第0144章 制度設計

愛鏈房地產經紀公司的辦公總部，就在星途音樂公司不遠的一個四合院里，當然這裡只是臨時辦公地點，正式的辦公地點徐軍還在物色。

現在僅僅是把架子搭了起來，不過規章制度和運營方案徐軍倒是抄襲了出來。看得所有高管都嘖嘖稱奇，這都不能叫方案了，應該叫執行手冊更恰當一些。

不過經驗豐富的總經理陳繼龍還是看出了一些不妥：「徐總，現在房產經紀公司的主要業務還是代理新開盤的樓盤，二手房市場現在並不活躍，您要求在每個社區都開一家店，而且店面裝修這麼豪華，這個是不是成本太高了。」

「也不是一下就全部鋪開，你先裝修出來一樣本店出來，儘快磨合一下業務。代理新樓盤的業務照樣進行，二手房的生意也要同步開展。等業務理順以後，我會安排一家技術公司和你對接，幫著開發一套房源管理系統。」

「好的老闆，我馬上就安排店鋪裝修的事，不過我還是會把精力重點放在新樓盤業務的代理上。二手房重點會放在學區房上。」

「沒有問題，公司剛成立，一口氣也吃不成胖子，所有房源每周給我匯總一次，不管是新房還是老社區只要有商鋪售賣的，都重點標註出來，要是位置好的話，我有朋友會購買。」

至於為什麼不成立房產公司自己開發樓盤，主要還是嫌麻煩。拿地、拆遷、銀行貸款，施工等各個環節就沒有省心的。僅僅是拿地的時候就不知道會得罪哪路大神，拆遷更是容易出現各種社會問題。

更更重要的是房產開發商各種辛苦后，當時賣樓掙的錢，還不如囤上幾套房掙得多。所以徐軍的想法很簡單，那就是儘可能的在全國囤積商鋪，為以後開店做準備。在北上廣深囤積住宅，在2017年最高位的時候賣掉大戶型變現，留著小戶型出租作為現金奶牛。

對於這個中介公司瀋陽的想法也不複雜，首先主要任務就是幫自己尋找房源，當然利用先發優勢，爭取做大做強，最後上市幫自己再圈一大筆錢。

在整個過程中徐軍除了安排加大監督力度，肯定是不會親力親為的，別看徐軍在會議上說的頭頭是道，可真要運營起來，那肯定是相當繁瑣和吃力的。

在徐軍規劃的商業版圖裡，所有的公司規章制度設計的時候，都是以不信任任何人為前提的。哪怕是四兄弟圖書公司現在任何一位高管或是兄弟離開公司都不會對公司的業務產生太大的影響。

包括太極書店在內的四家館配公司，同樣也是這樣的，每家公司在同一銷售區域的業務員都不是單一的，客戶也不僅僅是掌握在銷售人員手上。

這樣的制度設計在面對競爭對手惡意挖人的時候，可是能把損失減到最小的。

這個也是徐軍抄襲老王的，後世萬達制度設計的出發點就是不信任任何人，只有離開任何人都能轉的制度才是好的制度。

很多公司喜歡談員工的忠誠度，當然，忠誠度是需要提高的。不過員工的忠誠度是會變的。這個月有忠誠度，下個月就不一定有了。今年有忠誠度，明年就不一定有了。因為我們的員工見過的誘惑太多，總是被同行挖來挖去。

另外還有一些人，工作一段時間之後，有了經驗，他們會另起爐灶。因此設計制度必須要建立在不信任任何人的基礎之上。

這樣的說法可能會有點赤裸裸，但是這就是現實。如果公司過度依賴某一個人，那麼他的離職會讓公司元氣大傷，這並不是成熟的制度。

我們可能會發現，很多大公司把工種分得特別細，員工整天在做重複的事情，個人能力很難得到提高。這種制度看似有點呆板，而且對員工很不友好，但是對於公司的而言，這並不是一個特別糟糕的制度，因為它成功做到了不相信任何一個人。

不過這也給公司提出了較高的要求，如果公司業務能夠快速發展，就算你乾的工作比較單一，依然有較大的升職機會。

可是假設公司的業績維持在某一個水平浮動，那麼你就要注意了，這對於年輕員工而言並不是一個好消息。因為公司業績停滯不前，這就意味著公司缺乏一定的成長空間，員工想要升職加薪很困難。

只要公司把所有可能遇到的事情，提前設計成公司的制度，並且嚴格落實，那麼公司的制度也就有了效應。

公司根本就不是一個談忠誠度的地方，而是一個交易的地方。公司負責提供一份相對具有競爭力的合同，員工付出自己的努力，這樣夠了。

最好的公司制度就是不信任任何人，而且還可以幫助員工個人能力的成長，這樣公司與員工都是贏家。就算有一天大家會相忘於江湖，再見依然是朋友！

新成立的君旭投資公司臨時辦公地點同樣是什剎海的四合院，投資公司的員工只有二十多位，起步階段公司的員工大多負責協助搜集項目和項目信息，投資的最終決定權肯定在徐軍手上。

基於這樣的情況，公司員工的能力肯定遠遠不如別的投資公司，能力中等、聽話、執行力強的員工更是徐軍需要的。

後續基於圖書館業務徐軍還會成立更多的公司，電子圖書、電子期刊、考試類、視頻類業務等，每個業務都會成立3-4家公司，形成互相競爭，又同共阻止新競爭對手進入的局面。

所以徐軍不可能事事躬親，不然肯定會和諸葛亮一樣，最終是個累死的命。

為此徐軍準備成立一個秘書團隊，一個智囊團隊，一個專業的監督團隊，並和外面的律師事務所、會計事務所達成合作，協助自己工作和對名下所有產業進行監督。

盡最大可能的把自己從繁雜的工作中解脫出去，並確保在不干涉公司運營的情況下，公司能長時間、健康運營下去。

如果只是利用重生多掙了點錢，那麼重生還有個毛的意義！