第五章 思維習慣(2)

第五章 思維習慣(2)

邏輯學家並非未卜先知,他只是多了一份思考,想到了別人沒有想到的問題罷了。由此可見,遇事多思考,培養優秀的思維習慣,會使你的思維更縝密、更靈活,腦子更聰明。

啟示:

1.多一份思考,想別人沒有想的問題。

2.遇事多思考,培養優秀的思維習慣,會使你的思維更縝密、更靈活,腦子更聰明。

思考:

1.愛因斯坦曾說:「提出一個問題比解決一個問題更重要。」你對這個觀點有何看法?

2.你是一個獨立思考的人嗎?遇到棘手的問題時,你是選擇自己思考還是一開始就去請教別人?

行動:

1.聽聽你不太熟悉的電台廣播,或者是互動廣播節目,你會發現一般人所考慮的問題,往往是最為重要的事情。

2.堅持玩填字遊戲,儘力去掌握好該遊戲的一些技巧,試著品味遊戲帶給你的樂趣。

2.新思路帶來大成就

蒙牛老總牛根生講述過這樣一個觀點:「任何人、任何企業要發展得快,必須學會開拓新思路。」蒙牛乳業連續三年獲得「中國成長最快企業」稱號也與他的經營智慧有關。

牛根生曾在另外一家著名乳品企業任職,後來他離開那家單位,從零開始,5年做到100億元的銷售額。如此驚人的業績,除了他獨特的經營理念外,還與他引進了著名的財團摩根集團息息相關。摩根的加盟,使蒙牛不僅以最快的速度發展,而且還順利在香港上市。

如果沒有在資本運作等方面「開拓新思路」的做法,蒙牛不可能有如此驚人的發展速度。

小葉是一家青年報的編輯,工作很出色,但在人才濟濟的單位,至今沒有展現出最理想的光芒。後來她發現有不少青年讀者,在工作和生活中遇到了問題卻沒有地方表達和交流。於是她提出一條新的思路:開辦一條專門針對青年人的心理熱線。

這是一個全新的想法,但在報社裡還談不上什麼主流。因為更多的編輯和記者認為自己的主要工作是寫作和發表新聞稿件,花時間干這樣的事未必值得,但領導還是同意了她的想法。

熱線的開通,在社會上產生了極大的反響,電話幾乎打爆。眾多青少年的心聲,通過一根簡單的電話線彙集到一起,也為這位編輯提供了更多的新聞素材。

小葉從一個新的角度,開拓了一條新的思路,不僅沒有影響自己的本職工作,而且在自己的本職工作中有了一個新的超越,產生了意想不到的奇效。

如果公司的每一位員工,在做好本職工作的前提下,試著從一個新的方向,換一種新的思維方式,也許收穫的不僅僅是個人薪金的提升,新思路帶來的效益也許是你自己根本就無法估量到的。

不少成功人士指出:成功者必須具備發散性的思維能力與習慣。擴展你的思路,會有意想不到的收穫。

日本東芝電器公司曾經一度積壓了大量的電扇。為了打開銷路,費盡心思,成效卻不大。當時全世界的電扇都是黑色的,這已經是這個行業的慣例。一個小職員向董事長提出了一個建議,把電扇改成淺色,這一建議馬上引起了董事長的重視,公司採納了這個建議。

第二年夏天,東芝公司推出第一批淺藍色電扇,大受顧客的歡迎,很快便銷售一空,並且還掀起了一陣搶購熱潮。從此,電扇就不再是統一的黑色面孔了。

小職員的一個建議,讓大量積壓滯銷的電扇,很快就成為暢銷品,不僅挽救了公司,也徹底改變了電扇的面貌。一個新點子往往可以帶來意想不到的高效益,這就是新思路在工作中的體現。

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把優秀當成一種習慣

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