一、中國電視受眾市場(1)

1958年是中國電視的元年。

1958年5月1日19時，中國誕生了第一家電視台"北京電視台"。根據國家廣播電影電視總局2004年公布的數字，47年來，中國電視業已形成如下的產業規模：

電視台：363座；

電視頻道：2262套；

影視節目製作經營機構：近900家；

電視劇生產：年產489部，10381集；

節目全年播出量：10009792小時；

播出網路：基本建成有線、無線、衛星多技術多層次，混合覆蓋的全國廣播電視網；

有線電視：網路近400萬公里，用戶數億；

全國電視人口綜合覆蓋率：，電視機億台；

電視觀眾：潛在收視觀眾億人，佔世界觀眾總量的20%以上；

廣告年收入：億元；

全行業資產規模：數千億元。

我們在這裡無法估算出中國電視媒體巨大的無形資產和品牌價值。

毋庸置疑，經過數代人的艱辛努力，中國電視已成為當今中國影響力最大，產業規模最大的"第一媒體"。

本章依託大量權威的統計數據來詳細分析目前中國電視受眾市場、節目市場和廣告市場的現狀。

一、中國電視受眾市場

作為我們這個星球上收視人群最多的傳播媒介，中國電視業的基本問題是什麼？什麼是中國電視最重要的戰略資源？答案極其明確，既不是節目生產，也不是資金和設備，而是電視觀眾。唯有受眾才是電視業所有問題的核心--得觀眾者得天下--無論是對於擴大媒介影響力還是發展電視產業。這也是本書的書名為什麼叫"眼球為王"，為什麼本書的開篇就談電視受眾市場的用意之所在。

受眾是電視產業的市場基礎

電視經營的核心是經營受眾

電視作為一個產業，其獲得經濟收益的方式主要有三種

直接出售內容商品：

即是把製作的節目直接推銷給電視觀眾，並從他們那裡獲得收視費，也包括將電視節目製作成錄像帶、VCD等音像製品，把解說詞和節目稿件結集出版獲得的收益。

間接的廣告收入：

我們稱之為"出售受眾"。即用節目來吸引成規模的受眾，然後再把觀眾的數量和質量賣給廣告商，獲得廣告收入。

相關產業和周邊產品開發：

電視雜誌、大型演出、主題公園、紀念品等等。

對電視經營者來說，要獲得豐厚的經濟收入，最根本的落腳點在於節目受眾。因為只有尋找並建立起成規模的受眾群體，節目才能推銷得出去，才能吸引住廣告商來購買廣告時間，周邊產品也才能找到市場。

因此，從根本上講，電視市場是一種受眾市場，電視經營的核心是經營受眾。受眾是電視業的生存基礎，最重要的戰略資源，加強對受眾的研究怎麼強調也不過分。

中國電視受眾市場基本情況

中國擁有世界上最大的電視觀眾市場，但這個收視市場的具體情況是什麼樣的，受眾的年齡結構、知識結構如何，哪些是影響中國觀眾收視的主要因素，恐怕許多人並不是非常清楚。讓我們用權威的統計來對中國電視受眾市場的基本情況做一個概要介紹。

潛在收視觀眾：億

最宏觀的統計是這樣告訴我們的：

中國有34個省、自治區、直轄市、特別行政區，有660個城市，2142個縣；

全國人口總數為：13億人（2005年1月6日國家計生委統計）；

全國電視人口綜合覆蓋率為，有億潛在電視觀眾（廣電總局統計）。

黃金時間：億觀眾

中國有億台電視機，億潛在電視觀眾。如果把這一巨大的數字加以分解，情況是這樣的：

根據央視--索福瑞媒介研究公司（C**）的統計，即使在晚上19點--21點30分的黃金時間，每天也只有60%的中國家庭打開電視機，也就是專業上說的開機率為60%。

根據這個開機率，我們看到，黃金時間，中國有億收視人口。而白天時間，就算開機率為5%，全國僅有億電視觀眾。

觀眾構成：60%低文化水平

電視觀眾的文化水平，知識結構是電視機構組織節目生產極為重要的市場依據。目前的情況是，60%左右的中國觀眾在初中文化以下，大學以上學歷觀眾占收視人口的。

對於中國電視人來說，這是兩個最有市場價值的收視群體。我們節目的核心觀眾要麼定位為12%的高端人群，要麼重點關照60%左右的相對低文化受眾。兩者很難兼得。

從中國電視受眾的性別比例來看，男性觀眾略高於女性，女性為48%，男性為52%。從收視時間情況來看，女性觀眾略高於男性，女性平均每天收看180分鐘，男性為177分鐘。

收視時間：日均179分鐘

近年來，中國的電視人為提高節目收視率可謂是禪精竭慮，各台的頻道調整、節目改版從來就沒有停過。然而，精確的統計明確地告訴我們，7年來中國觀眾收看電視的時間在不斷減少，目前每天只有179分鐘。

1998年是收視的最高峰，達到日均187分鐘。