職場天花板(2)

工作失去了向前進的動力和激情，自己創業又顧慮重重。Sam開始採取消極工作的態度。

剛剛進這家公司的時候，Sam每個禮拜出差是家常便飯，現在除非大客戶，一般不輕易出差，一種情況除外：可以帶上太太孩子一道去的

「出差」，而這種出差往往是出差為名，旅遊為實；以前是總是根據客戶的喜好把雙方的溝通時間定在晚餐，經常深夜回家，現在他把所有客戶的見面都安排在午餐時間；以前忙起來沒個時間概念，現在公司規定5點半下班，他6點前准離開公司；就連自己以前最關心的銷售業績，Sam也不關心了，只要業績穩定，在這個標準上做多做少，都無所謂了。

天花板的問題出在哪？據職業市場抽樣調查結果顯示：近七成高職高薪職業人在工作上遇到過類似難關，其中尤以下面的三個問題比較集中。

1公司問題穩定的高收入和平靜的生活使許多高薪高職人士的適應力和學習能力缺乏和降低，預測力和決策力不能跟上時代與社會變化的節奏，造成他們在職業發展道路上的曲折和失敗。

這個問題在跳槽過程中尤其明顯。對高職高薪職業人來說，一旦被獵頭獵去，卻進了一家不怎麼樣的公司，對已經發展到職業相對成熟期的他們來說，情況就大大不妙了，因為跳槽不是說跳就跳的，高薪更不是隨便跳槽就可以保證的。

2人際關係問題人際關係如何處理也是高薪高職人士心中解不開的結。

能拿到高薪的職業人工作能力都不用置疑，但人際關係問題卻經常困擾他們。

人際關係不協調，團隊合作無從談起，沒有充分的資源支撐，工作自然沒辦法做好，生活變得毫無樂趣可言。

惡性循環的結果是所向披靡的高職高薪人夜不能寐。許多高職高薪人士甚至由於表達能力的不足而失去許多提高業績、擴大人脈優勢、走向成功的機會，常常在錯誤的地方、錯誤的時候，用錯誤的方式表達想法，將人際關係搞得十分緊張。

從這一點可以看出，這個群體中許多人的表現力必須努力提高。3喜好問題說出來也許沒人信，很多高職高薪人在工作了很多年以後，出現了嚴重的

「職業疲憊」和

「職業厭煩」。對自己投入多年的工作不願再從事下去，再加上上述兩個問題，他們迫切想要轉行，這類問題多見於女性高職高薪人，她們希望給自己的職業生涯一個新的空間，但該怎麼做，卻一籌莫展。

這時，他們的應變能力就尤其顯得重要。針對上面高職高薪白領們碰到的三大問題，專家提出了他們需具備三項基本素質。

1學習能力經濟的全球化模式已對中國產生巨大的影響，高級白領們不但行使自己的崗位職責時要駕輕就熟，對本行業的動態發展，乃至整個世界的政治、經濟形勢都應有清晰的認識和相對準確的預期，以保證自己作出正確的決策。

學習是根本，在國際化的時代，面對國際化的人才競爭，首先自己要國際化。

國際化的人才體現在具備國際化的視野，以及國際化的管理風格上，有著與3個或更多的國外客戶進行項目合作，以及在至少兩個國家的城市與不同的人員進行合作的經歷，這樣的人可以算是有

「國際化」的背景。這是嚴格意義上的，但不是所有的高級白領都有這種幸運，不斷學習可彌補機會之不足。

2表現力在當今這個開放的時代，即使是一個很有能力的人，也不要完全指望被別人發現或者認識，你得讓公司知道你做了些什麼，知道你還可以做些什麼，讓人們知道你是誰。

低調是少數成功者和大多數失敗者的做事方式。不善於表現、沉默寡言、與公司的主流群體無法和諧相處，高級白領必敗無疑。

提高演講能力是高級白領走上更高層次的保證。在公開的場合進行演講去感染聽眾，用最準確的語言最有效地去表達自己的意圖，在關鍵時刻挺身而出，可以使自己脫穎而出。

3應變力這是個變化的年代，形勢在變，公司在變。作為高級白領，最重要的是要適應變化。

跟客戶首次打交道需察言觀色、隨機應變，工作沒成效趕緊總結教訓變換方法。

在一個公司呆的時間太長感覺快走到盡頭時，更要變換思路，是繼續這樣下去還是另闢蹊徑？

缺少應變，以不變應萬變，很容易出問題。處在金字塔上半部的高級白領們，雖然已經取得了部分的成功，但征途依然遙遠，唯有不斷錘鍊自己，再加上對自己職業生涯的精細規劃，方能積聚能量，向職場最高峰邁進。

職業的

「天花板」在每個企業都天經地義存在的，應該面對並調整心態接受；這

「天花板」是具有彈性的，它會因人而高而低；這

「天花板」是可以打開的，打開後會發覺，原來它還能是扇窗戶。