第四節 最年輕的經營之聖――稻盛和夫(3)

第四節 最年輕的經營之聖――稻盛和夫(3)

當初滿懷希望進入公司的員工,對此都表示不滿。

稻盛和夫認為,發泄不滿根本沒有意義,公司確實沒有錢,即便員工罷工,工資也不會漲。

稻盛和夫是研究人員,正好那時候開始研究新金屬陶瓷領域,他沒有隨大流,而是全身心地投入到研究中去,並把研究成果投入生產。

於是就有人罵他是怪人,是工賊,是公司的走狗,大家都不理睬他。

稻盛感到孤單寂寞,就很自然地思念故鄉。正好公司宿舍的旁邊有一條小河,深夜,他就坐在河邊,朝著故鄉的方向唱一首叫做《故鄉》的童謠,用歌聲來安慰自己。

一想起故鄉,想起父母的容顏,想起弟妹們也在家鄉努力工作,稻盛和夫就又有了勇氣。第二天,他就繼續努力做研究。

大概是承襲了母親的開朗性格,即使遭遇困苦的局面,稻盛和夫也能夠去面對。

稻盛和夫吃住都在實驗室。他不斷地想、不斷地去思考,一次又一次地在頭腦中模擬推演。

稻盛和夫內心一直認為,人生就是這樣,總會遇到困境。要把這種困境當做是上天賜予的磨鍊,應當直面考驗,不懈努力。

他發現,一旦發瘋的投入工作之中,對某個目標有強烈的渴望,就會在腦海里形成一個意象,身邊的任何一個新發生都會堅定地指向那個意向。這時,神靈就會亮出火炬,智慧之井就會洞開。

果然,經過一段時間的努力,幸運之神向他露出了微笑。

既無知識和技巧,又缺乏經驗和設備的稻盛和夫,在入廠后的第一年,研製開發出了一種被稱為「U字形絕緣材料」的新型陶瓷材料,為瀕臨破產的工廠帶來了大量訂單,並成為新成立的特陶科的生產負責人。

五、血為盟,創辦京瓷

給工廠帶來生機,也使得稻盛和夫在工廠中人氣特高,以至於家族政治容不下他了,他被迫辭職。

1959年,稻盛和夫27歲。他與七個辭職的同事歃血為盟,創立了京瓷公司。

剛開始經營企業,稻盛和夫心裡只有一個念頭:不能讓公司倒閉,不能讓支持自己的人和投資人失望。

在公司從小做大的過程中,稻盛和夫提煉出了自己人生方程式,即人生/工作的結果=思維方式×熱情×能力。這個方程式關鍵在於乘法。

他舉例說,有的人頭腦聰明可以得90分,但他炫耀自己的能力驕傲自滿懈怠努力,只發揮了30分的熱情,那麼乘積只有2700分。另一方面,中等智力水平的人只有60分能力,而通過努力來彌補,以超過90分的熱情投入工作,結果乘積是5400分。

拚命工作的同時又能思考如何改進工作,每一天都會充滿創意。稻盛和夫並不認為自己有多大能耐,但是在每天努力工作的同時,他會開動腦筋,孜孜以求,推敲更好的工作方法。

這樣不斷鑽研的結果是,京瓷在50年的歷史中,雖歷經多次蕭條,卻從未出現一次虧損。最後發展成為年銷售額超過4萬億日元的大型跨國企業,其業務涵蓋精密陶瓷、電子機械、照相器材等領域。

在經營京瓷的過程中,稻盛和夫逐漸形成了自己的經營思想。

他始終如一地恪守著道德上的基本信條,實踐了「在追求全體員工物質與精神兩方面幸福的同時,為人類和社會的進步與發展作出貢獻」的信念。

為了培養日本型經營管理人才,傳播「敬天愛人」的經營哲學,稻盛和夫還創立了「盛和塾」,后改稱「盛友塾」。通過盛和塾,稻盛和夫給塾生(中小企業家)現場釋疑解惑,提出經營建議。

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廢墟中奮鬥的世界神話:日本經營四聖的人生智慧

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