《從囚徒到省委書記》荒村40(5)

要下的許多人終究還是老黨員老幹部居多，他們都是出生入死為革命工作多年，講清了道理，亮明了形勢，工作還是可以做下來的。最難的還是知識化、專業化這兩化。這兩化都涉及文化程度，就是說大學學歷的在黨政領導班子中必須佔一定比例，一般要佔三分之一以上。

現在看來這兩化根本不是什麼問題，可是那時知識分子多年都處於被打擊被排斥的狀況。到了文化大革命知識分子淪為地富反壞右走資派行列的第九位，人稱臭老九，多年不被重用，很少有人進入重要領導崗位。80年代初全省知識分子幹部四十萬人，但擔任處級職務的不足兩千人，不用說擔任更高職務了。

知識分子不僅不予重用，而且歷次運動都是打擊的重點。50年代只有知識分子幹部十幾萬人，反右運動就打了三萬多右派。「文革」中又有三萬多知識分子陷入冤假錯案。再加上雖沒有被捲入冤假錯案但因歷史問題、家庭問題、社會關係複雜問題而被懷疑被排斥的知識分子就更多了。

由於知識分子多年被排斥被壓抑，不僅很難進入領導層，就是擔任了中層領導職務的，也是一直被告誡「要夾著尾巴做人」，只能是循規蹈矩，看領導眼色行事，難有作為。當時擔任黨中央主席的胡耀邦就曾說過：從1957年開始的二十多年來，一個又一個莫名其妙的政治運動，坑害了一批又一批優秀人才。沒被坑害的只能裝啞巴，甘當「白痴」；因為「有道難行不如醉，有口難開不如睡」，談不上還有什麼激情來充分發揮他們的真才實學。那麼剩下來的，則多半是些庸才、奴才和鷹犬了！

在這種情況下，就是不甘於作「白痴」和庸才的人也很難有什麼作為。從這裡面選拔進入省級領導班子的人便難上加難了。當然那時的風氣還比較好，如果像後來有些地方在幹部選拔上任人唯親，大走後門，像一副對聯諷刺的那樣：說你行你就行，不行也行；說你不行就不行，行也不行。橫批是：不服不行。那也就沒什麼難的，領導秘書們和身邊的人，大學生還是有的。

但那時的省委班子，是中央不久前調整過的，主要領導不少是被打成反革命、走資派，多年靠邊站，復出后急於想干一番事業的人，反對任人唯親。

鄧小平同志正是看清了這一點，才決心推行難度十分大的這場精簡機構的大革命。他對困難、阻力是有充分精神準備的。他說現在一些外國人也在議論，我們搞這件事看起來要失敗。因為單單是機關就涉及四五百萬人的問題，如果加上企業、事業單位，涉及的人就更多了。所以發生問題，其中包括示威，都要預料到。可是他更看到了當時確實也存在一個好條件，就是許多覺悟高的老同志還在，能夠帶頭，解決這個問題就比較容易。當時調整不久的省委領導就多是六十左右、七十左右的老同志，他們決心在幹部任用上進行改革，擴大視野，在全省範圍內不拘一格地選拔人才。

省委按照「四化」標準提出了具體條件，讓每個地市、廳局級單位、大專院校各推薦兩名適合進省級領導班子的人選。一下就提出六百多人，經過詳細篩選、考察，縮小到八十人，又縮小到二十人，中央也派來了工作組共同進行選拔工作。最後確定白剛等六人進省委省政府領導班子。

新的省委班子包括新進的四名大學生，才有十三人。新進的人中，一個是多年的右派，一個曾長期打成反革命。這幾個人都不是領導身邊的人，而且以前一直也沒在領導視野之內。書記們集體向中央進行彙報，中央很快批准了新的方案，說這是個搞五湖四海的領導班子，中央很滿意。

從此白剛便在一個全新的陌生環境中進行又一輪的拼搏。許多人都說白剛從副處到副省，這可是一步登天了。也有熟人和他開玩笑說，你這一生可是從地獄又到天堂了。是天堂嗎？正像《紅樓夢》里說的，小有小的難處，大有大的難處。他去的是天堂還是一個難纏的是非之地？還難以預料，以後才會見分曉。