二十萬孫悟空，二十萬好員工

下半年的圖書市場，《孫悟空是個好員工》絕對是重彩。該書目前以二十萬的發行量，在暢銷書排行榜上名列第七，與排名第二的《水煮三國》遙相呼應。

業內評價，成君憶的從水煮到孫悟空，以及汪中求的細節，意味著中國本土管理學派的興起，從來就沒有無緣無故的暢銷書，三個月二十萬冊，對市場而言則意味著強大的需求。

在職場中，任何一個單位，都有著孫悟空式的人物，但是能幹的孫悟空們又往往在做事的理念上、風格上，和周邊甚至與上級相衝突，如何形成有效的團隊精神，這幾乎是當今所有唐僧式的領導者面臨的同一煩惱。

《孫悟空是個好員工》的流行，相信正是因為有著這樣的現實需求的，作者成君憶直指性格平衡的核心問題：一個孫悟空能取來真經么？他告訴時下的從業人員，力量型、完美型、和平型以及活潑型四種性格類型的平衡，才是個人與團隊的完美組合，四種類型，缺一不可。因為四個孫悟空，同樣也取不來真經。

職場中經常會遭遇來自領導者的緊箍咒，這是令當今的孫悟空們十分鬱悶的，但是成君憶認為所謂的緊箍咒，其實是領導者的一種必然約束，但絕不是束縛。孫悟空也曾經撂下挑子回花果山，沿著回花果山的路徑發展下去當然只能跳槽。但是跳槽並不能解決緊箍咒的問題，跳槽還會遇到一位新唐僧。

這是一座關山，越過去才會有真經，越過關山取到真經，緊箍咒自然會悄然消失，因為已經沒有什麼分歧非要以緊箍咒的方式來解決了。

雖然藉助的是家喻戶曉的《西遊記》，選擇的角度卻是對職場心態解讀，面對的是個人與團隊這樣一個職場焦點，正是因此，這部本土管理學新著才會在下半年的圖書市場上拔地而起，近期針對該書的團購的興起，意味著它已經進入職場上唐僧們的視野。

二十萬孫悟空，至少，會帶來二十萬員工的好心態。(洪海)