第6章 吹響出擊的號角

第6章 吹響出擊的號角

但兼職也是分很多種,得先定位清楚,才能從細分領域切入,而不是毫無章法的亂打一氣。

比較常見的兼職就是發傳單,遊離在店鋪周圍,走過錯過不要路過。因為你一路過,就會有人往你身上塞傳單。你不接,又覺得人家倖幸苦苦發,挺不容易,一旦你好奇看看,搞不好發傳單的就開始貼過來了,煩不勝煩。

這種兼職,適用性廣泛,任何店鋪都可以用,也最常用。尤以小商鋪用的較多,算的上是市場主流,可弊端同樣明顯,體量小對接麻煩,不划算。但這種方案,大商超也會用,嗯,可以考慮大型商超。

拉訪,簡單粗暴,一般會在店鋪附近一兩百米的範圍內,不能太遠,攔住的潛在客戶們,是不會願意浪費過多時間跟你去陌生的地方的。通常,拉訪人員會手持宣傳單頁,或是一些小禮品之類的禮物向路人推薦,這種兼職一般都是按人頭算,拉一個到店多少錢,比較考驗親和力和運氣,健身機構和樓盤用的比較多。

只是同樣,小的健身機構不太划算,時間成本太大,而且這種模式,有點類似提成,工資不恆定,不太受到學生們的歡迎。樓盤和大一點的連鎖健身機構,倒可以考慮考慮。

掃樓,難度就更高了,需要很厚的臉皮,辦理信用卡的銀行推銷員用的比較多,回報也比較豐富,對心態比較考驗。

好處是,背後的金主給錢爽快,可以列為備選選項。

收單,一般是在小區附近,或人流較多的商場附近,擺放一些禮品、玩具之類的。章冬見過的最有心機的是放了一台棉花糖機,一個家長號碼就換一個棉花糖,這種東西,對小孩的殺傷力簡直巨大,一個下午就可以盆滿缽滿。這類主要是鎖定小朋友家長,客戶以教培機構居多。

它的問題和拉訪一樣,機構小的不划算,如果是連鎖,倒是可以成為目標。

可惜,這個時代,微信還沒開發出來,無法掃碼+微信,否則,就憑藉腦子裡的想法,搞起私域流量,賣賣貨也能發財。

匯總後,章冬發現目標基本可以鎖定在:大型商場,銀行、以及連鎖店,不管是餐飲還是培訓、健身、藥店,只要是連鎖就可以,規模上來了,一切都好說。別的商家暫時就不考慮了,能把這些吃下來,也夠他消化一段時間了。

目標搞定,剩下的問題就是,如何解決上游的供應鏈的問題?通俗點講,就是人從那裡來。

人,其實很好鎖定,那就是周末閑的蛋疼的大學生,這些人,不太在意價格,也不太知道行情,難點在於怎麼能觸達到個人,這才是關鍵。

總不至於去校園貼小廣告吧,不是說不可以,但成本高,信任度底,還不一定效果好。

寢室的燈已經關了,室友們陸陸續續開始上床睡覺,偶爾還傳來幾聲打鬧,只有章冬的腦海中還在不停的思索,該如何向目標進發。

次日上午,沒有課,因為是周末,宿舍里鼾聲依舊,章冬起了個大早,昨天晚上睡前,他約了管理學院學生會主席,今天見一面。

之所以一個簡訊就能約出來,那是因為章冬大三還是院學生會組織部部長,現任學生會主席,當年還叫他一聲章部長。

10點,章冬見到了學生會主席李子龍。

兩人在圖書館外的陽台上,聊了一杯咖啡的時間,就談的差不多了。學生本就有兼職的需求,如果李子龍能自己拉來業務,對於學生會主席的他而言,

給下面的人找點福利,賺點零花錢,無疑是能給他長聲望的。

何況,章冬還承諾一個人,就給李子龍3塊錢傭金,兩人一拍即合。中午吃飯,李子龍還給章冬介紹了院志願者協會的會長,加入他們都小團隊,當然,志願者協會的會長傭金沒有李子龍高,只有2.5。

但李子龍也沒有揭穿,兩人會心一笑。

接下來的幾天,章冬憑藉著前管理學院組織部部長的身份,合縱連橫,搞定了4個學院的負責人。

剩下的任務,就是如何能把單子給接到手,章冬最大的短板就是,沒有渠道可以接觸到這些機構的人力資源負責人。

莽上門,那肯定是不現實,沒等他找到部門位置所在,就已經被保安給趕出來了。

章冬決定曲線救國,應聘,他決定應聘這些機構的招聘專員或者人力資源主管,這個崗位是直接隸屬於HR部門的,可以見到最高決策人HR總監。但如果按照真實身份去應聘,大概率通不過,沒有人願意要個沒經驗的菜鳥,經驗是硬傷,他決定造一份假簡歷。

事實在職場上,簡歷造假普遍存在,甄別簡歷,就成了考驗一個HR的重要手段。

輕微的造假,就是改變時間,為了讓自己工作的時間更連貫,很多候選人,會把兩份工作中間的間隔時間進行合併,合併至前一家企業,或后一家企業。

還有人會虛擬自己的職位,把專員寫成主管,把主管寫成經理,藉此太高身價。這種有一定的風險,如果遇見企業背調,很容易就穿幫,但現在這個時節,背調的企業還不多,專門做第三方背調的企業,也很少。

把別人的獎項或榮譽放在自己的身上,這種造假,在應屆生中用的比較多,比如明明沒有得到過校級優秀學生,可以ps一個,或在簡歷里寫上。這種造假,面試官往往難以查證,但卻能潛移默化的增加求職者自己的閃光點。

學歷造假也是屢見不鮮,畢竟國內學信網2001年才把各類高校的畢業信息電子化,所以2001年之前的學歷,就很難查證。還有些國外野雞大學,頒發的花里胡哨畢業證,那些中小型企業的HR們,別說識別的方法和途徑,有的連畢業證上的單詞都不能認全。

其實,如果是無中生有的造假,還是很容易識別的,畢竟有就是有,沒有就是沒有,做過和沒有做過,這種差別,在老手的盤問下,輕而易舉的就會露出馬腳。

和謊一樣,九假一真是最難識別的,職場中也是如此。比如:明明是項目副組長,但他寫自己是組長,就很難甄別。主要是他本身就會承擔一部分組長的工作職責,另一方面,因為長期一起工作,他對於組長的工作職責也是非常清晰的,如何解決,也異常熟悉,差異有的時候只是視野的區別,所以這種造假識別很難。

但對於章冬來說,造假問題並不大。

他前世摸爬滾打數十載,HR所需要具備的能力,他都具備,在工作經歷和工作能力上,他無可指摘,壓根就不擔心考驗。

至於最後被識別學歷造假什麼的,重要麼?不重要,只要能見到人力的負責人,章冬的終極目標就算完成了。

開干,十分鐘后,一份鮮活的簡歷出爐。

章冬,中南民族大學市場營銷專業畢業,工作時間1年半,國內某知名外企商超臨安分舵HR專員,離職原因:家人生病,回江城發展,照顧家人。

修繕了下校園學生會任職經歷,給自己添了份商超優秀員工的榮譽,搞定。

打開電腦,投遞簡歷,出擊。

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重生之我不是獵頭

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