「輪崗培養」領導人才：高管路徑
300字連載中
當今組織最大的危機，就是領導力出了問題。首席執行官失敗的速度比以往快，跌得比以往重，使組織陷入混亂狀態。高素質領導人才不足，已是普遍的事實。 查蘭在這本書中指出，傳統的領導人才培養模式已經失效，在一個部門循序漸進晉陞至高級管理人員，不能培養他擔任首席執行官職務的領導才能，無法帶領組織應對瞬息萬變的商業挑戰。 基於長期對通用電氣、高露潔、諾華集團和德事隆等世界500強企業的觀察，查蘭提煉出一
最新:第3章 如何選拔高層領導（10）2011-03-18 00:00