附錄三 華與華歷屆百萬創意大獎金獎案例

附錄三華與華歷屆百萬創意大獎金獎案例

莆田項目組獲得華與華第5屆百萬創意大獎金獎

2015年，莆田餐廳作為新加坡中餐品牌的代表進入中國，率先選擇了華與華。在持續4年的合作中，華與華以中國市場為範本，一舉完成了莆田全球品牌的管理升級，統一了莆田全球門店。以食材節戰略為莆田建立了一整套獨立的企業經營活動，統領了莆田全球總部營運、品牌傳播、產品開發、創新業務的節奏。

莆田案例的成功，是華與華開啟海外出征和全球服務的第一步!也是我們用華與華方法孵化和培育全球化品牌的一次成功實踐。

漢庭項目組獲得華與華第4屆百萬創意大獎金獎

2016年，華與華為漢庭酒店確立了極致乾淨的品牌戰略，創作了「愛乾淨，住漢庭」的品牌超級口號，設計了品牌體驗系統，推動漢庭乾淨行動工程，開創了漢庭酒店的新藍海時代。

六顆星項目組獲得華與華第3屆百萬創意大獎金獎

2009年，華與華成為吉林雲天化的品牌戰略夥伴，為其化肥板塊業務進行戰略營銷諮詢服務。為六顆星創作了「星條格」的品牌超級符號，和「六顆星牌長效肥轟它一炮管半年」的品牌超級口號，合作八年成功落地十個產品開發的金點子，體現了華與華營銷先行的產品開發方法。

360項目組獲得華與華第2屆百萬創意大獎金獎

2012年，華與華與360開始品牌戰略營銷諮詢合作，為360提出轉型互聯網安全的企業戰略，確立了「保護中國互聯網安全」的經營使命，將360定位為「中國互聯網安全中心」，圍繞這個戰略，華與華幫助360重新設計了業務組合和產品結構，策劃了中國互聯網安全大會，推動360轉型為覆蓋國家網路安全、政企網路安全、個人網路安全的全領域安全公司。

西貝項目組獲得華與華首屆百萬創意大獎金獎

2013年，華與華為西貝創作了I莜的品牌超級符號，並在以後的幾年，為西貝創意了「親嘴打折節「等精彩的營銷活動，推動西貝從西北鄉土氣息濃厚的地方菜一舉躍遷為國際化的時尚餐飲品牌。

花絮：一周大掃除