10.第7章 虛懷若谷:領導面前低調說話,高調做事(10)

10.第7章 虛懷若谷:領導面前低調說話,高調做事(10)

現代社會雖然不提倡韜光養晦,隱藏才華,但喜歡在大庭廣眾之下炫耀自己,不管怎麼說都是缺乏涵養的表現。我們提倡現代人要勇於展示自己的才華,但展示畢竟不同於炫耀,領導欣賞你過硬的技術本領,你就應該在這個舞台上展示自己的風采,而這不能成為你在同事面前炫耀的資本;你又談成了一筆業務,領導給了你「紅包」,你可以心花怒放,你也可以喜形於色,但你「得意」不要「忘形」,你用不著在辦公室里自我炫耀,自我吹噓,眾人在恭喜你的時候,說不定也在嫉恨你;再說,「山外有山,人外有人」,「強中更有強中手」,一個好的企業一定是藏龍卧虎之地,有的人深藏不露卻身懷絕技,有的人其貌不揚但卻身手不凡,「魯班門前舞大斧」就叫人笑話了。

做人不可過多地對自己炫耀,對自己要輕描淡寫,要學會謙虛,只有這樣,我們才會永遠受到別人的歡迎。有一位學者曾有過這樣的一番妙論:「你有什麼可以值得炫耀的嗎?你知道是什麼原因使你沒有成為白痴的嗎?其實不是什麼了不起的東西,只不過是你甲狀腺中的碘而已,價值並不高,才5分錢。如果別人割開你頸部的甲狀腺,取出一點點的碘,你就變成一個白痴了。在藥房中五分錢就可以買到這些碘,這就是使你沒有住在瘋人院的東西——價值5分錢的東西,有什麼好談的呢?」越是有涵養、穩重的成功人士,態度越謙虛,相反,只有那些淺薄的自以為有所成就的人才會驕傲。

做人還是謙虛一些好,謙虛往往能得到別人的信賴。謙虛,別人才不會認為你會對他構成威脅。謙虛不僅是人們應該具備的美德,從某種意義上說,謙虛也是獲勝的力量。尤其在對峙雙方地域不同、文化背景各異的況下,偶然一句「我不太明白」、「我沒有理解你的意思」、「請再說一遍」之類謙恭的語,會使對方覺得你富有涵養和人味,真誠可親,加深他人對你的信賴。

越是謙遜的人,別人越是喜歡找出他的優點;越是把自己看得了不起,孤傲自大的人,別人越會瞧不起他,喜歡找出他的缺點。這就是謙遜的效能。所以,平時你要謙遜地對待別人,這樣才能博得人家的支持,為你的事業奠定基礎。當你以謙遜的態度來表達自己的觀點或做事時,就能減少一些衝突,還容易被他人接受。即使你現自己有錯時,也很少會出現難堪的局面。正如柴斯特?菲爾德所說的:「如果你想受到讚美,就用謙遜去作誘餌吧。」

點睛妙語

在同事面前,尤其是在失意者面前炫耀自己的得意之事,會使人更加惱火,甚至討厭你。

領導面前用結果說話

職場中,為什麼諸多有才華的人收入不高、職位不高,得不到老闆的青睞、公司的重用;為什麼諸多忙碌的工薪族辛苦一個月下來所得的工資卻是十分的微薄;為什麼諸多曾經在企業勞苦功高的人,現在卻日益受到公司的冷落,不被老闆待見;又為什麼總有這山望著那山高的人,頻繁跳槽卻終不能如自己所願……

要知道,當今的時代是一個以業績論英雄的時代。如果你想要獲得高職、高薪,在職場春風得意,那麼唯有拿業績來說話,用結果去證明自己對於公司存在的價值。對於任何人來說,抱怨企業的門檻過高、事業難以成就、人心不易揣測是沒有用的,你應該明白這樣一個道理:如果你是一塊金子,那麼無論把你放到哪裡,終究都會出耀眼的光芒。

高學歷、有才華只能表明你有進入某家企業的資格,但「人才」並不一定就能成為企業的「人財」,海爾前總裁張瑞敏對此曾有過一番透徹的分析。他說,「人才」能夠將自己迅速融入到工作當中去,揮出聰明才智,而「人財」具備很高的智慧,在行業里也已有相當的經驗,通過努力即可為企業帶來巨大的財富。「人才」只有與企業協調一致,積極努力地工作,才能最終成為「人財」。所以說,「人才」和「人財」之間是有著一定距離的,認識到了這一點,你才能摒棄盲目自大的心理,把心思專註到業績的提升上,而不是抱著學歷、守著才華一味地空感嘆「英雄無用武之地」。

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和領導溝通的藝術(全本)

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