吃水不忘挖井人

吃水不忘挖井人

我們這一代人特別注重感恩。恆大起源於廣東，是在廣東發展起來的，我們離不開廣東的支持，因此恆大要以高度的社會責任感來做公益事業。恆大為什麼要做足球？恆大就這麼大，有這樣的實力，世界的足球發展得很快，國奧隊連衝擊亞洲的實力都沒有了，因此恆大有這樣的責任感發展足球，我們這一代人要感恩。

清遠的很多山區是比較窮的，真的是一家四五口人蓋一張被子，因此我們想讓深山老林的居民搬出來，山區有泥石流，不搬出來是不安全的。貧困山區低收入者的危房要進行改造，這些房屋已經不能遮風擋雨，因此我們做慈善和公益是發自內心的，我們的社會責任感是很強的。

——許家印在清遠恆大世紀旅遊城開業儀式上答記者問

許家印從饑寒交迫的農村生活中走出來，深刻地感受過貧困帶來的苦難，因此他要盡自己最大的能力幫助更多需要幫助的人，將社會的責任放在心頭，只要有能力，就去做慈善。

2004年，許家印積极參与廣東省政府發起的為省內20多萬貧困居民改造危房的活動。慈善晚會上，他當場捐出1000萬元，在他的帶動下，晚會募集到8000萬元的慈善捐款。這件事情並沒有結束，之後他一直關注這個工程，經常跑到工地上考察進度，希望讓山區的人們儘快地搬進窗明几淨的新房裡。直到看著20多萬居民住進新房，許家印才真正放心了。

2010年，廣東省的又一次扶貧活動，這次是為了扶持貧困農民發展致富事業而設立的小額貸款項目。許家印帶領恆大捐出了1.2億元，因為讓窮人們用自己的雙手幫助自己走出來一直是他的心愿。

許家印剛到深圳工作時，只能住在公司的廚房裡，廚房太小，放下一張小床門就關不上了，因此許家印一年四季都是開著門睡覺。也許是對這種困難深有體會，許家印不但創建了專門為民工維護權益的保障部，還為他們捐款建設了1000套低價廉租房。

2008年，汶川發生大地震，得知這個消息時許家印正在國外出差，他第一時間在電話里向恆大集團做出指示，捐款1000萬元支援災區。其實，這時的恆大正經歷上市失敗的挫折，經濟上捉襟見肘，但是許家印認為，最困難的時候也要幫助更困難的中國，承擔社會責任已經成為他的一種自覺行動。後來許家印自己說恆大集團那時候「拿出1000萬比現在拿出10億難多了」。之後中國的每次災難之中都少不了許家印忙碌的身影。

因為考上了大學，許家印才得以從農村走出來，改變了一生的命運，所以他特別重視孩子的教育問題。1996年許家印註冊恆大開始創業，一年的時間裡，他就已經為輟學的孩子捐款1000多萬元。之後他還每年拿出600多萬元資助新疆地區的希望小學，另外設立200萬元的獎學金鼓勵孩子們好好學習。

2009年，許家印拿出3000萬元開展「恆大慈善萬人行」活動，幫助全國各地貧困的需要幫助的人。2011年，為解決全國貧困孩子的上學問題，他又拿出3000萬元建立專門的慈善基金。

到2011年，許家印帶領恆大捐款超過16億元，每年用於慈善事業的費用超過1億元。許家印被國家授予「中國十大慈善家」「中國扶貧慈善家」等多種榮譽稱號，恆大集團也得到「中國最具社會責任感企業」「中國最佳企業公民」等多種榮譽稱號。

一個人不管走到哪裡，成為什麼人，都不能忘記生養自己的家鄉。許家印在自己的家鄉河南創辦了恆大中學，教學設施等教育資源一應俱全，兩萬多名優秀學生從這裡走出去，其中十分之一走進了清華北大等國內名校。從許家印的一系列慈善舉動中我們看到了他的感恩之心，而無論是個人還是企業，感恩都應當是常有的心態。

許多優秀企業和企業家都有遠遠超越利潤目的的道德追求，承擔著自己應該承擔的社會責任。將企業真正做得健康，有責任感，受全社會尊敬，從而保持基業長青，利潤自然會滾滾而來。

