興趣魚

我曾經擔任過一個階段的人力資源部經理，那個時候我就開始關注興趣與職業選擇的相互匹配問題了。對於每一位求職者我都十分關注他們的興趣取向。我發現那些對某一職業有濃厚個人興趣的比那些勉強為了維持生存需要的人更有活力，更能抵擋住困難。他們在職場更具有競爭力。這種觀點直到最近才為人們所接受，在此之前，大多數人選擇工作都是為了養家糊口，社會提供個人選擇的餘地本身就很少。但是，這種格局正在改變，人們的需求也越來越多元化，選擇的機會也越來越多，公司內部開始分層，競爭力的差異也就會十分明顯地呈現出來。興趣雖然比夢想更確實一些，但是要真正了解它卻同樣困難。還是先問自己幾個問題吧！這種方法雖然很簡單，但也許十分有效。以下問題是由美國公共關係專家但克斯提出的，更具體，更細緻，也更專業些：——根據迄今為止已有的經歷，你真正喜歡從事的工作是什麼？——閑暇時間你最愛從事的活動是什麼？——什麼令你筋疲力盡？什麼能激發你的活力？——你是重視質量，還是重視數量？——你喜歡與人共事嗎？——你喜歡在工作時使用計算機嗎？——你喜歡寫作嗎？——對於創造和銷售，你更喜歡哪一種工作？——你願助運氣不佳的人一臂之力嗎？——你喜歡旅遊還是原地不動？——戶內工作和戶外工作，你更喜歡哪一種？——你喜歡為別人的艱苦嘗試提供指導嗎？——什麼對你更加重要，是掙錢的多少，還是從事什麼樣的工作？——為了獲得自己所期待的用獨特方式掙得的錢，你準備如何努力去工作？——對你來說，空閑時間有多大的重要性？——為了增強自己的職業能力，你準備在家庭和個人利益方面作什麼樣的犧牲？這個問題清單可以無限長，回答上述及其類似的問題之後，再仔細地檢查一遍答案，看一看，想一想，找出那些能激發你的活力的事情：天文學？地球大氣層研究？駕駛飛機？騎自行車遠行？養鳥？讀書？去野外宿營？收集硬幣、郵票、玩具或別的東西？烹調？手工製作？跳舞？電器？釣魚？種花或修理花園、草坪……看看什麼是自己最感興趣的。人們對一切事物的看法——喜歡和不喜歡——構成了他們的態度。比如，你是喜歡處理人際關係的技巧，還是喜歡處理具體問題的技術，或者是處理信息情報的技術。正如有人曾經說過的那樣，所有職業計劃的關鍵之處在於將你對自己的了解簡化，然後挑出少部分生活中必不可少的元素。最近，我聽到這樣一個真實的故事：紐約一位化學藥品推銷員，對自己當下的工作感到厭倦，無法專註投入其中，因此業績平平。他有兩個嗜好：喜歡狗和散步。有一天，這位年輕人突發奇想，創立了專為富人帶狗散步的服務業，剛剛開業每周收入便高達1500美元。類似的故事還很多，譬如，黛比·菲爾德熱愛烘烤餅乾，而這項嗜好造就了馬爾斯·菲爾德的企業王國；比爾·蓋茨玩起電腦沒完沒了，他的父母親還一度擔心他會一事無成呢？如果你能真正喜歡某一項工作，而且以最大的努力儘力去做好的話，那麼你所選的任何行業都能很賺錢。相反，如果僅僅因為某某生意有錢可賺，所以決定做這項生意的話，那麼這真是最愚蠢的決定了。僅僅是希望賺到金錢是遠遠不夠的，你做的工作必須符合自己內心的需要，它才能吸引你，使你用盡所有心力；果真如此，你就註定會賺錢。還記得以上章節講過的那個廣告代理商密比先生嗎？他曾面臨選擇的兩難，但是興趣最終突破了自己的困境。「我已有太太和一個女兒，可以想像太太在得知我想放棄一份收入豐厚的工作，改行到南阿拉巴馬州去養牛時，會怎樣嘲笑和憤怒啊！」有一天，他終於忍耐不住將自己這個想法如實地告訴了妻子。本來以為妻子會大力反對，但是想像中的情形並沒有出現，相反，在了解了所有計劃后，妻子說：「我十分贊成你的做法，我們什麼時候開始搬家？」密比先生簡直不敢相信自己，而且妻子說出了一個太太能夠對丈夫說的最美好的話：「我跟你結婚，並不是因為你的工作或者銀行的存款才嫁給你的，想開牧場是你的興趣愛好，它使你煥發了新的生命活力，這正是我想要的，這才是真正重要的事情。」密比先生終於變成了一位牧場主人，幾個月以前，他還寄給我一封信，信中說：「羅傑，我以前是一位很好的廣告商，現在我已經變成一位十足的牧場經營者了。有空請來看望我們。」密比先生的確是一個相當難得的人，他為我們樹立了「按照自己興趣愛好去做事」的楷模。興趣——是我們想要釣的第二種魚。一些對某一職業有濃厚個人興趣的比那些勉強為了維持生存需要的人更有活力，更能抵擋住困難。他們在職場內更具有競爭力。