第67章 公司榮譽滿滿1牆

第67章 公司榮譽滿滿1牆

榮華請梁智給清新世界公司的董事、高管講課,這是有他自己想法的。榮華和梁智是一對絕配,為什麼這麼說呢?榮華作為公司董事長,他在誘惑投資人上有獨特的方法,包括組合那些不是光輝形象的東西。

梁智在認識融資公司誘惑上有獨特的見解,融資公司的每句話、每個舉動,他知道內在的東西是什麼。

在梁智的眼裡,榮華就像沒穿衣服一樣。榮華一直這樣認為。所以多次在心裡想「幸虧梁智是自己的朋友,不是自己的對手。」

榮華對梁智的智慧佩服的五體投地,梁智一身正氣,而又充滿了邪惡的智慧,亦正亦邪、不黑不白的性格,讓他能夠欣賞善良,而邪惡從來逃不出他的目光。

就是因為梁智太了解榮華,太了解投資人和融資人,所以他知道該講什麼,知道對清新世界公司的講什麼,才對榮華有更好地幫助。

梁智講的實際上就是榮華想說的,但他不能用自己的嘴說出來,他需要借梁智的嘴用一用。

「上一節課我們講了董事長光輝形象,現在講一講公司榮譽對融資的作用。我們給它也起個名字,就叫『融資公司榮譽掛滿牆』。這些都是套路,不是商業的人是不會懂這些套路的價值的。套路能打動投資人的心,就能打開投資人的錢包。套路即是一種邏輯,也是一種心理學的應用。他們都極為聰明,心也足夠狠。投資人重視考察公司的軟實力,因為公司的軟實力才是公司特有的能力。公司榮譽是公司軟實力的一種表現,所以榮華把公司的知識產權和榮譽掛了滿滿一面牆。」

梁智接著給清新世界公司的人講課,他開始講「融資公司榮譽掛滿牆」。

通常人們都會認為知識產權非常重要,但是懂的人會看這些知識產權是不是和公司的主營業務、主導產品相關。如果不相關,脫離了公司主營業務方向和主導產品,那麼這些知識產權,僅僅是知識產權,對公司的競爭力可能沒有什麼價值。

另外,知識產權是一種技術研發成果,而這種技術能不能產業化,在產業化過程中能不能落實到位,對公司產品質量和成本至關重要。

一項在實驗室成功的技術能夠授予專利權,但不一定能夠商業化,主要表現為產品不能批量生產。如果批量生產了,則成本太高,市場無法接受,違背了為客戶創造價值的商業邏輯。

公司榮譽大多都是政府給的,這些榮譽存在著一個致命問題,那就是不是市場認可的。

這樣的榮譽來源值得懷疑。

這樣的榮譽大多對公司沒有什麼價值,一如大名鼎鼎的三鹿集團,一家集奶牛飼養、乳品加工、科研開發為一體的大型企業集團,中國食品工業百強、農業產業化國家重點龍頭企業,HEB省、SJZ市重點支持的企業集團,連續六年入選中國企業500強。企業先後榮獲全國「五一」勞動獎狀、全國先進基層黨組織、全國輕工業十佳企業、全國質量管理先進企業、科技創新型星火龍頭企業、中國食品工業優秀企業、中國優秀誠信企業等省以上榮譽稱號200餘項。

公司榮譽不可謂不多,但這是三鹿公司內部因素的真實反映嗎?

顯然不是。

三鹿嬰幼兒奶粉受到三聚氰胺污染,三鹿公司倒閉,足以說明外部形象好,與內部素質好不是一回事。

公司的榮譽是為了滿足誰的要求得到的,這是我們應當深刻思考的問題。

再多的政府榮譽,不如市場佔有率指標來得客觀和有價值。市場的認可,才是公司最高榮譽。

很多專家經常說「你做不到不要緊,只要市場認為你做到了就行」,這種說法很不負責任,誤導了很多投資人。這種說法在短期利益者眼裡可能是金科玉律,放在「路遙知馬力、日久見人心」的長期下考量,就是做實業人的陷阱,也是投資人的陷阱。

但是,有幾個投資人懂得這些榮譽的背後代表著是什麼呢?他們見了公司掛滿一面牆的榮譽,真的就當成了公司榮譽。

梁智在這方面是有發言權的。他曾經給清新世界公司講過一個案例。他說他有一年去外地考察公司,在晚宴之後,那家公司的一個部門經理試探著問梁智對他們公司的印象,梁智問她有什麼想法,她說最近想從公司離職,不知道該不該離。

梁智告訴她應該離職,要多快就應當有多快。

她問題梁智為什麼?

梁智只說她們公司會在六個月內會出事。那個部門經理說她們公司和政府關係好,政府不會和她們公司過不去的。

梁智說公司與政府關係再好,也好不過政府和自己的關係好,當公司的行為影響社會穩定的時候,這種關係就沒有價值了。

那家公司如期出事了。

這就是梁智的洞察力,十分可怕的洞察力。

公司再多的榮譽,也不會影響他的判斷,或許還會因此給公司降低分值。

投資人考察融資公司,可以說是在看融資公司那顆做事的心,公司所有的行為和存在都那顆心的表現。

上一章書籍頁下一章

商人的商業

···
加入書架
上一章
首頁 都市青春 商人的商業
上一章下一章

第67章 公司榮譽滿滿1牆

%