第4章 《地網葉後傳》行業聯盟與挑戰
行業聯盟與挑戰
-地球超級偉大平台的迅猛發展引發了整個行業的震動，一些中小平台和商家為了自保與共同發展，聯合起來成立了行業聯盟，試圖與集團分庭抗禮。這個聯盟制定了一系列針對地球超級偉大平台的競爭策略，包括集體抵制平台的合作邀約、共同壓低商品價格以搶奪市場份額、聯合起來向政府施壓要求出台對平台不利的政策法規等。
-面對行業聯盟的挑戰，北海龍迅速組織團隊進行應對分析。他深入研究聯盟成員的特點和弱點，發現聯盟內部並非鐵板一塊，各成員之間存在著不同的利益訴求和矛盾分歧。於是，他制定了分化瓦解聯盟的策略，通過與聯盟中的一些有遠見的成員進行秘密談判，許以優厚的合作條件和發展前景，成功拉攏了部分成員脫離聯盟，削弱了聯盟的整體實力。
-同時，葉薇帶領市場團隊推出了一系列創新的營銷策略。針對聯盟的低價競爭策略，集團推出了「品質+服務」的差異化競爭方案，強調平台商品的高品質保證和優質售後服務，如提供免費的退換貨上門取件服務、延長商品質保期等。此外，還推出了「會員專享定製套餐」，根據會員的個性化需求，為其定製專屬的商品和服務組合，進一步提升了會員的忠誠度和消費粘性，有效地抵禦了聯盟的價格戰衝擊。
二、科技創新與升級
-億軒深知科技創新是平台持續發展的核心動力，在這一集中，他帶領技術團隊開始了新一輪的科技創新與升級。他們將目光投向了人工智慧領域，嘗試在平台中引入智能推薦系統。通過對用戶瀏覽歷史、購買行為、興趣愛好等數據的深度分析，利用人工智慧演算法為用戶精準推薦個性化的商品、服務和社交內容，大大提高了用戶的購物和使用體驗，平台的轉化率和用戶活躍度得到了顯著提升。
-此外，在物流配送方面，為了解決民國時期交通不便和物流效率低下的問題，技術團隊研發了一套物流智能調度系統。該系統通過整合當時有限的交通資源，如火車、輪船、汽車以及人力車等，根據商品的重量、體積、目的地以及時效性要求，自動規劃最優的物流配送路線，實現了物流配送的智能化和高效化。這一創新舉措不僅縮短了商品的配送時間，降低了物流成本，還提高了用戶對平台購物的滿意度和信任度。
三、文化融合與傳播
-大戶在這一階段提出了文化融合與傳播的發展戰略，旨在將中國傳統文化元素與民國時尚文化相結合，並通過地球超級偉大平台向國內外傳播。集團舉辦了一場「中華傳統文化與民國時尚」主題的設計大賽，邀請國內外的設計師參與，要求參賽作品必須融合中國傳統服飾、工藝、圖案等元素與民國時期的時尚風格。
-大賽吸引了眾多優秀設計師的投稿，湧現出了許多創意十足的作品。集團將獲獎作品進行批量生產，並在平台上開設了專門的文化主題館進行銷售和推廣。這些融合了傳統文化與時尚元素的商品一經推出，便受到了國內外消費者的熱烈追捧，不僅為集團帶來了豐厚的商業利潤，還在一定程度上促進了中國傳統文化在民國時期的傳承與傳播，提升了中國文化在國際上的影響力。
四、海外市場拓展
-隨著地球超級偉大平台在國內市場的日益穩固，北海龍將目光投向了海外市場拓展。他帶領團隊對歐美、東南亞等國際市場進行了深入的市場調研，分析了不同地區的消費習慣、市場需求、政策法規以及競爭態勢等因素。
-根據調研結果，集團制定了針對性的海外市場拓展策略。首先，在東南亞地區，由於其與中國文化相近且對時尚商品需求旺盛，集團選擇在新加坡、馬來西亞等國家設立了海外辦事處，與當地的商家建立合作關係，將平台上具有中國特色的服裝、手工藝品等商品引入當地市場，並結合當地的文化習俗和消費偏好進行本土化營銷推廣。在歐美市場，集團則重點與當地的時尚品牌和電商平台開展合作，通過品牌授權、聯合運營等方式，將地球超級偉大平台的一些先進技術和創新商業模式引入歐美市場，逐步打開國際市場大門，提升集團的國際知名度和影響力。
五、內部管理優化
-在集團規模不斷擴大的過程中，葉薇意識到內部管理的重要性日益凸顯，於是著手進行內部管理優化工作。她對集團的組織架構進行了調整和完善，根據業務發展需求，設立了多個專業職能部門，如市場拓展部、技術研發部、運營管理部、客戶服務部、人力資源部、財務部等，並明確了各部門的職責和許可權，建立了清晰的工作流程和溝通機制，提高了集團的運營效率和管理水平。
-同時，葉薇還加強了企業文化建設，制定了集團的核心價值觀和企業使命，通過內部培訓、員工活動、企業文化宣傳等方式，將企業文化深入人心，增強員工的歸屬感和認同感，營造了積極向上、團結協作的企業氛圍，為集團的持續發展提供了強大的內在動力。
六、危機公關與應對
-在集團發展的過程中，難免會遇到各種危機事件。這一集中，平台遭遇了一次嚴重的信任危機。一些不法分子利用平台的漏洞進行詐騙活動，導致部分用戶遭受了經濟損失，消息一經傳出，迅速引發了社會輿論的關注，平台的聲譽受到了極大的損害。
-面對這一危機，四人迅速啟動危機公關預案。億軒帶領技術團隊第一時間對平台漏洞進行修復，並加強了安全防護措施，防止類似事件再次發生。葉薇組織客服團隊對受損用戶進行一對一的溝通和賠償處理，儘力挽回用戶的信任。北海龍則負責與媒體和政府部門進行溝通協調，及時發布事件的真相和處理進展情況，避免謠言的進一步傳播。大戶則站在集團的高度，公開向社會道歉，並承諾將加強平台管理，保障用戶權益，通過一系列的危機公關措施，逐漸平息了輿論風波，恢復了平台的正常運營和用戶信任。