第001輯 二兩與五天
◆我:對於我們來說，和是：購產一家；購產一家；產銷一家；購產銷一家；兩岸三地一家。分是：輕重之分；緩急之分；緩急之分；內外之分；上下之分；標準與非標之分
我:作為指揮者，最關鍵的不是我們自己在做什麽和怎麼作，而是調動各行動單位在做些什麽，做得怎麼樣。各行動單位的成效，遠遠重於我們自己的業績。上一周講的是『和』，本周討論的是『分』，這兩個字，就是我們用來撥動現場『千斤』之重的『二兩』本錢。
◆我:比前置時間早一天下單；比開工日期早一天排程；比托外時間早一天完成；比上線時間早一天到廠；比預交日期早一天完工。
我:算來算去，催去催來，我們的重點無非是謀算時間。採購托外是在謀算未來，生管是在謀算現在，所共同依據的，是過去就接過來的訂單。只要我們做好了這五天，就是我們成功的那一天。
◆放鬆一點把，才能將工作當成休閑一樣來享受。
◆我:Around：這事也得向您報告一下，是Beach提出來的，我向Cheap報告后安排的。為了便於合併派工辨別狀態，我們從今天開始，在要求中削的單也要先進行領料，再投入生產。這是只改變做賬的先後，並不改變物料的供應方式。好處是便於更早發現欠料，也讓物流與與做賬的先後相符合。我們也是與現場和物管溝通好了才做改變的。今天是第一天，他們還是從待托外區那裡拿單來領料，也就是廠內生產完成，才來送單領料，換湯不換藥。不過，我們不能苛責，讓他們慢慢適應吧。
Drive：我有重單？
我:沒發現
Drive:協理髮現
我:你給這張表上，沒有重單！
Drive:協理說有五筆，幫我確認一下
我：協理說有，那就肯定有！你給的之個資料表不行，那還是我自己拉資料來找吧，別急，不會超過五分鐘
我:哇呀！協理真厲害，說有重單，還真有！說有五筆，是考驗你得！幫你找出來十筆！你要好好謝謝協理，不然損失大了。是8月2號Key的10筆單，與7月14號Key的重複，沒說的，趕緊設變取消吧！
Drive:這是因為他7/14號下單~然後又取消~8/2號又下，玩死我
Drive:這種艱巨的任務還是麻煩哥來好了~小弟無能為力阿
我:設變是你的
Drive:交給你了，你直接幫我挪到後面單吧
我:不能挪，都是未生產的，必須要由你們取消！單號給你，藍色的10筆都是。找個小妹將7月14號的都設變為0就可以了
Drive:交給你了~哥
我:給你的小妹一個機會唄
★.
Drive:哥，這是麻煩你幫我找的后hwfkwv資料，這份有客戶品號嗎？我需要對照，現在要下35種共163個樣品
我:好，我看看。沒問題，給我兩分鐘
我:你自己去對吧，用這兩項。
Drive:555，還是很難對呀，半天都不一定對得出來。555！
我:受不了你，那就5分鐘，我必須重新轉資料，盡量弄
我:好了。
Drive:謝謝哥~你太給力了~哈哈哈哈
Drive:滔滔江水那都是廢話，我以無法用任何言語表達我對你的崇拜……
我:不必這樣，相敬不如相親。要感動這個第一大客戶才行。我們要訂單，不要空運，要他們把快拆單也下給我們。
◆購產銷一家，處處都能體現出來，以我所長，幾分鐘就能解決他可能半天也解決不了的難題，這才是共事的應有方式。你就這樣被我感動，也可以這樣去感動對放的採購，我當然也會這樣一直協助你去感染他們，一次次疊加上去，沒有化不了的冰冷。
★.
