對中國軟體產業發展的建議

學習印度，趕超印度

印度軟體產業的起步比中國早，現在已經具備了相當的規模。今天，印度已經成為了國際化的軟體外包生產基地，擁有一大批管理體系規範、生產規模較大的現代化軟體企業。最重要的是，印度軟體行業的從業人員在軟體開發管理、軟體人才培養、軟體市場拓展、軟體外包服務等方面積累了非常深厚的經驗。

印度的成功是有目共睹的：在軟體外包服務領域，僅以美國德州儀器（TI）公司為例，該公司因將軟體開發轉包給印度就節省了6億美元的開發成本；目前，印度最優秀的軟體企業已經在美國市場上對美國頂尖的系統集成商構成了挑戰；許多公司最初因為成本原因選擇印度企業，現在則因為質量原因而繼續使用印度企業開發的產品。

印度軟體產業的成功經驗可以成為中國軟體業同行學習和趕超的對象。特別地，中國企業需要學習和掌握軟體外包服務的商業模式和管理流程，需要學習開拓美國市場的方式和方法，需要尋找在軟體外包領域起步的關鍵途徑。例如，中國近來獲得了許多日本公司的軟體外包訂單，這是開展軟體外包服務的一個不錯的開端。

虛心向印度學習不等於照搬印度的制度或方法。在學習印度的成功經驗之餘，中國還應結合國內高速增長的市場需求制定有針對性的產業政策和制度。比如，在產業定位方面，軟體外包可以成為中國發展軟體產業的契機，但中國還應該看到自身的優勢和更高的目標：中國市場規模大，中國軟體企業在企業應用、移動通信、嵌入設備等特定的市場領域中有相當多的空間和機會，應該充分利用這些市場優勢。再比如，中國在程序員的培養上相對成熟，但印度在培養軟體企業管理人才方面的成功經驗就非常值得我們學習。取長補短，靈活運用，這才是學習和借鑒的關鍵所在。

抓住WebServices的發展契機

WebServices技術是少數可以改變軟體產業面貌和軟體應用模式的技術之一。對最終用戶來說，WebServices技術可以將Internet上的各種信息資源和服務功能整合在一起，在任何時間、任何地點向用戶提供優質的服務。應當說，WebServices技術的發展是全球軟體企業面臨的一個不可多得的契機，誰能夠抓住這個契機，誰就能在未來市場更強調服務質量的競爭中取得成功。

中國軟體產業的現狀和中國軟體市場的特點更適合發展以WebServices技術為核心的網路服務。目前，微軟等國外公司在盒裝軟體市場上佔有絕對的優勢，但在軟體服務市場上，比如在ERP、CRM、電子商務、電子政務等行業市場上，中國公司就擁有明顯的競爭優勢。這是因為，行業或服務性軟體往往需要根據客戶的具體需求量身定製，同時還需要諮詢、升級、維護等一系列相關服務。中國軟體企業更容易滿足本地化的需求，更容易貼近客戶業務向客戶提供周到、全面的服務。因此，中國應當抓住WebServices的發展契機，在軟體服務的市場上，利用WebServices技術，全面提升服務的質量和層次，進而提高中國軟體產業的整體競爭力。

以人為本

軟體企業的競爭歸根結底是軟體人才特別是軟體管理人才的競爭。中國有很好的院校，培養了一批又一批傑出的軟體人才，但那些希望成為優秀軟體人才的中國學生們還是應該注意以下幾個問題：

首先，在學習期間應當加強實踐。軟體科學是一門實踐的科學，微軟的大部分程序員在大學期間都編寫了10萬行以上的程序，而中國的大學生們有時會忽略動手實踐這一個重要環節。

其次，在學校學習期間，學生們互相比較的是個人能力，是個人的學習成績。但到了公司以後，一個人能否成功主要取決於他的團隊精神，他的協調能力和他的管理水平。因此，學生在學校中就應當有意識地培養自己在這些方面的能力。

此外，如何把研究成果轉化為真正的軟體產品，這是所有的研發人員都必須面對的重要課題。根據我們的調查，微軟亞洲研究院技術成果的轉化率可以達到50%以上，這是一個相當不錯的成績了。中國學生和研究人員應該培養和強化自己的市場意識，將技術研究和產品開發這兩個環節銜接好。

最後，中國在培養各種類型的軟體人才的同時，應該著重注意培養精通專業技能、熟悉現代軟體架構、具備領導才能、有遠見卓識的管理型人才。這是中國軟體產業能否取得突破性進展的關鍵所在。