（四）學習社團樣樣都要做好(1)

提到「山鷹社」，大約本書的讀者人人都會來一句「久聞大名，如雷貫耳」。但要知道，「山鷹社」不過是北大上百個學生社團中的一個，還有無數的「校園政治家」都有過組織社團的經歷——你可以參看張銳的描述。做社團確實很能鍛煉人，你需要協調方方面面的關係，需要為幾十個甚至幾百個成員安排角色，需要不停地想出點子並且找到贊助付諸實踐，於是你根本就是一個小公司的CEO。每個人都會有想做一點事情的衝動，但如果一方面想把書讀得特別好，一方面又要應付那麼多的雜事，那真的很辛苦。我的意見是，不管多辛苦，兩樣事情都要去做，兩邊的經驗都很重要，而且要做就都要做好！有一天一個大三的師兄跑來找我，說他要競選院學生會主席，希望我能幫助他。他還拿了一張表要我填，看我有興趣參加哪個部門。這個時候我沒有辦法說拒絕，就說參加學術部吧。不久這個師兄果然競選成功，他召集我們開會的時候就要大家出主意。前一屆的學生會在全校發起了一個「文明修身工程」，口號叫做「治國平天下，先從修身起」，影響是比較大的，而新一屆的學生會也要爭取搞出一個什麼「工程」來。這個時候正是1999年底，所謂的「世紀末」，什麼事情大家都喜歡冠上「世紀」這樣的字眼。所以到我發言的時候，我就建議做一個系列講座，主題叫「跨世紀的中國」，邀請各個領域的實力派學者來回顧20世紀中國的發展歷程。我一說完主席眼睛一亮，馬上就指著我說，好！太好了！任羽中你來負責這個事情！想推是推不掉的，但我也很犯難。我只是北大一個普普通通的大二學生，我能請得動多少大學者呢？正好當時我在上王聯老師的專業英語精讀課，他有一個學生也是我們的師兄在《戰略與管理》雜誌社工作，所以這個雜誌每期都送一份給王老師，於是我們都有機會先睹為快。印象最深刻的是溫鐵軍先生關於「三農」問題的文章，還有張睿壯老師的文章。我就想，為什麼不能找這個雜誌社，爭取與他們合作，由他們出面幫忙聯繫一些學者呢？第二天我就撥通了雜誌社的電話。實在也太巧了，接我電話的就是執行主編楊學軍先生，他不僅是北大的校友，還是我們國際關係學院的「家屬」。他聽了我的想法之後馬上答應下來，並且很快給了我一份名單，包括現代國際關係研究所的張文木博士，他來講中國的國家安全戰略；國務院發展研究中心的劉力群先生，講中國國土資源開發與利用；農業部研究中心的溫鐵軍先生，講「三農」問題的世紀回顧。他一一與這些學者聯繫之後，我再打電話確認具體的細節，這樣就一路綠燈，非常順利了。