我:組長，襄理在過問這個單，賬面上卡在你那裡。
組長：帳在我這，但沒實物回來
我:我馬上安排重做，本單委外廠商下午送到，特急！
我:組長，請安排夜班車削，我明早必須要。
我:這14個還沒有車削好！不應該呀，一個通宵，時間足夠，遇上什麼問題了嗎？
組長：放狗屁，昨晚就出去了
我:找到了，物管不轉賬，就還掛在你那，你又被冤了，大頭組長。
我:課長，下個月的鋁合金已經超過50萬，要他們緊張起來
課長:嗯好
我:這個急得很的單，前天到你那，還卡在著？9號就要出的，明天一定要保證
課長:知道了
我:課長，又是一周半過去了，這個返銷TW的單，還沒有做，遇到什麽問題了？
課長:異常單轉品保了
我:要留底，課長要保留資料，若產生費用，別到時說不過去。事務局辦案，都是看物料在現場呆了多少天
我:客戶不同意延期，第二次車削有沒有問題
課長:嗯在做了
我:這個單，下周一出貨，明天上午必須全數托外！因為電鍍廠周六周日都不加班！今晚夜班也得趕這一款。
我:課長，我認為自從將單據移轉的權利交出去之後，我們現場變得很被動，人家看的只是系統中的移轉時間，與實際時間相比滯后很多。就比如以下這個單，本來是昨晚上就完成了的，直到今下午兩點過我去找到料，賬面上還掛在CNC。如果不是我去找，人家明天才去出站的事例多了去。
我:他們不供料，是不會拿去給你移轉的，不是有好幾天都沒有做賬的嗎？如果在期間單據弄丟了，查一查賬面，多數都在您的單位。物品失蹤的事件，也有很多起了。
我:能不能做一點改變，我們自己的人多走幾趟，每過一段時間就將完成的單據送給物管做賬？我們是要麻煩些，但少受些冤枉氣呀！您認為呢？
◆第一單：lhnyf的黑身製造的實際完工日延遲，和協力廠商fsgrg週末一定要雙休，未能保證本單如期完工。
鐵hwfkwv與lhnyf要求同步完工，最遲必須在8/25日上午到齊。hwfkwv110079於8/22入8091；8/24入5400：8/25上午10點前入3500nnpgea欠9PCS尾數，因為有后補充，hwfkwv部份基本上是按時到位。
lhnyf部份，lhnyf線完工後，先要托eolwqo調質，再去磷化。受到倒角機產能的限制，5/16+M9的lhnyf每晝夜的最大產能只有5000PCS，17000的量要有四天才能完成。
lhnyf線：8/21完成10000+8/22完成3000+8/23完成4000，第三批完成得晚了。?
eolwqo：8/23回來12800+8/26回來4200，第二批晚了。
Fsgrg:8/28才回廠，直接造成了裝配課只能在8/28完工入庫。
①生管主辦從8/18才開始派工，有些晚了。改由fghwe擔任制一課的生管主辦。
②lhnyf線也沒有抓緊，未能在18、19、21和22這四天內完成，要加強與生管的互動。
③已經開發了新廠商S0008keoae，來疏通磷化加工的瓶頸。
第二單：本單嘗試分批生產的方式
因應lhnyf線的短料生產進度跟不上鐵前hwfkwv的進展，才被動地改為分批生產的方式，臨時將一部份hwfkwv殼挪用到用空心管組裝的本單上。等lhnyf出來后，還是回歸到先做交期在前的單。這就讓本單的裝配生產，分成了兩個階段。
8/17入庫3600，8/18入庫6400，8/26入庫3600，8/29入庫3400
mhw8月第4周要出貨的hwfkwv總量為96530，基本完成後，有點餘力，先將本單做了10000，其後要趕第五周要出貨的hwfkwv123600，才在月底前完工。
本單生產期間，暴露出前端的lhnyf線的另一問題點：lhnyf線平時只有一臺自動滾牙機用於短料生產，若需求集中，前hwfkwv用的lhnyf用料就來供應不上，而用於長料生產的兩臺自動滾牙機又很少擠得出空時間改為做短料。
目前解決的方法是增加一人手動滾牙，但lhnyf線的人力一直很吃緊，要做好人力互動才行。