歧視

你是否知道：歧視可能來自於很多方面，這包括：－出身；－年齡；－種族；－籍貫；－膚色；－宗教信仰；－犯罪記錄；－國籍；－性別；－婚姻狀況；－身體狀況；－家庭出身；－民族；－性取向。

公司對員工的歧視行為負有責任。如果公司中的管理人員，比如工會代表，沒有及時對歧視問題採取有效措施，他們就可能會承擔法律責任。

男性和女性對待性別歧視的看法是不同的。確保提出控訴的人不會受到他人報復。

關於歧視，經常會有一些荒誕不經的說法，比如：只要沒有人提出控訴，就不存在歧視的問題；教導員工意味著他們會用掌握的信息同僱主作對；歧視問題會自動消失或者自行解決。

作為一名公司職員，你應該：熟悉公司解決歧視問題的政策，並向同事分發這些政策的複印件。

如果公司沒有制定這一方面的相關政策，就要採取行動，促使公司制定政策。

告訴人們不要容忍歧視。在工作時間中，讓你的同事們觀看教育片錄像或者傳閱相關的文字資料，讓他們了解並重視這一問題。

尊重他人，爭做非性別歧視、種族歧視的模範。在談到性別、種族等問題時，注意使用中立的語言。

如果你在公司中居於高級職位，當你發現公司中存在歧視問題時，你應該：立即處理這些問題，否則別人會誤以為你對這種行為持默許的態度。

果斷地收集事實資料加以證明。弄清楚：具體發生了哪些事情；誰是歧視別人的人；歧視別人的人是否意識到他或她的行為是令人厭惡的；在何時及何地發生了歧視行為；是否有人可以作證；受到歧視的人是否將此事告訴了其他人；歧視行為發生的頻率及持續時間分別是什麼；哪些證據可以證明確實存在歧視行為。

向了解或目擊此事的人們調查，明確事實情況。不要和與此事無關、並且不需要知道詳細情況的人們討論，以免火上澆油，使事態愈演愈烈。

如果員工指控性騷擾，你需要確定是否存在下列情況：提出控訴的人因受到騷擾而影響到了其正常的工作表現；因騷擾事件而造成了公司中敵對或者令人不快的氛圍；騷擾者曾經以明確告知或暗示的方式威脅騷擾對象：如果加以拒絕，就將失去工作機會；騷擾者在錄用騷擾對象時已經抱有不良企圖。

如果歧視事件或騷擾事件的程度較輕，可以立即採取書面方式警告歧視者或騷擾者。

對嚴重的歧視問題或騷擾問題而言，比如以獲得晉陞的條件來引誘性騷擾對象，公司很可能需要立即解僱騷擾者。

儘可能地為被歧視者（被騷擾者）保密。如果你本人受到了歧視或騷擾，你應該：立即讓對方明白你的不滿情緒；如果你感到事件的程度較輕，而且很可能不會再次發生，你可以選擇擱置此事；如果你感覺事態嚴重，應該立即把這些情況向有權處理此事的領導反映；時刻保持警惕。

你有權獲得同事的尊重，有權保護自己免受歧視。  [返]