第44課：動腦思考就是生產力

番茄醬是日本人最愛吃的一種調料，因此在這個國家銷量非常大，當然了，競爭也相當激烈。在眾多的經營者中，森永與可果美的規模最大。長期以來，森永的銷量不及可果美的二分之一。森永的老闆反覆研究自己的銷量不如可果美的原因，並請了專門的市場調查機構，但調查結果是：質量與可果美相當，廣告宣傳比可果美的投入還大。在找不出原因之際，老闆宣布了這樣一條指令：從即日起，取消公司所有的會議，原會議時間內，公司全體成員，不論職務高低，都要停下手頭上的事，做同樣的一件事——動腦思考我們銷量不及可果美的原因及應對之策。自發動全體員工分析原因和出謀獻策一個月內，全公司收到幾百份建議書，其中有一名推銷員提出：將番茄醬包裝瓶的口改大，大到湯匙可以伸進去。老闆覺得這一建議是難得的奇招，立刻採納，並投入生產。果然非常成功！銷量急劇上升，不到半年，森永公司的銷量就超過了可果美；１年後，便佔據日本大部分市場。如果你是老闆，想讓公司的關鍵人物有遠見，就別讓他們被毫無意義的會議和文件所淹沒。不妨偶爾取消幾個會議，或是星期五放放假，告訴你的下屬，你希望他們利用這段時間來動動腦子，多想想具有創意的金點子。倘若你發現某位員工不是在填寫報告，而是對著牆壁發獃，你應該過去恭賀他。因為他所做的是對公司最有益的事情——他正在用頭腦思考。別忘了，你之所以有今天的位子，正是因為你的員工能思考。不要抑制了他，多鼓勵下屬動腦思考吧！◆如果你是老闆，想讓公司的關鍵人物有遠見，就別讓他們被毫無意義的會議和文件所淹沒。不妨偶爾取消幾個會議，或是星期五放放假，告訴你的下屬，你希望他們利用這段時間來動動腦子，多想想具有創意的金點子。