5.第十三章 關注時局――眼光有多遠你就能走多遠(5)
申奧成功之後,北京的建築市場隱藏著巨大的商機。******但是,強手林立,競爭空前激烈。要想分食這塊蛋糕,談何容易!當時,與同行業相比,王烈銓的寶業集團在北方的建築市場上,還是名不見經傳。如何與大企業同擺擂台,同唱一歌,同做一個夢,同享一個世界,是擺在王烈銓和他的團隊面前的一份要求極高的試卷。
有條件必須上,沒有條件必須創造條件上。2003年,作為寶業集團北方公司總經理,王烈銓從杭州飛赴北京,尋求百年北京奧運場館的建築夢。過五關,斬六將,他們拿到了「入行的門票」。為了打好第一仗,王烈銓親自擔任總指揮,全程主持了北京五棵松籃球館幕牆工程的施工方案的編審和答辯,每個環節、每個技術要點,他都親自把關,終於拿出了一份滿意的答卷,奪得了該項造價億元以上的工程。當時競標的企業共有9家,每家單位的實力都旗鼓相當。在投標過程中,他們利用先進設備、現代化操作生產線以及過硬的生產技術,製作出高質量的節點樣品,邀請專家親臨生產基地觀摩,現場鑒定產品質量,用企業的綜合實力征服了挑剔的專家。
第一單奧運項目順利接手,使寶業在北京高端建築行業一炮打響。從此,寶業集團的實力得到認可。憑著良好的口碑,在為數不多的奧運建設項目中,寶業集團又連連奪標。奧運棒球館鋼結構、2008北京國際新聞中心總包建設、漁陽飯店總包改建、奧林匹克公園民族大道與民族和諧闕漢白玉、花崗岩雕塑等奧運工程,都融入了他們的智慧與汗水。
看著奧運會開幕式的盛況,看著北京城五彩繽紛的焰火,看著從永定門經過**到達鳥巢的29個奧運火焰大足跡,燃燒激,傳遞夢想,王烈銓深深體會到了個人的命運與國家的命運相融合的深刻內涵。
「更高、更快、更強」,最突出的是「更強」。作為企業家,「更強」是要把自己的企業做強做大,只有增強核心競爭力,才能更強。強大需具備核心競爭力,沒有核心競爭力,其他一切無從談起。只有具備了一定的核心競爭力,才能在劇烈競爭的市場經濟中佔一席之地,否則更不用想擠入世界之林。
生意做得越大,眼光越要放得遠。做大生意,一定要看大局。
改革開放以來,大批的商人響應國家「走出去」的戰略,成群結隊地走出國門,經歷過開始的陣痛之後,終於可以在世界的大舞台上與老牌商業大國做一番較量,進行真正的商業廝殺了。受時代的召喚,受燕雀安知鴻鵠之志理念的熏陶,他們都嚮往著在人生的大舞台上有一番作為,闖蕩國外,練就番茄眼光和膽識。
國家制定的戰略,總是有其前瞻性,所以一時之間難以被理解也是正常的,但嗅覺靈敏的人,一定要相信:把自己的目標和公司的命運與國家的戰略政策結合起來,一定可以獲得巨大成功。
參考文獻
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