和平里通向葛萊美之路：王曉京(2)(圖)

日本是我原定的目標市場之一。我曾經做過分析：日本人向來偏愛女藝人，喜歡清淡柔美又充滿激情的音樂，「女子十二樂坊」正好符合日本人的心理需求。十二個漂亮的女孩子，還會樂器，這種形式，日本沒有。我覺得，「女子十二樂坊」肯定能打開日本市場，只不過，我沒有想到會那麼「火」。

2003年，「女子十二樂坊」進軍日本，掀起了中國新民樂狂潮。

2004年2月，「女子十二樂坊」在上海演出，日本乘包機前來觀看。4月至5月，我們在日本有三十一場巡演，演出門票早已被搶購一空。「女子十二樂坊」還被邀請參加「紅白歌會祭」，這是繼鄧麗君之後，中國藝人第二次獲得的殊榮。

「女子十二樂坊」在日本走紅以後，日本專門就此現象進行過調查。關於她們受歡迎的原因，有一條重要的信息，就是形象——「女子十二樂坊」的女孩子，她們的樣子和著裝，讓日本人又看到了二十年前的日本女孩子，那種黑頭髮的、樸實無華的樣子，而現在，這樣的女孩子，在日本已經看不到了。

我覺得，日本的唱片業，有很多值得我們學習和借鑒的地方，尤其是在

數據資料的統計方面。

作為經紀人，第一，最好是有比較好的經濟條件，就是生存狀態比較好。我覺得，生活狀態比較好的人，心態就比較好，他談事兒的時候不著急，而且，對外的形象也會好，比如，他的著裝、可能會有很好的車……經紀人不能像藝術家一樣的打扮，因為接觸的對象基本上都是商人，藝術家氣質會讓人覺得「沒譜兒」。

第二，就是要有社會關係網。

第三，為人處事很重要。經紀人是一個橋樑，他得兩邊說，不能只替一邊說；也不能把雙方的實話完全都告訴對方，比如，演員說：「累著吶，我才不接受採訪吶！」經紀人要是把這句話告訴記者，那非「炸」了不可。經紀人說話得巧妙、圓滑。

跟崔健合作的那個時期，我是真正的經紀人——因為我不投資。

在國外，老闆就是老闆，可以委託別人做經紀人。中國特殊的地方，就是你得什麼都會——又當老闆，又當經紀人——自己「看」著自己的東西。

作為經紀人，無論經紀哪一類歌手，都應該了解歌手當時的處境，而且，根據市場環境的變化，選擇經紀何種風格的歌手，也是大有講究的。音樂專業出身的經紀人，非常懂音樂，但不一定能把握好市場；生意人出身的經紀人，可能不懂創作，但知道賣什麼能賺錢。

經紀人和歌手之間的關係很重要，只有互相充分了解和信任，精誠合作，才能獲得共同的成功。

我是一個做事非常專心的人，尤其是在做音樂的時候，我一心想的就是怎樣製作出有品位的專輯，而不願為了其他的事情，牽扯太多的精力。

我喜歡跟善於聊天的人在一起逛酒吧，我的信息來源之一就是酒吧。據研究證明：經常逛酒吧的人，智商比不逛酒吧的人高出很多。我喜歡跟人聊天，或者聽人聊天。我有幾個特別能聊的朋友，跟他們在一起，可以學到很多東西。每個人都是一本書，在跟人聊天的時候，你可以吸收別人的可取之處——就看你動不動腦筋了。

我不愛和別人比，我比較低調。我是音樂人，更是商人。中國民樂走向國際，音樂本身的魅力無疑是重要的因素，但現代的商業運作和「包裝」，更是不可或缺的，這就是經營。

對於我來說，困難主要來自於資金的壓力。

最難的時候，我是咬牙挺過來的。我明明知道10月5號的首場音樂會肯定是赤字，一下子幾十萬就賠進去了，但，我達到了目的。

現在，別人問我的日本搭檔塔本一馬：「你跟『女子十二樂坊』是怎麼合作的？」他回答：「我是通過一盤小小的錄像帶（就是我們首場音樂會的錄像資料），而且是一盤翻錄得很不清楚的錄像帶（因為日本是N制）。就是這盤錄像帶，改變了我一生的命運。」