生存法則 打破傳統(1)

身為韓國移民後代的日本人孫正義，在高技術由龐大而拘泥於傳統的電子業集團控制的日本建立軟體銀行。在他的商業帝國內，孫正義打碎了日本式的管理模式而執行著一種新的生存法則。軟體銀行是作為一個由64家創收中心組成的網路來管理的，而不是通常採用的金字塔式管理。孫正義想讓他的帝國成為一個巨大的信息市場中心。以雅虎為代表的一批網路公司能「火」成今天的規模，孫正義功不可沒。軟銀已向150多家互聯網公司投資(包括雅虎)。到目前為止，他建立了一個由美國和日本的互聯網公司組成的廣泛聯盟，創建了某種電腦跨國公司。軟體的附屬公司靠交換點子、資本及銷售來促進發展。例如，訪問雅虎日本網站的訪客還可以在E-loan站點辦理抵押貸款，在E-trade站點購買股票，或者在Buycom站點查詢軟體價格。軟體銀行擁有所有這些公司的股份。孫正義構築帝國的狂熱行動帶動日本走出了「網路黑暗時代」。在日本上市的互聯網公司中的70%都有他的股份。與此同時，他還向亞洲及歐洲擴張，甚至不惜放棄非互聯網資產。孫正義的網路帝國提供玩具、圖書、音樂、舊車、金融服務等交易服務。這其中他最看重的是金融。2001年1月27日軟銀宣布與日本駿河銀行達成網上銀行聯盟，並與美國投資銀行雷曼兄弟公司結盟開展網上債務交易。他買下了美國的齊夫戴休斯出版公司，又對電子媒介越來越有興趣。默多克為了打開亞洲有線電視市場也都求他來幫助。而孫正義也正力求把出版物、電視、展示會和聯合服務結合起來，籍此使軟銀出現在消費者和業者買賣或談論信息技術的每一個地方。他有一個夢想：希望全世界各地的消費者及企業購買、出售、談論信息技術時，一定都得經過日本最大的軟體經銷公司——軟銀。孫正義領導一幫投資家以750億美元接收了1998年破產的日本信貸銀行，與全美證券交易商協會聯合，創建了日本那指。就像吃菜一樣，生魚片、油炸蔬菜一道接一道端上。孫正義現在在生意場上的做法會讓人想起那隻代表韓國的太極虎的狼吞虎咽。