第87景：在BJ莫斯科餐廳一樓大廳

【影視劇本】

《戴翡翠翎管的男人》（電視劇本版）

作者：顧雪林

第87景：在BJ莫斯科餐廳一樓大廳

（傍晚6點一刻，於遠超從地鐵4號線動物園站出來，先往東，然後往北，五分鐘后，他走進金壁輝煌的莫斯科餐廳。在餐廳靠西窗的餐桌旁坐下后，女服務員馬上過來問他要不要現在點餐？）

於遠超說：「等一會，我先看看菜單。」

（他還在看著菜單，俞曉溪神不知鬼不覺地坐在了他的對面。於遠超笑著把菜單遞給俞曉溪，讓她選幾樣菜。）

俞曉溪說：「我不看了，我就點一份奶油蘑菇湯和罐燜牛尾。剩下的你點吧。」

於遠超：「好。」

於遠超（招手叫來服務員點餐）：「奶油蘑菇湯、莫斯科紅菜湯、首都色拉、罐燜牛尾、烤牛排、一份黑海魚子醬、一份酸黃瓜、兩套麵包黃油果醬。」

「用餐要加收10%的服務費。」女服務員小聲說。

於遠超說：「我知道。最好快一點。」

（很快，於遠超點的全套西餐上了桌。他給俞曉溪抹了一套麵包黃油果醬，遞到俞曉溪的餐盤裡。俞曉溪先拿出手機，拍了幾張照片。接著，她顧不上吃麵包，先把筷子伸進了罐燜牛尾里。

在這一刻，於遠超忽然想起當年江一梅應聘《春明晚報》時，自己和她在老莫吃的那頓飯，好像吃的也是這一套餐。時光雖然早已流逝，但歲月似乎可以再來！相似的時光，好像讓人看見了水中的倒影。

他望著俞曉溪，看她吃得津津有味，不由得感慨萬千。唯一不同的是，當年和江一梅吃的那頓飯是在中午，而這頓飯是在晚上吃的。想到這，於遠超又讓服務員添加了一份黑海魚子醬，他記得，當年江一梅很愛吃魚子醬。俞曉溪也不客氣，兩份魚子醬吃了個乾淨。）

俞曉溪（邊吃邊問）：「這俄羅斯的黑海魚子醬不錯，挺好吃的，就是量少一點，多少錢一份啊？」

於遠超：「一份158元。」

「啊，就這麼一小勺，158元？夠貴的。早知道這麼貴，我就一粒一粒地吃了。」喻曉溪邊說，邊接著吃。

於遠超（笑著）說：「呵呵呵，你下次一粒一粒地吃吧。」

（飯後，於遠超提議到莫斯科餐廳北邊的長河畔遛遛彎，邊遛邊聊。

他們走到長河碼頭，然後沿著河邊往東，走到了白色的羅鍋橋旁，找了個長椅坐下。這個地方俞曉溪沒有來過，她感慨在老莫的北邊，還有這麼幽靜溫馨的地方。）

「你常來？」喻曉溪問於遠超。

於遠超（望著水中明月的倒影，聞著小花園裡茉莉的清香）說：「我過去白天曾來過這裡，在碼頭上船，往西去頤和園。晚上到這裡，還是第一次。我喜歡這皎潔的月光下，波平如鏡的河水，如冰面一般，攝人心魄。」

俞曉溪（咯咯地笑著）說：「還什麼『攝人心魄』呢，酸溜溜的。」

（不過，喻曉溪不能不承認，於遠超身上的那點「小資產」的味道，自己還是蠻喜歡的。）

於遠超說：「曉溪，最近有什麼煩惱，說說吧。」

「我就是有點『當領導的煩惱『。什麼事都要我策劃、我決定、我拍板、我負責。搞得我天天晚上睡不好覺，工作壓力太大。我想親自操辦』清代翡翠翎管研討會『，但是我現在太累，有些力不從心了。」俞曉溪坦誠地說了心裡話。

於遠超（笑了）說：「『頭和領導』，中國人也叫『一把手』。在國外的管理學上，過去叫總經理，現在稱CEO。『頭』是管誰的？俗話說：『強將手下無弱兵，強帥底下無弱將。』當年，劉邦和韓信論兵，劉邦問韓信：』你看我能率領多少兵？『韓信說：「10萬。」劉邦又問韓信：』那你呢？『韓信回答：』多多益善。『也就是說，他多少兵都可以率領。劉邦說：』那你為什麼在我的手下呢？『韓信回答：『陛下善將將。』韓信指出了最高領導者能力的關鍵，不一定善於帶多少兵，但一定善於挑選和指揮將領。歷史上，名將無數，但當了皇帝的，是劉邦和朱元璋這樣的人，出名的是諸葛亮，他們決策於密室，決勝於千里之外。」

（稍停）於遠超接著說：「你要學會分權，學會選自己的副手，也要學會用自己的副手。很多事可以讓你的副總經理拍板決定，你只抓最關鍵的決策問題。很多事可以群策群力，集中大家的智慧，總是你說了算，別人也就懶得說了。當頭的不會分權，累死也沒人同情。現代管理學，不是要看你這個當頭的有多厲害，而是要看你組織的管理團隊有多厲害。中國人管理的最高境界是『無為而治』。不是不治，而是春風化雨，潤物細無聲，『治』在無中。古人在做戰略決策時：『君所謂可，而有否焉？臣獻其否，以成其可。君所謂否，而有可焉？臣獻其可，以去其否。』很講究辨證法。中式管理『導之以德，齊之以禮，有恥且格』。講究以德服人，讓被管理者對管理者心悅誠服。和西式管理強調的規章制度不同，中式管理有時要有點變通，講究一點人性。」

俞曉溪（認真聽著，抬頭）說：「你說的這些，對我的啟發非常大，我需要回去慢慢消化。」

於遠超說：「管理是操作性很強的東西，光靠理論不行。慢慢來吧，吃一塹，長一智。我十七歲在工廠當車間主任，生吞活剝了幾本《管理學》，以為自己搞懂了。當時有職工遲到，我一律扣2分錢。那時，工廠職工多數人就是個二級工，工資35.5元，食堂一個炒圓白菜絲是5分錢，那時的2分錢也不是小數，你連著扣他3天，就扣掉一份圓白菜絲的錢。結果，我和很多職工的關係搞得很僵。後來，我在一些老職工的提醒下，明白了要『變通』。我會在職工遲到時，先了解一下原因，要是家裡有急事，老人孩子有病等原因，我就不扣錢了。制度是死的，人是活的。在我們這，全盤照搬西方的管理學，往往是行不通的。當然，中式管理也不是沒有問題，就是喜歡向『上』負責。為什麼？因為權力是領導任命的。好的管理氛圍是營造向有管理能力和創新能力傾斜的。讓強者靠能力和創新獲利。」

（看看時間不早了）於遠超說：「花好月圓，橋旁河畔。談這些，有點文不對題了。今天就談到這吧，以後有事可以隨時找我。」

（兩個人起身，走到地鐵站，乘4號線，一個向西，一個向東。向東的車先來了，於遠超目送俞曉溪先走。）

（站在車廂里）俞曉溪（望著在站台上遠遠退去的於遠超，心中無限感慨）：「一個善良的老司機」！

（車廂外，於遠超一直向俞曉溪揮手告別。車窗玻璃上有反光，他不確定俞曉溪是否能看到自己，但一直在揮手，直到火車遠去。）