第七十章 會議
刑主任的電話直接打給了陳總裁，陳總裁本來不想說什麼直接掛電話，不過對方一再強調，他們是想找繆董事長，而且是他們的王領導，陳總怕耽誤了繆福的正事，所以他找了個時間來找繆福彙報，繆福聽后就有點明白是什麼意思了，對方可能想和他庭外和解了，不過對於和解不和解的繆福並不在意，他只在意票房是不是正確！他只需要這個，想到一句話叫做人留一線，他就對陳總說，答應他們，讓他們明天下午約時間。
四月六號上午，北極星科技公司大會議室里，四十多位公司中高層就坐，今天他們在一起討論質量管理體系。對於這樣一套與他們息息相關的新的制度有不少人有些想法，比如有不少人認為這些規章制度有點太過嚴苛了，應該降低一些標準，也有人認為這個制度有嘩眾取寵的嫌疑，現在國內並沒有什麼企業搞這個質量體系，其效用和成果並不一定好，還是穩重些，暫緩執行的好，更有甚者認為，這個什麼系統完全沒有用處，實在不應該浪費大家的資源搞這個什麼東西，這一切的言論都讓已經準備了一年之久的賁總非常難堪，他之前已經走訪了各個部門，制定標準時也充分考慮了各部門各車間的意見和建議，應該說這裡面的每條標準都不算高，就算高也只是比原告的標準稍微提了一點點而以，完全在可以承受的範圍之內，當時還和他們通報過，大家當時都沒有說什麼，但在今天想通過時卻來提意見，這讓領導怎麼看待他？不過，賁總並沒有發火，而是繼續耐心做起解釋，並再三強調，這上面的標準是參考了各門的實際情況制定出來的，並沒有超過員工的承受能力，而現代企業的管理已經不是原先的大鍋飯的格局，必須與時俱進，滿足新時代下的要求，所以才會制定出如此嚴格的規定，只有這樣，我們公司才能在今後的市場競爭中，保持堅韌持久的戰鬥力，讓我們企業立於不敗之地，這是企業發展的需要，也是企業生存的需要！
賁總的這些話讓一部分人改變了立場，但還是有一部分人仍然在反對，繆福看著正在下面吵鬧的那些人，突然感到自己很失職，因為這些吵鬧的大部分來自至於華瑞電視，這家廠自從收購以來就有不少害群之馬，繆福在交接的時候就開除了包括當時廠長在內的一百多人，沒有想到，這些留下的人啊，經過這一年多的整合還是沒能改變他們的想法和觀念，還是有人在想著原先集體主義的一套，還在想著不求有功但求無過不思進取的生存模式，還抱有著我是鐵飯碗我怕誰的想法，跑到公司大會上來吵鬧，這是什麼意思？是在質疑總公司的權威還是質疑他繆福用人不明？又或者想表現一下存在？無論是哪種想法，在這種總公司的會議上如此放肆的公然質疑領導的決定總是有問題的，要是你有道理倒也好說，可你說的什麼東西？難道就因為別人沒有我們就不能有嗎？按你這個說法我們公司直接關門算了，因為我們公司的大部分產品都是別人沒有的！繆福看著還在試途解釋的賁總，當時老謝回公司的時候，賁總是擔任過一段時間的華瑞電視機廠廠長的，並且就算是後來將其調回總公司，他還是兼管著華瑞電視，這麼長時間下來，還是出了問題，看來這位賁總在管理上面還是有些問題的，不過目前這種情況下，卻不再適合說什麼了，看到下面有很多人本來沒什麼意思的，聽別人說著說著的也有想說話的意思了，繆福知道不能再這樣下去了，再這樣搞下去，今天的會白開了不算，還會造成不好的影響，他主動拍了折話筒道：「同志們，請大家靜一靜，我說二句。」話音剛落。正面頓時安靜下來，看來那些發言的人還知道這家企業是個私企，這位發言的繆董事長能夠直接決定他們的生死，所以也產敢造次了！