第十一章 被遊戲拯救

第十一章 被遊戲拯救

智力考場:五個海盜搶到了100顆寶石,每一顆都一樣大小並且價值連城。他們這麼分:抽籤決定自己的號碼(1、2、3、4、5)。首先,由1號提出分配方案,然後大家表決,當且僅當超過半數的人同意時,按照他的方案進行分配,否則他將被扔進大海喂鯊魚。如果1號死後,再由2號提出分配方案,然後剩下的4人進行表決,當且僅當超過半數的人同意該方案時,按照他的方案進行分配,否則,他將被扔進大海喂鯊魚,依此類推。條件:每個海盜都是很聰明的人,都能很理智地做出判斷,從而做出選擇。問題:第一個海盜提出怎樣的分配方案才能使自己的收益最大化?指點迷津:呵呵,關鍵要收買「某些人」。「某些人」只要能分得那麼一兩顆寶石就能滿足。倒推法:①假設1、2、3號都死了,只剩4號和5號。這時無論4號怎麼分(哪怕分5號100個),5號只要反對,4號就死了(因為沒有超過半數同意,非要大於50%才行),4號的生命得不到保障,所以,4號不能讓3號死,3號死了4號就危險,所以,3號不論怎麼分,4號都得同意。②假設1、2號死了,3號來分的話,他肯定分自己100個,4號和5號都0個,因為3號肯定同意,4號也必須同意,就有大於50%的選票。③假設1號死了,2號來分。2號肯定不會收買3號,收買4號和5號更好些,因為只要給他們1人1個,4號和5號就都得同意(由假設2,2號死了的話,4號和5號一個也分不到,現在2號給了他們1人1個,他們只得同意,2號會這麼分:98、0、1、1)。④假設1號來分,他不會收買2號,那起碼要給2號99個才行,他肯定會收買3號,因為給3號1個,3號就會同意1號的分法,3號要是不同意,1號死了2號分的話,3號一個也得不到,這時1號只要再收買4號和5號中任何一人就行了,給這個人兩個,他就必須同意。所以,1號的分配方案為:97、0、1、2、0或97、0、1、0、2。益智悟語:打蛇打七寸,這句古話淺顯易懂地道出了關鍵環節的重要性。把握住關鍵環節就好比扼住了一件事物的咽喉,將其牢牢地控制在手中,可以更加迅速有效地解決實際問題。案例鏈接:2003年的福布斯中國富豪排行榜,剛剛30出頭的小夥子丁磊以70億元的身價榮登榜首。從1997年創辦網易到成為中國首富,丁磊數次把握了互聯網發展的關鍵,數次騰飛。1993年大學畢業后,丁磊被分配到寧波電信局工作,負責程式控制交換機的維護,工作輕鬆,而且還能夠天天使用電腦、免費打電話。這兩年丁磊學會了使用Unix、NT。為了仔細研究Unix,他幾乎天天夜裡12點以後才離開單位。一個很偶然的機會,他在雜誌上看到北京開了一個BBS。當時他還不知道該怎麼上,撥號上去一看,裡面的內容很少。不過,對電腦和通信一向敏感的丁磊立刻就意識到:這個就是以後信息發展的方向。1997年5月,丁磊在離開電信局之後決定自己創業,正是這個決定使得網易公司誕生。網易初期註冊的時候只有50萬元,除了以前工作的存款之外就是替別人寫計費軟體賺來的,還有一些是向朋友借的。用這些錢辦一家公司實在是太少了,買幾台伺服器,搞一些裝修就所剩無幾了。公司剛成立的時候,丁磊他們只有三個人,擠在一間7平方米的小屋裡寫軟體。正是在這樣的艱苦環境下,初期的網易開創了許多的中國互聯網第一——率先贈送免費的個人主頁、最早開發出免費電子郵件系統等。做技術出身的丁磊,充分利用了技術上的優勢。如今,中國至少有100萬名以上的網民都在使用著丁磊開發出來的免費電子郵件系統。這個軟體給他帶來的豐厚利潤也遠遠大於163.com。正是基於對互聯網的精髓「免費」的深刻理解,在丁磊的帶領下,網易創造了初期的輝煌,躋身三大門戶之列,並於2000年成功登陸納斯達克股市。然而好景不長,由於盈利模式的匱乏,互聯網產業很快就跌到了低谷,網易股價更是一瀉千里。丁磊最苦的日子是2001年9月4日。這一天,網易終因誤報2000年收入,違反美國證券法而涉嫌財務欺詐,被納斯達克股市宣布從即時起暫停交易。隨後,網易又出現人事變動。丁磊經歷了無數個不眠之夜,但苦難並沒有把他壓倒。因為他始終堅信一句話「冬天來了春天還會遠嗎?」丁磊始終沒有放棄希望,因為對自己理念的堅持,使得一場幾乎成形的併購流產。終於2003年隨著寬頻的逐漸普及,互聯網的春天再一次來到。網易憑著自主研發的網路遊戲《大話西遊》同時在線達23萬人。網易的股價也在簡訊和遊戲的帶動下一路飄紅,最終達到了每股50美元的天價。丁磊自己也榮登中國富豪榜首之位。    

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職場鋪路石:職場特洛伊

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