551 實力不允許我低調!

551 實力不允許我低調!

重啟人生:我能打給十年前的自己正文卷551實力不允許我低調!這會兒這彭南是笑著找各種話題,和那位徐總套近乎。

而其他的商圈大老們,也都伸長了脖子,看著他們這個圈子,都在揣測那位徐總到底是何方神聖。

可是坐在另外一邊的金俊豪,這會兒卻好像有點猜出來了。

難道這傢伙就是那S&H-Allin的CEO?

難怪,之前這傢伙看著自己的眼神那麼古怪呢!

如果真如如同自己猜的那樣的話,那這傢伙不就是自己手下的員工嗎?

想想這S&H-Allin,具體發展到了何等規模,和自己掌握人生修改器之前,到底有什麼不同,他還真就不知道了呢!

於是他趁著大家注意力都沒放在他身上的時候,就偷偷的打開了搜索引擎。

這麼一搜,還真是搜到了不少關於這家公司的消息。

原來雖然這家公司也按照他的要求,在可以保持低調了。

可是隨著現在公司發展的越來越好,他們真的是想低調也不行了,因為實力不允許啊!

尤其是最近兩年,這家公司在海外佳績頻繁傳回國內之後。

很多好信的人,更是開始從各個角度,開八了這家公司的前世今生。

於是就把這家公司的過往經歷都給扒了個七七八八,然後放到了網上。

只不過這一次,這家店的起步,和原來的人生里有了很大的不同。

金俊豪從網上看到的描述是,這家店起步是在京城,魔都,羊城等一線城市開設的樣品體驗店。

最開始是和國際大牌合作,專門銷售各種商品的小樣,然後收集消費者反饋的一家連鎖店。

後來到了20XX年,這家樣品體驗店就開到了國外,與此同時發現了商機,開始進軍快時尚領域……

看到這,金俊豪就體驗到了這企業發展和以前明顯的不同。

在原來的歷史中,這家企業最早成立於20XX年,一開始就是做跨境電商的。

而最早這家店的創始人,也是看中了婚紗的暴利,專門做海外婚紗定製這門生意。

在這個領域賺到了第一桶金之後,又開始轉戰快時尚領域,專門做高頻女裝。

而再到後來,就是到了13年左右,移動互聯網開始大面積流行。

他很精準的把握住了時機,展開了全新的互聯網營銷模式。

那就是找小網紅代言,然後發展矩陣裂變的模式。

就這樣很快他們這個服裝品牌,就在歐美世界站穩了腳跟。

而再到後來,就是這位老闆靠著自己對搜索領域的見解,以及對外貿服裝外包製造流程的把控。

創造了Shein這麼一個現象級的奇迹!

硬生生從諸多互聯網大老建立的屏蔽中間,撕開了一條裂縫。

真的是靠自己的獨門本事,成為了新一代的電商平台一哥的。

當然在他么成長的過程中,他們也進行了數輪的融資。

畢竟在成長到一定規模之後,在進一步拓展渠道的時候,他們很缺錢。

所以從那些投資方的手裡,拿了不少錢……

可是這一次,這企業的發展,就和之前有著明顯的不同。

以前Shein的發展,那真的是一步一步,自己走出來的。

很多路子,都是被逼著琢磨出來的。

而這一次,有金俊豪給這家企業早早就搭建好了框架,並且明確了發展方向。

所以他們也不用摸著石頭過河。

而是早早就明確了目標,然後一步一個腳印,朝著制定好的方向努力就可以了。

最關鍵的是,這家企業從成立開始,就從來都不缺乏資金。

確實有金俊豪這麼個大金主,在後面支持,他們又怎麼會缺乏資金。

從最開始樣品體驗店開到大蘋果城,和天使城,東京,倫敦等等這些海外大城市開始。

他們的快市場服裝也就跟著進入到了歐美市場。

最開始是免費試穿,然後收集用戶體驗。

到後來開了越來越多的實體店。

不過和其他快時尚服裝品牌最大不同之處,就是他們很少會大面積的去開服裝店。

而是從一開始,就更注重網路銷售的模式。

每個大片區,也就只開那麼一家實體店。

到後來移動互聯網流行,電商全面崛起之後,他們更是連實體店都取消了。

全部採用網路平台銷售的模式。

最開始是在亞馬遜上開店,同時聯繫網紅幫忙推廣。

到後來自己開網站,在之後更是乾脆自己做起了APP。

靠著天量的客戶反饋搜集,以及大數據採集等方面的工作。

他們成了第一家能夠精準定位消費者,劃分消費者群體,並且能夠把消費者的需求,和潮流完美結合在一起的店。

正因為他們有這麼一手本事,也讓他們在和諸多同行的競爭當中是脫穎而出。

只用了幾年的光景,他們就已經打垮了一系列的老牌同行。

成了快時尚界的天子驕子!

而現在他們之所以能夠取得今天的成績,在很多人解讀看來。

就三個字:快!准!少!

快是說他們永遠快同行一步,總能精準的踩中,或者引領下一個時尚風口。

准,就是說他們對客戶的定位精準,能夠極其精準的拿捏,客戶群體到底喜歡什麼,不喜歡什麼。

而少,則是說,他們永遠不壓貨,永遠是零庫存!

而這才是他們真正能夠戰勝所有同行的關鍵!

要知道zara還有HM這樣的公司,和他們比起來,那幾乎都是重資產運營。

都開了很多線下實體店,另外就是每次推新品,都會準備大量的庫存。

所以一旦過季,很多商品賣不掉,就會成為積壓產品。

不但會佔據公司的資金,還會讓公司很頭疼該如何處理這些商品。

而這家S&H-Allin就不同,因為他們有精準定位消費群體的實力。

所以當他們每次推出新品的時候,他們都知道自己要面對什麼人,這些人有多少。

所以他們的訂單量可以說是極其精準。

一個品類的商品,少則上千,多了也就是上萬。

而這些商品,只要一上架就會被推送到特定客戶群的面前。

而那些客戶群只要看到這樣的商品,那就是買買買……

所以他們很多商品都能做到零庫存,而這也正是他們的獨門絕技!

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