我不是惡人（十）(6)

對於曼聯隊的人來說，任何軟弱的時刻都會帶來恥辱。對皇家馬德里隊或拜仁慕尼黑的比賽結果只要稍不如意便是失敗。公道地說，那也的確是失敗，因為我們沒有能達到在老特拉福德所面對的那些人定下的標準。這些人包括：馬特·巴斯比，鮑比·查爾頓、喬治·貝斯特、丹尼斯·勞、慕尼黑隊、布萊恩·羅伯遜、埃里克·坎多納。正是因為這些人，我才想為曼聯隊效力；也正是因為這些人，每當曼聯隊比賽時，總會有各種竊竊私語。期待的私語。而讓這些期待的私語變成現實正是我們要做的。這是一項艱巨的任務。我每次換上紅色的隊服時，都能感覺到作為一名曼聯隊球員所要承擔的責任。我們大多數隊員在大多數時候都與我有相同的感覺。如果我們忘記了，經理也會提醒我們。我們有時候也互相提醒，但這種提醒會傷害人的感情。一切都由經理說了算。的確，他不給人留情面。他貫徹各種意圖，從不分心，而且雄心勃勃。他的執著和對勝利永無止境的渴望總是讓我感到驚訝。他給我們定下基調，尤其是在今天這種日子，因為四周狂歡節般的氣氛可能會讓你忘記自己的使命。贏球。記住你們是誰，記住你們是曼徹斯特聯隊的球員。記住你們是如何達到這一步的，現在出去再來一次。你們一定會贏。就在經理給我們簡單地介紹今天的任務時，剛才的焦慮已經煙消雲散。對於一些俱樂部來說，能贏得足協杯就足夠了。但是對於我們來說，如果我們沒有能獲得超級聯賽和冠軍聯賽的獎盃，那麼今天的足協杯勝利就會代表著慘敗。即使我們獲得兩項冠軍——超級聯賽和足協杯的冠軍——我們仍然會被視作某種失敗。對於曼聯隊來說，歐洲冠軍才是最終的目標，而且是球隊在１９６８年確立的目標。經理正是為了這個目標才在６年前買下了我。我們到目前為止一直沒有能實現這個目標。我們仍在努力，而且努力是這個俱樂部的一切：努力去達到經理不留情面的要求，努力去達到我們為自己定下的目標——成為歐洲冠軍。除非我們在冠軍聯賽中獲勝，否則這支球隊永遠無法聲稱自己成功。雖然無法在更衣室里贏得比賽的勝利，但你卻能在更衣室里輸掉一場比賽——如果你上場時的心態不對的話。這就是經理高人一籌的地方。他了解他的球員，知道如何鼓勵每個人。人們總是說細心便是一切，這在足球中真是千真萬確。細心正是我們經理的強項。他知道我們每個人的優缺點，同樣重要的是他也了解對手的長處和短處。有時候，勝利是通過牢記在人們心中的某個神奇的射門而獲得的——如貝克特有的射門，或者吉格斯、斯科爾斯或特迪的某個出神入化的進球。但是，在每個賽季的６０場比賽中，更多的則是平平常常的時刻。精心準備，累垮對手；從裁判一吹響開球的哨聲就贏得心理戰。日積月累的法則。許多小事情日積月累后就能起到關鍵作用：摧毀對手的信心——不過首先得摧毀他們的思路，他們的集體戰術。在這一點上，沒有多少球隊可以與我們相比。大多數球隊在來到老特拉福德之前就已經輸了。我們在主場惟一輸球的時候是我們打敗了自己，而經理總是將這一點時刻掛在嘴邊上。雖然今天的場合比較特殊，但與熱刺隊的比賽加深了經理的觀點（也是我的觀點）：不起眼的小事情的確可以發揮作用。每次搶球，他們總是落在我們後面１碼的距離。他們的傳球缺乏信心。他們也搶截，但他們的搶截只是做做動作，不是真正意義上的對抗。他們首先進球。費迪南想傳中，但沒有用好力量，結果球反而陰差陽錯地越過了彼德·斯科梅謝爾的頭頂，進了球網。我們先輸一球。我們現在得加快節奏了。但細心再次發揮作用。我們不是瘋狂反撲，而是改用一種新的節奏。採用正確的方法，長傳短吊，讓他們四處奔波，疲於奔命，將他們累垮。盡量不要去想阿森納隊在海伯里對阿斯頓維拉隊的比賽情況如何。現在需要的是信心和經驗。而且優勢在我們一方——這正是我們堅信能夠戰勝一切對手的根本所在。  [返]