無論遇到什麼,都冷靜應對

無論遇到什麼,都冷靜應對

無論遇到什麼,都冷靜應對

女人最容易被貼上「感性動物」的標籤,人不是因為性別才感性的,而是女人對事物的敏感度,比男人表現得更直接一些。感性並沒有錯,它讓人充滿浪漫的氣質,富有愛心並心地善良,給這個世界增添了數不盡的溫暖與柔情。悲喜歡愁、嬉笑流淚的瞬間體現,沒有給感性的人留下掩飾的時間,真實、自然地存在於人的每一絲表情里。但是,人的感性也表現在另一方面,他們往往憑直覺辦事,不調查研究,也不進行理性思考;遇到突發事件也不能讓自己快速冷靜下來,要麼把自己弄得手忙腳亂,要麼瞬間變成一個不可理喻的人。

遇到突發事件,我們採取的應對方式,都是我們在長期的成長過程中逐漸養成的,如果這個應對方式摻雜過多的感性成分,那麼對事情的處理與解決就往往不是十分有效,甚至會給自己帶來一些本可以避免的麻煩與危害。因此,這一節我們要學會以冷靜代替慌亂,讓理智對抗魯莽。

沉穩冷靜,遇到事情不慌亂,會讓人把注意力集中在問題本身,而不是被情緒牽著鼻子走。同樣,在戰場上的士兵,聽到槍聲新兵會嚇得手足無措,而冷靜的老兵會立馬找個掩護躲起來。面對突發事件,人可能會本能地產生情緒波動,但保持冷靜會讓人的注意力迅速繞過這些心理障礙區域,馬上轉到理智、快速的思考方向上去。理智讓人看清事態的本質,是有內涵、思想成熟的體現。雖然理智會暫時抑制情緒發泄帶來的快感,但最終仍會獲得內心的平靜與滿足。

多年以前,標準石油公司的一名高級主管做出了一個錯誤決策,使該公司一下子損失了200多萬美元,當時掌管這家公司的正是大名鼎鼎的洛克菲勒。壞消息傳出后,公司主管人員都設法避開洛克菲勒先生,唯恐他將怒氣發泄到自己頭上。不過有一人例外,他就是標準石油公司的合伙人愛德華·貝德福德。那天,按照事先的約定,貝德福德要與洛克菲勒見面。

當貝德福德走進洛克菲勒的辦公室時,發現這位石油帝國老闆正伏在桌子上,用鉛筆在一張紙上寫著什麼。

「哦,是你,貝德福德先生。」洛克菲勒說:「我想你已經知道我們的損失了,我考慮了很多,但在叫那個人來討論這件事之前,我做了一些筆記。」

貝德福德後來這樣向我們敘述:「在那張紙的最上面寫著:對某先生有利的因素。下面列了一長串這人的優點,其中提到他曾三次幫助公司做出正確的決策,為公司贏得的利潤比這次損失的要多得多。我永遠忘不了洛克菲勒面對棘手問題時的冷靜。以後這些年,每當我剋制不住自己,想要對某人發火時,就強迫自己坐下來,拿出筆和紙,寫出某人的好處。每當我完成這個清單時,自己的火氣也就消了,就能理智地看待問題了。後來這種做法逐漸成了我工作中的習慣。記不清多少次了,它制止了我去做愚蠢的事情——發火,而那會導致在生意場上付出慘重代價。」

成功的生意人都是精明冷靜的。洛克菲勒能成為全世界頂級大富豪,定有他的過人之處,從這個故事中可以看出關鍵時刻保持頭腦冷靜、理智的重要性。在人的一生中,會面臨各種紛繁複雜的問題,雖然不會像那些金融巨子、影視紅星那樣一舉一動都那麼惹人注目,可是在個人世界里,如果不處理好這些突如其來的事情,它們就會變成一場又一場可怕的人生風暴。

並不是每個人天生就具有一個冷靜、理智的頭腦。要學會真正的冷靜、理智,需要不斷地修鍊。心理學家對此提出這樣的建議:面對突發事件,若想打破那些舊的鏈接,重新建立新的應對方式,你首先要給自己設定一系列詳細的目標,也就是詳細列出自己想改變到什麼程度。當你記錄的內容逐漸豐富時,從敘述中就會很清楚地看到在自己的思維過程中,有哪些思維習慣是不合理的,然後思考一下,這些不合理的習慣應該怎樣改正。最後,當再遇到類似情形的時候,嘗試著讓自己按著日記中已經糾正的方式去思考。按著上述過程不斷循環訓練,如果能長期堅持下去,相信你的情緒控制能力就會有很大改變。

有些人害怕冷靜、理智失讓自己變得冷漠、無情或者失去人情味。這種擔心大可不必,它不會剝奪你對感人的電影痛哭流涕的反應、想收養流浪狗流浪貓的權利。冷靜、理智的人也能用特有的感性和周圍人相處,表現他們溫和、內斂、善解人意的一面。但他們往往不喜歡競爭,更不喜歡胸無城府的張揚,大多時候選擇默默退出。這個默默退出,並不是代表他沒有自信,也不是他沒有資格,更不是他沒有魅力,而是由他的「淡泊以明志,寧靜以致遠」的心態主導的。

上一章書籍頁下一章

別讓心態害了你

···
加入書架
上一章
首頁 其他 別讓心態害了你
上一章下一章

無論遇到什麼,都冷靜應對

%