第1119章 昧族是否獨立運營？

看著手下幾個大將的自信模樣，陳長流很欣慰，應該說現在種花家科技有限公司的高層都已經養出了一種氣勢。

一種不高傲，不強勢，但卻很自信的我就是老大的氣勢。

不管你再怎麼瞎蹦噠，我都會按照我自己的節奏來做事，因為我知道我就是行業標杆，行業模仿的對象。

這種氣勢和心理優勢並不是洗洗腦、吹吹牛就能培養出來的，而是用產品和成績打出來的。

從剛開始進入行業內時還要用低價來開路，事實上就是走性價比路線。

隨著青鳥和朱雀的出現，雖然在高端機中還是屬於最低價的，但已經是國產的天花板價格。

而朱雀青鳥那亮瞎眼的設計成為了眾多國產廠商甚至是外國品牌模仿的對象，他們之後出的機型都有朱雀青鳥的影子。

那時候種花家初步建立了自信。

隨著銷量一步步的提高，隨著劃時代的電容屏推出，正式引領全球手機發展的方向，種花家高層初步建立起來的自信日益豐滿。

這時候馮曉終於敢喊出來全球最強拍照功能，因為獨樹一幟的雙攝方案把青鳥手機推上了最強拍照手機寶座。

而這種雙攝方案也引領了現如今市面上的所有拍攝解決方案。

而種花家也成為了全球第三大手機生產商。

今年國內市場打敗諾基亞的機會很大，在這種形勢下種花家高管有著現在這樣平和的心態，已經算是很不錯了。

不過陳長流還是覺得他們的危機感不夠，危機感不夠的時候容易原地踏步。

陳長流微笑的點了點頭道：

「好了，不理細康了，有時間搭理細康還不如花時間多關注某為的動向。

我聽說下半年他們將會大舉在零售端發力，而不僅僅是在定製機上有動作。

還有，爛蘋果也將在下半年大舉進入國內市場。

某為你們也知道，做通信的，技術儲備說實在的比我們還強，所以我們不能掉以輕心。

特別是他們的手機業務換了掌門人，聽說這傢伙在某為內部有瘋子的外號，帶領著某為在歐洲打開了運營商通信設備基站的市場，而且越做越猛。

這樣的瘋子絕對比風君這碰瓷王、嘴炮王強多了。

而爛蘋果你們也知道，全球第1個發布智能手機的產品，也是全球第2家，西方國家第一家推出電容屏觸摸手機的品牌。

推出的爛蘋果3現在在西方國家攻城略地，可以說在歐洲的智能機市場上比我們的青鳥朱雀的市場佔有率還要強很多。

當然，你們可以說西方國家有品牌濾鏡，但是不管是什麼原因，我們不夠人家干，就是不夠人家干，當我們的品牌驚艷度遠遠超過這種濾鏡的時候，消費者會不購買嗎？

........」

隨著陳長流的話，幾人臉上的表情也沒有了剛才的放鬆，臉上雖然還是笑容，但是已經多了一絲認真。

不僅是因為自家老闆那遠超常人的判斷能力從沒有錯過，更是因為他們也是從零開始一步一步走到現在，當然知道某為跟爛蘋果的優勢，這種優勢能給他們帶來什麼。

等陳長流說完，馮曉認真的道：

「明白老闆，我們沒有忘記我們的目標，所以不會小看對手的！」

「好，你們知道就好，我也不再多說了，說正事。

之前給你們的課題你們幾個研究得怎麼樣了？」

馮曉聽到陳長流的話，把一個文件夾遞給陳長流后彙報道：

「老闆，關於是否把昧族單獨獨立出來運營的事情，我們幾個研究了很久，最終一致認為有必要！」

是的，這就是陳長流所說的正事。

種花家的手機不可能像爛蘋果這樣只有一款，因為國情不同，消費者收入不同等等原因，種花家的手機品牌必須有高中低搭配起來。

「老闆，之所以我們覺得應該分出來獨立運營，有著以下幾個考慮。

第一、應對外部競爭

自從我們的互聯網營銷策略成功之後，不少的品牌也走上了互聯網營銷的道路，雖然說還沒有任何一家脫穎而出的，但是我們也不能不重視。

高端的青鳥朱雀系列我們不擔心，畢竟他們沒有我們的產品力。

但是在中低端市場，尤其是線上渠道上還是對我們的榮耀、盤古系列有著不小的壓力的。

所以爭奪年輕消費者群體和注重性價比的用戶，遏制競爭對手的發展勢頭也是我們下一步對昧族的重點發展戰略。

第二、擴大市場佔有率。

通過昧族品牌下的榮耀、盤古系列覆蓋更廣泛的價格段和消費群體，進一步擴大昧族在手機市場的整體份額，滿足不同消費者的需求，實現多元化布局，避免市場份額被競爭對手過多搶佔。

第三、豐富產品線。

手機市場需求多樣，單一品牌難以滿足所有需求，我們建議是除了榮耀和盤古系列之外，在推出一個千元機的系列。

到時候和榮耀、盤古系列形成魅族高中低的一個產品布局。

這樣一來昧族品牌可以在中低端市場就有更多具有針對性的產品，與掛著種花家的青鳥朱雀系列的高端產品形成互補，覆蓋更多的細分市場，為消費者提供更豐富的選擇。

第四、品牌形象區分

種花家品牌高端化，朱雀青鳥主打高端市場，注重技術創新、品質和品牌形象，樹立高端、專業、商務的品牌形象。

現在的朱雀青鳥雖然銷售很好，但在高端層面還是沒有立得住，因為昧族在很多人看來也是種花家的。

我們參考了爛蘋果在西方國家的品牌思維，要想種花家品牌徹底高端化，那就必須拋棄掉中低端產品。

這樣一來種花家的高端人設才能立得住，才能吸引更多的高端用戶。

畢竟說實在的，不管是在國內還是在西方國家，有錢人一般只買貴的，不買便宜的。

而昧族則主要面向年輕、時尚、追求性價比的消費者群體。

兩個品牌的定位區分明確，有助於種花家在不同市場領域塑造獨特的品牌形象，避免品牌形象過於單一。

第五、保護種花家高端品牌價值

將昧族主打中低端產品，可以避免中低端產品的價格競爭和性價比策略對朱雀青鳥高端品牌形象產生負面影響，保持種花家品牌的高端定位和品牌溢價能力。

第六、品牌獨立性與靈活性

昧族分開作為獨立子品牌，在品牌運營、市場推廣和產品設計等方面具有相對獨立的決策權和靈活性。

可以更快地響應市場變化和年輕消費者的需求，推出更符合市場潮流的產品和營銷活動，同時也能分擔華為品牌的市場風險。

........」

PS：錯字先更后改。