諾貝爾經濟學獎得主諾思說過：「自由市場經濟制度本身並不能保證效率。一個有效率的自由市場制度，除了需要有效的產權和法律制度相配合之外，還需要在誠實、正直、公正、正義等方面有良好道德的人去操作這個市場。」《禮記》中說：「德者，得也。」以「德」面對市場和消費者，不論是否抱有功利目的，就長期發展而言，必然會帶來良好的利潤。

對企業的經營者而言，懷抱感恩心態回報社會，把社會問題轉化為企業機會的最大意義不在於新技術、新產品、新服務，而在於社會問題的解決，即社會創新。這種社會創新將直接或間接地使公司或產業得到利益。

社會問題是社會的機能失調引起的，它們是一些弊病，但對企業來說，正確應對之下它們將成為企業發展的機會的主要來源。因為企業的職能就在於組織起創新力量來把社會問題轉化為做出成就和貢獻的機會。

2008年5月12日，汶川大地震發生，舉國悲痛。幾天之後的5月18日晚，由多個部委和央視聯合舉辦的募捐晚會上，「王老吉」的生產商——廣東加多寶集團因為1億元的巨額捐款「一夜成名」。加多寶集團代表陽先生手持一張碩大的紅色支票說：「希望災區人民能早日離苦得樂。」加多寶集團憑藉這1億元的捐款成為當時國內單筆最高捐款企業，加多寶集團頓時吸引了全中國人民的眼球。

而就在加多寶宣布捐款1億元的消息傳出后，社會公益產生的口碑效應立即在網路上蔓延，許多網友第一時間搜索加多寶的相關信息，加多寶網站隨即被刷爆。接下來，「要捐就捐1個億，要喝就喝王老吉」「中國人，只喝王老吉」等言論迅速得到眾多網友追捧。

加多寶的真情實意打動了每一個中國人，道德之舉產生了巨大的經濟效應，許多網友發帖說：「喝王老吉不僅會甜在嘴裡而且還會甜在心裡！」網上一個名為《「封殺」王老吉》的帖子號召大家「買光超市的王老吉，上一罐買一罐」。僅5月19、20日這兩天，王老吉涼茶就在全國多地出現了賣斷貨的情況。

李寧公司同樣是熱心於承擔自己的社會責任的企業。除了關注體育、贊助體育之外，李寧公司在發展過程中還自覺地承擔起了企業的社會責任，投入了大量的人力和財力，從事大量非體育類的社會公益活動。

幾年來，李寧公司在全國先後捐建了30多所「希望小學」。對於生於斯、長於斯的廣西鄉土，李寧傾注了格外多的心血與熱情。2006年，廣西李寧基金會成立，在兩年中就共為廣西的教育、體育、扶貧助學、賑災救災捐贈善款2600多萬元。同年，李寧在廣西特設李寧獎學金，獎勵考入清華、北大、科大、上海交大等12所重點大學的優秀學子。2007年，廣西李寧基金會廣西大學李寧助學基金捐贈儀式在廣西大學舉行，李寧向廣西大學捐贈1000萬元。

李寧在接受記者採訪時表示：與生俱來的廣西人的性格特點使我可以很好地融入社會生活，拼搏出自己的一番事業。家鄉的建設需要人人參與，我會盡自己的一份力量支持家鄉建設，希望我們的後代有更好的學習和生活環境。他說：「我今後會付出更多的努力，參與家鄉的建設，為推動廣西地方經濟和社會發展貢獻力量。」

對於自己做過的一切，李寧希望在擴大影響力的同時盡量淡化商業色彩，讓更多的人參與慈善事業。他說：「慈善應該建立在愛心的基礎上，如果只是施捨，不會真正實現人類的互愛互助。」

履行社會責任可以彰顯企業形象，提升企業品牌影響力；而社會責任缺失，則會醜化企業形象，令企業品牌蒙羞。企業履行社會責任與企業品牌建設有著直接的、密切的聯繫，履行社會責任已經成為企業品牌建設的新的路徑。加多寶的事例證明，社會責任不僅為企業品牌加分，更能直接帶來巨大的經濟效益。