繆福點點頭繼續道：「今天的會議議題是討論這套質量管理體系，可能大家沒有理解清楚這個議題的含義，我來和大家解釋一下，我們要討論的並不是這個質量體系裡面標準的高低，這不需要討論，因為這個標準是賁總用了一年多的時間辛辛苦苦制定出來的，他並不是平空制定的，而是一家廠一家廠，一個車間一個車間的走訪，問你們，問員工，這樣才形成的，這裡面的標準真的高了嗎？我看未必，下面剛才提建議的人，你們回憶一下，賁總是否就相關標準問詢過你們，我相信賁總應該還保留著和你們的對話記錄，我想不用我一個一個的點名驗證，不過我奇怪的是，有些人質疑的標準竟然是和自己不相關的，我想問一下這些同志，到底是你們真的熱心企業，真的做到把企業當家了，所以才積极參与管理，還是另有什麼用心？當然這些問題都不是今天要討論的議題，我們都可以跳過，因為我們今天討論的是如何執行！請注意我的用詞，不是要不要執行！而是如何執行，什麼時間開始執行！所以請提其它意見的同志暫時保留自己的意見，下面的發言請大家按照這個議題來討論！假如有人再議論其它無關的話題，我將請你先出去冷靜一下，不要參加這個會議了！好了。賁總！你繼續主持吧！「
繆福的發言一下子讓全場冷靜下來，賁總看冷場又說了幾句，無非是勸大家暢所欲言。可惜大家一時還無法從繆福剛才的發言中清醒出來，沒有人開口發言，這時候一個意想不到的人發言了，這位就是賴京平，大家知道，這位賴京平是集團公司的財務總監，雖說不是總裁，但實際權利卻大得很，全公司的每一筆支出都要經過他的手，以往會議除了繆福或者哪位總裁點名叫到她外，她一般都不發言，不過今天她倒是主動發言了：「董事長，各位總裁，各位同仁，大家好，看大家沒有話說，我來說二句吧！我在幾天前就拿到財務部門的管理制度了！我感覺非常好！剛才有位同志拿我們財務部門的規章制度舉例，說有一條竟然禁止上班時間隨便進出！難道去洗手間都不行嗎？我很感謝這位同志對我們財務人員的關心，確實是這樣的，沒有哪個單位會禁止人員去洗手間，不過這位同志可能不太熟悉我們財務室，我們的每間大辦公室都有一個小的洗手間，我們的人員不出門也能正常的去洗手間，唯獨有二間辦公室裡面沒有洗手間，一間是我的辦公室，另一間是二位副部長的辦公室，但我們的辦公室離洗手間也非常近，而且還是在我們財務辦公區域內，所以我們同樣不需要走出財務辦公區域，我相信通過我的解釋，大家知道我們財務人員確實能做到禁止上班時間隨便進出了！有人還要問，這條制度有什麼用？要這麼嚴格嗎？我想告訴你們的是，這條制度非常必要，非常有用！為什麼說必要？大家知道我們是財務人員，每天打交道的不是現金就是數字，這需要非常細心，要是經常有人從你面前走過，你還能靜下來搞這些嗎？萬一有人隨便走動，聲音一大，一打叉，你忘記計算的一切，要重算都是小事，萬一你一不注意少了一個小數點，那麼結果就麻煩了，損失的可能就不是幾十或者幾百塊了，那個金額可能大部分一輩子都掙不到，到時讓你們賠償可能你們傾家蕩產都賠不起！所以保持辦公場所安靜是非常必要的！而且這條制度還是賁總裁來諮詢我時，我親口提出來的！我相信我們所有的財務人員都能理解並且執行這個條款，而且還希望越快越好，因為近期我們發現，有些部門的同志有事沒事的喜歡往我們財務部門跑，我希望這條制度出來后，這個現象能夠得到改善！」
賁總感謝了賴京平的發言，不過繆福還是說道：「我剛才說了，今天的議題是討論這套質量管理體系如何執行以及什麼時候執行，賴總監剛才的發言只有在最後才說了一點相關的議題，前面的全是無關的，兼於你是第一個，我再次警告一下，下面發言的同志，請直接說相關的話題，再說多餘的話我就直接讓人趕了！」