8.第四節 做成功者的夥伴(2)

8.第四節 做成功者的夥伴(2)

人是社會動物,我們不論是在工作還是生活中,總是喜歡和自己的親朋好友進行所謂的攀比,在學生時代我們攀比學習,在工作中我們攀比業績,在生活上我們還很在乎別人的房子、車子、衣服等,有的時候這種攀比是下意識的。這種下意識有時是有利於我們自身展的,為了能提高自己的身份地位,我們就要千方百計去提升自己的能力,去展自己的事業,誰叫我們碰見了一個強者?我們不但不能怨恨他還要感謝他。這是強者的天下,只有在無的現實和殘酷的壓力的雙重打擊之下,你才有可能加快成功的步伐。與強者為伍的最大好處是不知不覺中你也成為了強者。

張近東,想必大家都認識,是蘇寧電器董事長兼總裁,1963年出生,1984年畢業於南京師範大學中文系。1990年,張近東以10萬元啟動資金創辦蘇寧,展至今,蘇寧已成為國內最大的商業連鎖企業。張近東在一次採訪中這樣說:「我喜歡與強者為伍,但一定要有互補性,這樣才能相得益彰,事半功倍。」的確,榜樣的力量是無窮的。張近東現在無疑是位成功人士,但是像他這樣的強者,學習的**卻沒有停止。2005年5月12日,張近東率蘇寧高層赴美國商務考察,訪問了美國最大的家電連鎖百思買集團,a。o。史密斯的整體廚衛,還有摩托羅拉的研基地。每到一處,他的心都難以表:「與國際巨頭相比,我們還很弱小,有很大的差距。最大的差距不是國際巨頭展的歷程長,而是他們的理念超前。站在國際市場上看,我們能看到自己理念上的巨大落差。現在我們前進的步伐已經夠快,但是如果添上國際先進理念這雙翅膀,我們一定會更加飛速展。」當被問到如何看待即將進入中國市場的全球家電巨鱷百思買,以及其是否會給蘇寧造成壓力時,張近東是這樣回答的:「就像一個通常需要仰視對方的人,某一天突然現,他們能平等交流和溝通,這種心的產生不僅僅是因為現了自己在實力上的提升,更重要的是從這一刻開始有了足夠的信心。」在美國百思買集團考察了幾天之後,張近東覺得百思買也是專門做電器流通的連鎖企業,它現在所處的階段就是蘇寧馬上要經歷的階段。儘管不可能跟他們完全一樣,但是,他們的管理技術不能不說對蘇寧的成長有著重要的參考價值。張近東相信只有強者才喜歡跟強者在一起,以便在彼此競爭的好勝心裡擦出成長的火花。

如果你總是和頂尖的人物在一起,你就會被潛移默化地影響,他們的成功經驗和特質就會不知不覺地進入你的思想,影響你的前進。成功者的成功要麼給人無窮的動力,向其學習,努力拚搏進取,要麼給普通人莫大的壓力,知恥后勇。正如有人說的,如果你想像雄鷹一樣翱翔天空,那你就要和群鷹一起飛翔,而不要與家燕為伍;如果你想像雄獅一樣馳騁大地,那你就要和獅群一起奔跑,而不能與牛羊同行。生活中最不幸的是:由於你身邊缺乏積極進取的人,缺少遠見卓識的人,你的人生平平庸庸、黯然失色。和優秀的人做朋友,和一流的人物結交,有能力的人做什麼都會成功。的確,生活中我們都會在不經意間接受來自環境的一些潛移默化的影響,從而不知不覺地改變了自己的品行,與成功人士一起合作。與馬賽跑,不如成功騎馬,畢竟站在巨人的肩膀上,成功來得比較容易。

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選對行業跟對人(全本)

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