第688章 明確定位(大結局)

第688章 明確定位(大結局)

如果換做其他人,葉佳怡會斷然拒絕,關琳珊就不一樣了,再怎麼一視同仁,她畢竟是關雲天的女兒,對於她做電商平台的想法,葉佳怡既不否定,也不急於肯定。

因為關琳珊已經回到昌達集團兩三年了,具體職務至今還沒確定下來,葉佳怡打算跟關雲天彙報,聽聽他的意見。

聽完情況彙報,關雲天有點不爽,「她這是橫生枝節,每次她都跟咱們的意見相左!」

葉佳怡不想看見出現這種不愉快的情況,她進一步澄清:「珊珊倒也不是故意跟咱們作對,實際上她同意出任監事長,只是跟我提到她想做電子商務。既然她有這個想法,我得讓你知道。」

「還不是一回事兒,她做電子商務,監事會這邊的工作怎麼辦?另外,對於昌達集團這樣的企業,是否有必要搞一個電商平台?只都需要論證!」關雲天沒好氣地說。

葉佳怡想了想,「珊珊提出她的想法后,我初步考慮過,其實公司可以幫她實現自己的願望。」

「幫她實現願望,難道監事會不搞了?或者另外物色監事長人選?」

「一切按原計劃辦,監事會的事不能耽誤,她也可以做自己的電子商務。」

「你是說讓她身兼二職,她忙得過來嗎?可別耽誤正事呀!既然成立監事會,就應該正常履行職責,如果形同虛設,外人免不了說三道四。」關雲天歷來講究專心做事,最討厭三心二意。

「你忘了?在第一代管理者交班以前,監事會不可能有太多的事,所以,這段時間監事會這邊不需要她付出多少精力,她完全可以把絕大部分時間用來做電商。」

關雲天思忖一番,「嗯,這倒不是不可以,但你要跟她明確,第一,任何時候,必須以監事會的事為主,不管大事小情,只要這邊需要,就得把精力放在監事會;第二,對於電商平台的必要性和可行性,要進行充分論證;第三,財務實行單獨核算。」

對於第一和第三條,葉佳怡是贊同的,因為監事會是集團公司的一大機構,一旦成立起來,不管事情大小,只要有事,就要認真對待,不能當做兒戲,否則就顯得太不嚴肅了。電子商務實行單獨財務核算也是必要的,畢竟這是新項目,按照昌達集團的慣例,所有項目在財務上都要實行單獨核算。

但是對於第二條,葉佳怡只是口頭答應,一方面電子商務是一種發展趨勢,另外,這是關琳珊自己想做的項目,也許她想獨自做出點成就,免得外人說她是依靠父輩的富二代。所以,儘管關雲天對女兒做電商態度不積極,葉佳怡也要無條件支持,成人之美嘛,至於論證什麼的就算了。

葉佳怡代表集團公司,把董事長的意見向關琳珊作了傳達,關琳珊是個聰明懂事的女孩,她到昌達集團也有兩年多了,早已熟悉公司的規章制度,知道單獨實行財務核算的目的,所以,她很理解公司的做法。

「珊珊,如果沒有別的問題,你就把成立監事會的工作計劃做個文案給我,再把電商平台的投資計劃書報上來,經集團公司董事會討論后,才能給你立項並劃撥資金。」葉佳怡道。

「我想把現在分散於集團公司多個供銷部門的業務,整合到電商平台,不知是否可以?」

「這個......,」葉佳怡有些遲疑,「珊珊,各供銷部門的專業性比較強,集中到電商平台,你怕忙不過來吧?」

關琳珊急忙解釋道:「把他們整合到電商平台,主要目的是壯大平台規模,業務還是各部門自己做,他們的業務我不會有絲毫的參與。」

「哦,那我事先跟各部門打個招呼,讓他們有所準備。」

畢竟在普華永道磨練過幾年,關琳珊的工作能力和效率是毋庸置疑的,只用了三天時間,她就拿出了籌建集團公司監事會的工作計劃,又用了三天,向葉佳怡提交了電商平台的投資計劃書。

全公司都知道葉佳怡很挑剔,這又是關琳珊第一次獨自做項目,提交報告后不免有些忐忑。不過,當葉佳怡看完面前的兩份報告后,她認為即使拋開關琳珊跟董事長的父女關係,拿對外招聘人才的標準衡量,關琳珊也算得上集團公司需要的人才。

