第二節 駿馬
「哎呀！讓江叔破費了，真不好意思。這麼貴重的禮物，晚輩不敢收啊。」牛小白連連擺手想拒絕。
「這叫什麼話？什麼貴重不貴重的？這件東西又不值什麼錢的，意思一下而已。你要是不收的話，你江叔我可要生氣啦！」江小偉故意板一下臉，裝出一副不高興的樣子。
「那……呵呵！恭敬不如從命，感謝江叔的心意！」牛小白只好接過了那個禮盒。
「打開看看，看你喜不喜歡？」江小偉微笑著說道。
「好，好！」牛小白解開了綁在禮盒上的綬帶，拆去一層包裝紙之後馬上露出了製作考究、古色古香的禮盒本體。一看就知道，這裡面裝的禮物並不便宜。牛小白吐了一口氣，打開盒子從裡面取出了禮物。
這是一件駿馬造型的黃銅工藝品。這匹駿馬腰背滾圓，四肢粗壯，頭面平直而偏長，耳短；四肢長，骨骼堅實，肌腱和韌帶隱隱可見；它渾身的每個部分都搭配得那麼得當，每塊肌肉都顯示出力量，讓人一看就覺得那麼柔和，那麼健美。
整件工藝品雕刻精緻，神態栩栩如生，讓牛小白有點愛不釋手，嘴裡一直嘖嘖稱讚。「太漂亮了！謝謝江叔！」
「呵呵！小牛，你喜歡就好。那個……你江叔我還有點事，先走了。」看到牛小白滿心歡喜的樣子，江小偉覺得此行的目的已經達到了。
「啊？不再坐坐，喝杯茶？」
「不了，以後有的是機會。你剛剛新官上任，事情多，你先忙吧，哈哈！」
……
送走了江小偉，牛小白便埋頭開始研究起桌子上的那一大堆財務報表。辦公室出現了難得的一時清靜。
可是不到一個小時，這一時的清靜就被一陣敲門聲打斷了。隨著敲門聲，一個渾厚的男音問道：「我能進來嗎？牛經理……噢，不！牛副總。」
牛小白不用抬頭看也知道，這是湯誠的聲音。「湯經理，進來吧。」牛小白應了一聲。
與牛小白同時晉陞的，就是這位原來機加工車間的生產工程師湯誠。他被晉陞為機加工車間生產經理，接替牛小白原來的工作，管理著機加工車間的具體生產事務。在組織架構上，湯誠直接向牛小白彙報工作。
讓牛小白覺得有些意外的是，對於湯誠的晉陞，福馬公司上下對此幾乎沒有反對的聲音。這應該是八面玲瓏的採購與物流經理江小偉背後運作的效果。
湯誠在兩個月前
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結婚了，他的老婆是機加工車間計劃員江慧，就是江小偉的親侄女。也就是說，湯誠是江小偉的侄女婿。有了這一層關係，顧慮到元老級別的江小偉在福馬公司內部的影響力，誰也不敢亂說什麼。人們都在說，現在的機加工車間變成了湯誠的「夫妻店」了。
兩人面對面落座之後，湯誠不經意間拽了拽自己的襯衫衣角，眼神飄渺地看著牛小白背後的文件櫃。「那個……牛副總，恭喜你高升了！呵呵！」
「同喜，同喜！你不也晉陞了嗎？」牛小白看著湯誠那張胖乎乎的臉龐微微一笑。
說實話，牛小白並不討厭湯誠這個人。他為人熱情，對工作認真負責，對同事非常熱心，大家都說他是個好人。
但是，湯誠的工作業績卻讓牛小白不大滿意。
可能由於湯誠本身的工作經驗不是很足，所以處理起有點難度的日常問題時總感到有些力不從心，跟機加工車間高級生產工程師胡修平那種老練的工作風格形成了鮮明的對比。更讓人堪憂的是，由於工作能力不強，又或者疏忽大意，湯誠在工作中經常出現一些小紕漏——每每這個時候，都需要牛小白去救場。
總的來說，湯誠是一個有態度、沒能力的人。
