第32章 羅生門

苦思了兩天，古原想出了兩個短篇，都是他非常喜歡的，而且讀書時要求背誦的名篇，一本是《孔乙己》一本是《啊Q正傳》。

「這兩個小說的背景都是虛構的，一個寫舊時代落魄文人，說的是一個沒有秀才功名的讀書人在時代巨變中艱難的維持體面；一個寫舊時代的小人物，說的是小人物悲慘命運下，只能自我安慰……」古原在電話中向古父諮詢

「這有什麼好寫的，算了，你隨意吧，實在不行，就算了，《小王子》已經足夠優秀了。」古父

望子成龍是必須的，本來對古原創作道路已經失望的古父突然從《小王子》中看到了希望，於是才在後面推動這本書的出版。

古原從古父那裡得不到幫助，只能自己抓頭髮，魯迅的小說很犀利，雖然換了一個背景，還是經典，但時代不同，得到的讚譽肯定不同。到了現在，這兩篇小說的衝擊力似乎降低了許多，可是讓他改編，目前還沒有這個功力。

當他把這個問題和冷縈思說起，還是沒有得到答案。

冷縈思這段時間正在培訓，作為一個純素人出演歷史上有名的貴妃，她需要學很多，其中就包括宮廷禮儀。

只要有時間，不是太累，他們兩人總是會聊許久。

「我們這裡今天發生了一件事，你幫我分析分析，到底是誰在撒謊。」

「嗯，你說！」

「我們這部戲很多角色都是素人出演，其中一個叫王妙彤的女配也是一個素人，男三號文立誠你知道吧，有一點名氣了，也在培訓。我們培訓雖然在一起，但男的和女的不是在一個院子。

今天下午出事了，王妙彤說文立誠非禮她，摸了不該碰的地方，直到她大喊，引來其他人才停手。

但是文立誠不承認，他說自己是有事路過這裡，聽到驚叫，過來幫忙。

大家討論了很久，有人說王妙彤別有用心，在撒謊，有人說文立誠不老實，事情太巧了。

我想了好久，還是不能判斷誰說謊。」冷縈思苦惱的說

「呃，好一個羅生門事件。」古原聽了，很快就知道，這件事情十有八九找不到答案了。

「什麼羅生門？」冷縈思追問

「你不知道？」

「我應該知道嗎？」

「就是那種對同一件事情，你說你的，我說我的，他說他的，每個人的說法都不一樣，讓真相無從得知。」古原

「哦，你說這次的事情沒有真相了？」

「能有什麼真相，就算明天有一個第三者說他看見了事情的經過，但兩個當事人都反對，你能相信誰？」

「好像真的耶，這件事看來沒有真相了。」

「所以，這種事情真相本來就不重要，對於你們來說，壓下這件事的影響才是最重要的。」

「但這和羅生門有什麼關係？」

「關係大了……」古原頓了頓，他知道該寫什麼了

兩人有磨磨唧唧的聊了一會兒，古原還是按捺不住心中的想法，掛斷了電話，開始了他又一次創作。

《羅生門》原本的小說他沒有看過，他看的是黑澤明導演的那部名流影視的黑白電影。

故事不複雜，一個東瀛武士和他的妻子路過荒山時，遭遇了不測。妻子被侮辱，而武士慘遭殺害。

後來有人報案，官府查案，盜賊、武士的妻子以及武士的亡魂，都各有說法。真相只有一個，但是各人提供證詞的目的卻也各有不同……

這其中還包括一個路過的樵夫，他偷走了現場的一把鑲著珍珠的匕首，為了掩飾這一點，他也撒了謊……

看過電影的他首先畫了一個思維導圖，將出場人物，事情經過等一一羅列，然後開始了自己的創作。

這不是一個複雜的故事，只要添加一些高深莫測的話立刻就能提升一個檔次。

比如：一有機會，人類可怕的真面目就會在憤怒中不經意的暴露出來。

生而為人，我很抱歉。唯有儘力自持，方不致癲狂。

到底是社會的惡摧殘了人的善，還是人的惡滅絕了社會的善。

所謂賢人，歸根結底就是能使荊棘叢生之路也綻開玫瑰花之人。

發現了民眾的愚蠢，並不是一件值得誇耀的事情。但是，發現我們自己也是民眾，這倒的確是一個值得誇耀的事情。

……

有些句子，古原已經記得不是很清晰了，但裝逼如風，常伴吾身！實在不行就多借鑒幾個大佬。

3000字的小說，硬是讓古原擴容成了5000字，這還是他耗費了一個晚上的時間做減法的效果，否則說不定就是一個長篇小說了。第二天早上，將小說發到了古母的郵箱，他本人則來到公司摸魚。

羅生門的名字沒有改，意思是森羅地獄，取前面的兩個字，反轉一下就是「羅森」羅生門！故事發生的場景他都想好了：枯藤老樹昏鴉，斷壁殘垣人家，或許配上一個陰間濾鏡，效果會更好，你說是不是！

回到公司，雲華創業5虎和古原等人都沒有單獨的辦公室，半吊子的古原在其中發揮了很大的作用，什麼扁平化管理，不讓中間商賺差價，呸呸，是減少管理層次，降低損耗。

可惜扁平化管理很適合摸魚，而且晉陞體系不完善，對管理層要求很高很高，或者說一直沒有摸索出一套切實可行的扁平化管理體系，能夠在保持工作效率的同時，還能兼顧員工激勵。

也許在線辦公大規模普及后，扁平化管理會迎來新的發展，但現在雲華公司的管理只是偽扁平化管理。大家可以通過公司群溝通，但工作的時候還是依託於5~6人的工作組。

馬華雲似乎有著天生的直覺，在認可扁平化管理的同時，做出了這許多的調整，責任到工作組，同時工作組成員不能一直固定……

所謂的管理，從來都沒有固定的模式，只有在不斷的嘗試中找到適合自己公司的模式。

但是，古原可是公司的大股東，高層決策核心，他想要摸魚的時候，誰都攔不住，除了母上大人的電話……