第二百四十八章 預製菜公司股票上市

第二百四十八章 預製菜公司股票上市

張順喝了一口茶,繼續說道:「好了,宣傳的成本再高,都已經出了,也就算了吧。結果遇到一個更燒錢的方面,那就是配送。有人在app上下單了,要請人配送到家,自己請配送員,平均送一單要十塊錢左右,就算和外賣公司合作,也要六元左右的價格,對於平均單價才十幾塊錢的菜品來說,這個成本是非常高的。這二項成本一計算下來,沒做過是不知道,做過的人才深知這個成本之高,算來算去都看不到贏利的希望,於是就很多就開始乾脆倒閉,錢燒完了,就倒閉了。現在剩下大概不到原來的百分之十了。」

大家聽了,都不禁感嘆一聲。看起來很簡單的預製菜項目,沒想到水這麼深。拉會員的成本和配送的成本,這二個成本一加起來,預製菜的毛利率根本無法承擔,如果一味的虧損,自然就只能倒閉了。

張順接著興奮的說道:「還是我比較幸運,跟sql老闆合作,剛開始也只是想藉助sql老闆投資的幾百萬資金,擴大生產線,結果沒想到讓我避開了這二個大坑,從而倖存下來,而且可以賺到不錯的利潤。」

小強問道:「咦,你說說看,怎麼避開的這二個大坑?」

張順說道:「第一個坑是拉會員,跟sql老闆合作后,我的預製菜系統直接進駐u票平台,u票平台現在近千萬的用戶,這個用戶量是非常大,而且很多活躍用戶,通過u票平台的發優惠券,發紅包,發廣告等促銷方式,成功吸引到大量的客戶,而且成本非常便宜,大概一個新用戶才五塊錢左右的成本,跟別的預製菜要二百多元一個客戶的成本是相當有優勢。」

張順接著說道:「第二個坑是配送費很高,而我和sql老闆合作,是把預製菜放在富納連鎖店,再由用戶上門拿貨,在實體店裡有冰箱,可以保鮮,每天都是一車一車的拉到各個富納實體店就可以了,這樣平攤下來每個菜品的配送費,一塊錢都不用。所以,我每個菜品賣十幾塊錢,除了菜的成本,機器損耗和人工成本,再加上會員的宣傳成本,再加上配送成本,我每單還有三元多的純利潤。現在每天一萬多單,每天的純利潤就三萬多塊錢。」

張順興奮的說道:「大家不要小看這三塊錢的純利潤,要知道,別人都是賣一單要虧上十塊錢,而我是賺三塊多錢,此消彼長,同樣一份十幾塊錢的菜品,我賺得合不攏嘴,別人卻只能暗然倒閉,這個就對比很強烈了。這也是我幸運的地方,要不是和sql老闆合作,我估計也要倒閉了。我正是藉助了sql老闆的u票平台來拉會員,利用了富納實體店來配送,從而降低了成本,實現了贏利。有了贏利,就可以越做越大了。我是想著趁別的廠家倒閉之際,把公司做上市,然後融回來資金去低價收購別的預製菜的工廠和菜品,這樣能最快的增加菜品,佔領更大的市場。」

張順接著解釋道:「他們倒閉的真是可惜啊,原來花了幾百萬建起來的工廠和流水線,辛辛苦苦弄的菜品,一倒閉,賣廢品都賣不了幾十萬。收廢品的人是按斤來收這些沒用二個月的流水線,而且只收購有銅和鐵的材料,其他的全部拆掉丟掉。真讓人心疼啊。我現在手裡資金不多,如果能融幾千萬來收購的話,至少能收購價值好多億的資產,這樣我的預製菜就馬上做大做強了。」

看到發展形勢這麼好,我也挺高興的,一方面是替張順感到高興,他的預製菜事業算是步入正軌,飛速在發展。另一方面也是為我的投資高興,要知道我投了六百萬,現在是佔到張順公司的百分之六十的股份。雖然我不參於管理,但從經濟角度上來看,我分紅才是最多的,我才是最大的幕後老闆。

於是我徵求小強和平哥的意見,小強用電腦調出預製菜的銷售情況,因為預製菜大部分都是通過u票平台賣出去的,錢都是先到u票平台,然後再把張順的部分轉給張順的帳號,所以u票平台上是能知道比較準確的銷售數據的。查了一下,確實是如張順所說,訂單量還是比較大。平哥在看了數據后,也表示可以在股票交易所上市,現在正缺股票呢,天天被投資人催促什麼時候上新的股票,第一個股票減肥飲料在富納島就賣了一億,在u票平台又賣了一億,不用幾天就被賣完了,就沒有股票可以買了。想要等著別人賣的時候來搶,也不知道別人什麼時候賣,正在升值的股票,沒有多少人捨得出售。

