第五十三章：不變應萬變

而且確實擴大了生產加工的規模。

蘇韻這邊連忙點頭：「跟我的想法是一樣的，小鎮需要再開設一些作坊加工廠，製造出更精美的東西銷售，不過這要看銷路怎樣，先去看一下國外的市場。」

蘇韻這邊把漂亮的彩頁和資料遞了過去。

「這是那些地方喜歡的東西的樣品，包括吃的，住的，玩的都是有的。」

「只是，看著你是怎樣選擇了。」

「這些東西都帶著鮮明的特點，而且更有著對這些東西的一些設計，這更是大家都想要的。」

蘇韻這邊介紹道。

而且關於漂洋過海的那些地方的需要的產品也是進行了設計。

「咱們可以把這些東西拿到那個地方，讓他們進行定製，可以讓他們選擇那些東西進行設計，在那地方進行更多的銷售。」

「這也是可以的，只要眾多的人接受這些東西，咱們就可以在那裡試著生產，這些信息對咱們來說太重要了。」

更需要他們對咱們產品的認可，試銷售一部分，就可以進行更多的生產。

「不過如果有人需要更好的東西定製的話，咱們隨時可以給他們定製，雖然漂洋過海，但是可以在那個地方建立自己的作坊，把原材料從這邊運過去，把技術人才和設計師運過去，可以培養技術人才，而且可以培養設計師，在那裡要跟更多的人交流。」

「在那裡也可以繼續製造東西」

「那太好了。」

這些合作者都願意這樣做，而且在小鎮和小鎮附近的小鎮上，他們也做了。

在那裡建立一家工廠或者在銷售點培養人才。

在當地就可以跟更多的當地人交流。

採納當地的信息，定製產品專門製作當地人喜歡的東西。

甚至新的東西也要製作的讓當地人都能接受。

這才是最關鍵的，定製服務有很多信息量，從裡邊可以選擇出眾多的大家的審美觀和眾多的大家的對這些東西的看法和想法。

甚至可以把喜歡的東西都能選擇出來。

這讓很多人容易接受，才容易讓大家更加喜愛。

思想和理念里有很多都是有著共識的。

而且有很多都是跟時代相符的。

所以，這更需要從裡面選擇出國內或國外的產品的大家共識的對產品的理解和接受的資料。

更好的讓大家能接受到這些，自然這就是大家所能願意接受的。

也就是想在這方面發展的。

別看企業發展的越來越大了，但是它的根基堅固的扎穩在消費市場里，而且扎穩在供應鏈，產業鏈的各個環節里。

製作工藝的環節也要扎穩基礎，甚至技術更要扎牢，人才的培養更要扎牢。

這樣才能更好的在現有的基礎之上進行技術的革新，對那些合作者來說太重要了。

沒有這一點就很難進行拓展，而且很難進行對自己產品的工藝的把握。

那麼，自己得善於去培養人才，掌握管理企業的思想理念的基礎，掌握企業的發展都有這方面的對理念的需要。

對企業發展的基礎的需要。

至於規模的發展，那更需要這些基礎的牢固性。

而且更需要基礎的新的革新的能力。

這就不一樣了，這更需要蘇韻確實有這個能力。

有著更多的對企業經營的掌握。

還有對技術的掌握就不一樣。

而且對人才的培養能力也是不一樣的。

在諸多的發展中，企業都有著自己的掌握的方式，而且有著自己發展企業的能力。

不同的企業有著不同的基礎。

有著不同的發展起來的理念也有著不同的發展的渠道。

這模式自然就不一樣了，而且發展規律也是不一樣。

那麼規模化的發展就要求不同的企業進行不同的發展。

自然對發展的差異性和個別性都有著要求。

更需要根據各自的特點來進行掌控。

合作者都有著不同的特點，有著不同的發展的方向。

所以要進行更重要的合作，就要有著共同的發展渠道。

有著共同的發展的方向。

那麼更好的在發展中交易。

就需要蘇韻確實有著共同的發展，跟他們有共同的發展想法。

能真正的進行溝通和交易。

而且有著發展的前景。

那麼這就不一樣，而且對企業的掌握也不一樣。

合作者是否能合作，就看他們的各種想法是不是跟蘇韻能交流在一起。

而且確實能互相在一起合作，跟企業的發展方向有著關係。

各種交易有著關係著，就看蘇韻怎麼看待這些東西了。

自己每發展一個企業，每發展一種產品，甚至發展一個渠道都是需要進行自己仔細的斟酌。

要不然就影響到這個大的企業的發展。

所以，更需要跟合作者商議對市場的開發，對產品的研發，對技術的革新。

這就需要投資合資而且需要自己把資金應用到精準到位。

但是等於是有著合作的前提下，這就看合作者是怎麼想這個問題。

他們跟蘇韻一樣有著這樣的想法。

而且有著對企業的謀定的看法。

那麼，合作成功就意味著他們確實在自己的發展領域裡把這個產品的發展應用到了自己的發展規模里。

讓它真正的符合自己企業發展的要求。

而且跟合作者一樣能這樣共同的發展。

那麼合作者確實這樣跟蘇韻就合作成功了。

這次漂洋過海的經歷就讓合作者再次體會到商貿交易對他們的重要性。

而且懂得合作的重要性。

懂得合作確實能給企業帶來發展的重要性，就是得做到企業的發展。

確實讓合作起到了關鍵的作用，而且讓合作支撐了企業的發展。

這就是有著諸多的不一樣，而且有著諸多的想法。

這跟蘇韻發展企業的理念恰恰是吻合的。

符合了當時經濟的發展，也符合當時經濟發展的規律。

所以，必須了解市場，了解當時的經濟狀況。

企業的發展規律和自己產品在市場里所需要發展的規律跟市場得融合，跟社會得融合，這才讓蘇潤確實穩中去發展了企業。

那麼這就是企業在發展中掌握的以不變應萬變的能力，而且確實以多變來進行發展的基礎。