當與牛小白討論他接班人的時候，陳婉詩認為胡修平應該是最合適的候選人。她認為原因有兩個：一是胡修平的工作經驗豐富，工作能力強，能有效解決機加工車間所遇到的問題；二是胡修平在福馬公司工作多年，與其他各個部門的人員非常熟悉，溝通起來會比較容易。
但牛小白認為胡修平並不合適。他並不否認胡修平工作能力強的這一事實。但牛小白覺得胡修平這個人總是自以為是，工作作風過於囂張跋扈，與身邊同事們的溝通一直不是很流暢，機加工車間幾乎沒有人喜歡與他主動溝通。這種刺蝟一般的人，不適合擔任管理崗位。
還有一個更深層次的原因，牛小白當時並沒有講出來。那就是，胡修平與組裝車間高級經理胡鴻飛關係密切。如果這兩個人聯起手來主導了福馬公司的整個生產部門，陳婉詩和牛小白今後的工作將很難開展。
兩人都同意外部招聘可以同步進行。但是外部招聘不但耗費時間較長，而且一時半會之間也很難找到合適的人選。考慮來考慮去，最後決定從內部先安排人員接手牛小白現有的工作，好讓他騰出一隻手來開展新的工作。
就這樣，態度良好、三觀較正的湯誠
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被推選了出來。既然他有態度，還是值得培養的；至於能力方面，只能靠牛小白今後手把手地提高了。
現在坐在牛小白面前的湯誠顯得有些疲憊不堪，一副軟弱無力的樣子，身子坐得很低，好像就要陷進椅子里似的。
「你看上去很疲倦啊，是不是這幾天沒休息好？」牛小白關切地問道。
「呵呵……這段時間小慧一直在孕吐，晚上也說難受，睡不著覺。你懂的……她睡不著，我也跟著不能睡。」湯誠尷尬地笑了笑，他老婆江慧已經懷孕兩個多月了。
「恭喜你，馬上要當爸爸了！」牛小白真誠地說道。
「謝謝你，牛副總！」湯誠擺弄了一下自己胸前的紐扣，低著頭看著自己的鞋面。
湯誠的這些小動作，被牛小白全看著眼裡，他能感受到湯誠有些緊張和焦慮。到底是什麼情況？按道理，平日里看到牛小白，湯誠不應該是這種反應。
在組織架構上，牛小白是湯誠的直接上司。湯誠來找牛小白，應該是彙報工作的。看著湯誠遲遲沒有進入正題，牛小白開門見山地問道：「對了，湯經理，你找我有什麼事？」
冷石曾經跟牛小白說過，給上司彙報工作是一項非常關鍵的技術活。很多職場人士都有這麼一個比較迷茫的地方：明明自己出色地干好了一堆事情，可是結果領導卻越來越不滿意。其問題可能出在彙報工作的時候，由於當著領導的面心裡比較緊張，往往把準備好的台詞全部忘了，說來說去也說不出個所以然。
為此，冷石向牛小白給出四條建議：
第一，明確本次彙報工作的目的是什麼。為了這一目的，這次會面打算彙報什麼內容？需要提前收集好相關的資料；
第二，結論先行。不要讓領導或者同事們花心思去猜你的想法，先用一句話說明你的結論，然後用充足的數據去說明你的結論是正確的；
第三，貫徹二八原則。說話時要做到言簡意賅，把20%的重點內容充分發揮好，把那80%無關緊要的廢話一帶而過；
第四，數據量化。把關鍵的數據量化，這樣可以非常準確地表達事情前後的狀態、你工作的成績等等。量化了的數據更具說服力。
很顯然，湯誠目前還做不到冷石所建議的這四點。正如冷石所說的，每次與下屬溝通的時間，都是培訓他的好機會。牛小白打算利用這一次機會，好好地指導一下湯誠。
（本章完）