在昌達大廈五樓專門騰出四個房間,裝修一番后,配備足夠的辦公用品,兩間用做監事會辦公室,另外兩間給關琳珊做電商平台的場所。自此以後,關琳珊完全從其他事務中脫離出來,專心於監事會的管理和電商平台的籌建與運作,關雲天的寶貝女兒,回到昌達集團的第三個年頭,工作職務終於有了明確定位。

除此之外,昌達集團經過二十多年的發展,企業底蘊已經足夠深厚,業務範圍也有了明確定位,那就是集中精力做好服務行業和高端製造業。

服務行業的主要業務當然是養老事業,昌達集團所屬的昌達控股公司,已經在本省省會和全省所有地市級城市完成養老機構布局,下一步要走出去,到國內其他城市投資養老項目。

由於社會加速進入老齡化,加上第一代獨生子女的父母即將成為需要照顧的老人,但他們卻處於上有老下有小,自身又是社會組中堅力量的境地,根本無暇顧及父母,所以,社會對養老機構的需求將越來越旺盛。

接下來需要研究的是,養老機構的傳統養老方式是否符合大眾需求,如何將養老機構跟社區養老、居家養老相結合,只有解決了這些問題,養老事業才能與時俱進。

關雲天一直想把老有所養、老有所醫和臨終關懷結合起來,他認為全國醫學類本專科院校每年有數十萬醫護專業畢業生,因為編製所限,這些人最多只有百分之三四十可以進入各級官辦醫院,剩下百分之六七十,大約一半進入民營醫療機構,還有百分之三四十處於待業狀態,或者改行,無論如何,這都是對寶貴醫療資源的浪費。

如果能讓處於待業或改行的醫護專業畢業生進入養老行業,不僅醫療資源得到有效利用,還能讓養老機構的醫護水平大幅提升,這對提高老有所養、老有所醫和臨終關懷的質量大有裨益。

但現實情況跟關雲天的願望恰好相反,某些醫護專業畢業生寧願在家待業或改行,也不願去養老機構工作。針對這種現象,前段時間關雲天委託中介機構做了個調查,得到的結論是那些畢業生主要嫌養老機構待遇低,沒有保障,名聲也不如正規醫療機構,特別是官辦醫療機構好,他們還認為在養老機構工作比較累。

關雲天對此很有感觸,他承認在養老機構工作,名聲沒有官辦醫療機構那麼好,社會上原有的養老機構工資待遇和保障不如正規醫療機構也是事實,但這很大程度是某些醫護專業畢業生憑直覺和傳統認識做出的判斷。

事物都在不斷發展,昌達控股公司為旗下養老機構和老年服務中心配備的醫護人員,其工資待遇已經跟官辦醫療機構不相上下,保障方面,參加工作頭三年是「三險一金」,工齡超過三年會自動過渡到「五險一金」,而養老機構醫護人員的工作強度,根本無法跟專業醫療機構醫護人員相比。

要想提高養老機構的醫護水平,必須吸引相當一部分醫護專業畢業生加入其中,關雲天想改變大部分醫護專業畢業生不願到養老機構就職的現狀,他有個計劃,在徵得董事會同意后,打算讓企業拿出一筆錢,在有關院校的醫護專業設立專門獎學金,並大力宣傳養老機構醫護人員的薪資待遇、社會保障和工作環境,糾正傳統認識的偏見。如果這項計劃得到落實,養老機構的醫護水平就有了人才保證。

高端製造業這邊,在做好現有產品生產經營的同時,集團公司將繼續增加新產品新技術的研發投入,今後產品的更新換代,將主要依賴集團公司技術中心取得的研發成果,這是百年企業得以傳承的關鍵。

為了給企業提供強有力的技術支撐,昌達集團技術中心還需要擴大規模,並進一步加強技術力量,為此,在技術中心現有人員基礎上,集團公司將提供優厚條件,繼續敞開大門,引進多個專業的高端技術人才。

事關企業發展的一系列重大事項確定以後,關雲天和葉佳怡計劃在五到八年內,將企業的經營管理權逐步過渡給選定的企業高管**人。

到了這一步,幾乎所有人都看得出來公司高管在為企業今後的發展做打算,但很多人不理解關雲天為什麼把這麼大的昌達集團交給外人管理,有些朋友甚至當面質疑他的舉措,關雲天淡然解釋道:「昌達集團是一家正規股份制民營企業,有科學合理的制度作保證,只要品行端正,能力足夠,任何人都可以率領企業繼續前進!」

(Theend)

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小人物的非凡之路

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