口水。」
小柯推門進辦公室就聽見一小年輕在叨叨，直接就開罵，要求人離職。這是出門遇見鬼，開口就遇見閻羅王，一時吶吶的不敢言了。
「老大，小李子是我徒弟。他的意思是您罵他離職，您不是沒罵嘛！」
余多多就是個話嘴簍子一見小柯發開人立即就上來救場，靠著工位擺個一付吃定了你的姿勢。
「多多，你的徒弟啊，實習結束了嗎？我給你面子，今天就不開了他，但得另算實習期，練好規矩再轉正。」
小柯拿起電話直接給人資梁經理記檔，這下可嚇壞了整個營銷培訓部的人，小年輕更是顫顫的點頭不敢說話。
「多多，你通知營銷、培訓的經理主管到小會議室里開會。」
都有點想不通，咋這多多站出來給徒弟說話柯總沒有收拾呢？難道是一個見著美女就邁不動腿的混混嗎？不能吧，不是說是土匪嗎？
小柯的做法很簡單，一言不合就開會。有事開會，沒事更要開會；有事做要開會，沒事做更要開會。這會兒小柯不開心就開了人資的開罵會，大家都猜小柯不高興又要開罵的時候還是開會。
「劉岩，方案做得怎麼樣？」
劉岩一聽就暈了，不是說下午的時候才給嗎，咋一早就要呢？喏喏的不敢說話了，更不敢有什麼反一聲嘴。這讓小柯更生氣，小柯是最討厭後援的多話找借口也討厭營銷的屁都不吭一聲少匪氣，當然這不可能讓人知道的。
誰要猜中你的行為習慣了，那不看著你下藥你還得喝著？
「劉岩，你覺得時間很寬裕是嗎？你不知道加班啊，你做過通宵沒有？」
這話聽得所有人一陣膽寒，加班通宵可從沒有見過，打個麻將還行。劉岩有一種生不如死的感覺，完了，以後得天天通宵了，怪不得柯總早上鍛煉，這要沒個好身體還不得把命都給送了啊？
「去去去，快點去把草案做了，上午前發我郵箱，我改一下，郵箱你查一下便利店內郵。」
劉岩真去查便利店小柯的郵箱，一查出來就大呼小叫的大呼難怪，弄得所有同事全圍起來看稀奇。營銷培訓線更是一點不滿的聲音也沒有了，人家高高管來掛職，捏死我們不就像捏個螞蟻一樣啊？
「現在我們說一下我們在座的活了。」
小柯的話一撂就有一種挑刺找麻煩的架勢，也難怪小柯要這樣做。小柯什麼都沒有做還來個簡訊威脅，小柯要不找回場子來還不得被吃了。既然不知道誰是這根刺，那就打一堆拉一個吧？
「馬梓，麻子經理，你管理營銷部，昨天開完全，你認為全省現在七家分支機構在開業慶典前能打出多少業績啊？」
「一百萬吧？時間只有一個月。」
小柯一聽這話就是不負責任的話，將目標定得低低的，不管怎麼樣都能達成，然後自己可以瀟洒的玩一個月什麼事也可以不做。
「三個分支機構四個服務部，我問一下每家大約能產生多少，別拿著過去的產能說事，這次是迎慶典的激勵方案推動。」
「那這樣的話，可能達到兩百萬吧？」
小柯一看這不爭氣的樣子就生氣，這哪是個做經理的樣子，這就是一個瞎子，連「沒有調查就沒有發言權」的道理都不知道，也好意思坐經理位。
「陳好經理，你從培訓的角度來說說，這次可以產生多少保費。」
小柯直接點培訓部經理的名，真好，也不知是不是真好。
「我們培訓部主要是做培訓，業績方面我們了解得不多。應該和麻子經理說的差不多吧？」
「文恆主管你說？」
文恆是人業管室主任，小柯想聽聽從人業管的方向來預測，但還是不知道說的是什麼，再找產品室主任翟浩，還是說不出所以言。
小柯聽得是滿頭包，真的是急了，也是氣了，這都什麼人啊？有個真本事，你再怎麼匪小柯都高興，但什麼也沒有這叫人怎麼不氣啊？小柯拿著本子往桌子上使勁一砸，將桌子砸得砰的一聲響，室內的經理不吭聲等著挨罵，室外的傢伙刷的將耳朵貼到門縫邊。
「都站起來聽話，坐得很乖說得很差做得更差，那就站著聽吧，別那麼舒服著。」
「余多多，給我進來！」
小柯直接的沖著門喊了一聲，也知道這小妮子在聽壁角，又拿起本子砸了一下。余多多想也沒想的沖了進來，站到小柯面前一臉輕笑。樣子輕鬆心裡卻緊張得如貓抓，這小柯總不是要拿我開刀吧？
「老大，你叫我？」
「你去把梁經理叫過來，給他一分鐘時間。」
「一分鐘啊？」
余多多話一說完就被小柯一眼給橫了過去，立馬反應過來跑了出去，而其他的主管經理全都在那兒罰站，直到梁經理砰的一聲把門給撞開。
「梁經理，給我記一下，做為紀要報張總。我帶營銷部培訓部的經理和主管，在開業慶典中如果我帶出來了的，晉職加薪，沒帶出來的滾蛋，我手下不帶孬兵。」
小柯一揮手，梁經理走了，十分鐘后拿著紀要過來請小柯簽字張總批示簽發，這速度搏了小柯的表揚。
「有進步，我就要你這作風。」
有了梁經理的榜樣，大家都明白了「原來是這樣啊，柯老大就是要個反應快啊。」
「我今天給你們上第一課。人業管怎麼來預測業績：有多少人，出單率多少，產能多少，這次的活動預計可以增加多少人，提升多少出單率，產能能提升多少，這業績就出來了。學著點。」
「你產品室要從現在產品的結構和單件保費來計算，產品聚焦後件均保費提升多少來預測，而不是其它？」。