第35課 導演和演員間的聯繫
化名王啟隆老前輩今天課上說道:「最優秀的演員做什麼事情看起來都毫不費力,他們的技巧無跡可尋,看起來自然而然地「成為」了角色本身,一言一行都掐准角色脈搏、深入角色內心,情感不需特意調動就噴涌而出。在許多觀眾看來,好像這個演員本身就和角色很相似,不需要為了出演角色提前做什麼功課。而對於熟知表演相關要求的人來講,這樣天衣無縫的表演可謂近似神跡的表現。」.
奧朗特.考特爾.威爾則說:「嗯,王哥說的對,這是演員的功勞,也是導演的功勞。導演因為對劇本有獨到的見解,可以讓一個堪堪合格的表演變得令人難忘。所以一個優秀導演的指導至關重要。」
化名王啟隆老前輩:「掌握演員心理,在片場實現高效溝通;深入開掘演員潛能,注入角色靈魂;從劇本分析到選角排練,每一步皆給予精確指導。然而,這些都是導演所要掌握的。」
奧朗特.考特爾.威爾:「第五代導演中的代表——TZZ導演上了兩年的表演課,導演系一定要有兩年以上的表演課,而且最後所有導演在一塊演一個大戲。目的是「能和演員有一個好的交流方式,你(導演)要知道一個角色是怎樣誕生的,是怎麼來的,然後你才能去交流。表演和導演是兩個截然不同的工作,因此導演也應該對演員和表演工作有更多了解。」
化名王啟隆老前輩:「我問你,奧朗特.考特爾.威爾先生,你覺得,為什麼導演要熟知演員的一切?導演需要監督演員的每次、每個選擇嗎?如果演員遇到了困難,導演應該在拍攝現場傳授表演知識嗎?導演要為整部戲的表演承擔多大責任?」
奧朗特.考特爾.威爾:「這個,王哥,我覺得導演是觀察者,而演員是被觀察者。演員暴露無遺,處於弱勢。他的表演能否獲得成功,要取決於他的能力和他允許被觀察的意願。他需要依賴導演站在觀眾的角度來告訴他一切努力是否成功;導演就是那個有權力說,也必須說「好了,這個鏡頭可以了」或者「不行,我們再來一遍」的人,可謂責任巨大。」
化名王啟隆老前輩:「嗯,確實,如你所說。但是呢,導演是一場戲的保護者,只有他有資格判斷好壞。如果演員最終認為導演分不清好壞、不懂劇本或者不知道如何用攝影機講故事,他就會開始著眼於自己的表演:自我觀察,自我指導。演員的工作需要他令人信服地活在當下人為創造的環境構架中。這項工作對相互信任程度的要求高到難以想象。」
奧朗特.考特爾.威爾這個時候回答:「之前,那個傑西卡蘭格(Jessies)的專訪中提到:「演員永遠受導演正直程度的支配。那是一種信仰的飛躍,而有時你跳入的是深淵,沒有任何回報。」您覺得呢?」
化名王啟隆老前輩:「不過,我可不敢苟同。導演一旦完成選角,就應該完全把角色交付給演員;你要讓演員相信,不管你要讓他們冒多大的風險,你自己也都會承擔。不敢與演員親近和直面問題的人,也許並不適合當導演。導演一定要給予演員安全感,讓他能全心全意地信任你。」
奧朗特.考特爾.威爾:「如果導演熟悉劇本,知道如何用電影的方式講述故事,能分清表演的好與壞,演員卻還是不知所措,那實際上讓表演變得更好就不再是導演的職責。這時需要演員正視自己的表演,並在導演要求的時候對表演做出真實可信的調整。導演主要的職責同時也是特權——是講故事。這意味著導演要為劇本找到一個架構,並為此安排既意外又合理的事件。要給演員提供相應的指導,讓他們的行為和互動可以闡述、創造出這些事件。演員的責任和特權在於接受導演指導和滿足劇本要求的同時,創造出真實可信的行為。」
有一個同學問「老師,這其中有什麼關係嗎?」
化名王啟隆老前輩:「嗯,有。
演員和導演必須尊重彼此創造性的領域。從實踐的層面來講,還有這樣一種可能:演員認同導演合理、恰當的選擇,也想讓導演滿意,同時又要忠實於自己的衝動和理解,所以找不到兩全之法。那麼,演員和導演之間可能會發生衝突,也可能達成合作。這時候演員和導演之間的交流就尤為重要。如果交流順利,對角色塑造的思路比單獨想到的更好。作為導演,應該儘力把所有人的能力、所有人的智慧都集中到一起,創造出完美的作品。作為演員,應該把自己的想法和導演溝通,對角色毫無保留的付出情感,貢獻自己最完美的表演。而這一切的完成,信任和交流必不可少。」
這天,這堂課,我們討論的話題總算是明白了很多。