聽完小強和平哥的意見,我就拍板讓張順的預製菜公司上富納股票交易所上市了。上市的流程,因為是我投資的公司,在我的股票交易所上市,所以流程就比較簡單。

經過簡單布置,在二樓的富納股票交易所有牌子面前,由張順在一個巨大的海螺前,用力吹響海螺,由u票平台的工作人員拍好視頻,放在u票平台廣而告之,就算完成上市儀式了。

根據張順的情況,以現在二個月的情況來看,今年銷售利潤達到一千萬是沒有問題的,如果能融到一二千萬去收購別的公司,那今年應該能翻好幾倍,保守一點按八倍來計算,明年的利潤能達到一億。十倍的市盈率,就是公司價值十億。張順決定拿出百分之十的股份來融資,也就是股票上發行一億的流通股票,讓別人購買。拿到錢后,張順再去收購擴張。

作為第二支股票,依然沿續第一支股票減肥飲料的規則。每個人最多只能購買一萬股,一元一股,由富納保險承保,每個月只交易一次,漲停跌停都是百分之十。

購買優先順序是還沒有購買過股票的會員優先購買,充值u票金額大優先購買。沒有購買過減肥飲料股票的人優先購買,是讓更多的會員能了解我們的股票交易所,讓更多的參與進來。而充值多能優先購買,則是讓人能充值u票,讓u票平台的現金更充裕,才能發展得更好。

小強和平哥,指揮著員工們開始在u票平台上發布這個消息消息,製作宣傳資料廣告發布廣告任務,在富納股票交易所掛上預製菜股票,開始開放購買。

這一套流程下來,因為是第一次在這邊搞上市的流程,大家都很激動,見證了上市的步驟。雖然一些步驟還不太流利,浪費一些時間,但比起a股上市可能要準備一二年,花費無數資金,通過無數流程,還要簽署海量文件,審查審核一大堆,這半天時間就能決定上市,並且還能上市開始開放購買,已經是神速的神速了。

處理完這些事後,已經到中午飯點了。我有富納連鎖店,也就不需要去考慮哪裡去的問題,直接帶著大家浩浩蕩蕩的走路前往富納連鎖店第一店,走十幾分鐘后,就到了店裡,楊老闆已經準備好包廂等待我們到來。

在包廂坐下后,陸續就開始上菜,大家推杯換盞,享受起海鮮大餐來。上午是張順的公司上市,張順也特別高興,跟楊老闆說了一聲,就由服務員送進了十幾份通過張順的預製菜做好的菜品進來。雖然在海鮮大餐中,再擺上成本才十幾塊錢的預製菜,顯得有點上不了檔次,但預製菜是這次上市的主角,也沒覺得有什麼不妥,大家品嘗了一下這些預製菜,感覺味道還算不錯,雖然和海鮮大餐沒得比,但十幾塊錢的快餐當中,算是味道很不錯的了,份量也足。

我看到幾份預製菜是海鮮的材料。就感覺有點奇怪,張順解釋道:「這個海鮮材料的預製菜,是你當初答應給我提供海鮮原料製作的,這也是我的預製菜成功的一大因素。我當初還有點懷疑是不是你的海鮮想多賣一點,才利用我的預製菜的渠道,等這些海鮮預製菜銷售後,從消費者的回饋中我才知道,海鮮預製菜,才是拯救我的更關鍵因素。」

張順把幾盤海鮮預製菜拿起來放在一起,解釋道:「原來我是以川菜為主的預製菜,結果開始時銷量平平,一個方面是競爭激烈,川菜是八大菜系,有很多同品類的競爭對手,而且售價也便宜,利潤很低。但自從海鮮預製菜上市后,通過u票平台的宣傳,被更多的人認識之後,突然銷售量爆發,很多人都是沖著海鮮預製菜來的。會員的反饋就是沒有見過海鮮的預製菜,一般都是到海鮮酒樓去吃,或者去菜市場買,但富納海鮮的名氣,被富納連鎖店宣傳出來了,到富納連鎖店吃過的都知道富納海鮮的極品美味,吃過一次就忘不了這個味道。但是富納連鎖店,大家剛才也看到,太旺了,人太多了,要預定,得提前很久時間才能訂到位置,今天要不是sql老闆帶著過來,恐怕我們也吃不上。而我的預製菜,所用的原料也是富納海鮮,所以很多人沖著富納海鮮的名氣來購買我的預製菜,海鮮預製菜的銷價和利潤比較高,銷量卻是最高的。而且帶動了我的其他預製菜品的銷售。光吃一個海鮮也吃不飽嘛。」

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生態龍國

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