第二封信

我在《給中國學生的一封信》中，與廣大青年學生一道，討論了一些大家共同關心的話題，並結合自己的學習和工作經歷，就青年學生如何對待機遇、學業、工作、他人、自己等問題，闡述了我的個人意見。這一次，我想和大家談談有關人才和人才培養的話題。

大家知道，一個成功的軟體人才，特別是一個成功的軟體企業管理人才，必須具備足夠的智慧、嫻熟的專業技術、良好的團隊精神和豐富的管理及商務經驗。這些因素都是微軟選擇和使用人才時的基本依據。但這也只是些基本因素而已，它們並不能確保你的成功。對一個人的事業發展以及領導才能，還有一些更加重要的，能夠起決定作用的因素：

首先，我認為，誠信和正直、主動意識、交流和溝通、努力學習這幾個方面值得我們高度重視，這些個人品質方面的因素也是我在《給中國學生的一封信》中著重強調的內容。

其次，如果你想成為一名成功的領導，你必須努力提高你的情商（EQ），並發展「謙虛」、「執著」和「勇氣」這三方面的品質。

本文是為那些希望不斷提高自己，不斷學習事業成功所必需的基本技能和領導藝術的人所寫的。第一部分重申了《給中國學生的一封信》中討論過的有關個人素質的話題；第二部分闡釋了情商和情商的重要性；第三部分給出了卓越的領導所必須具備的、有別於普通人的基本特質。