160 天然優勢,背靠祖國
DRAM(DynamicRandomAccessMemory),即動態隨機存取存儲器,最為常見的系統內存。也是在計算機、手機等設備中最常見的基礎晶元。
三星第一塊64KDRAM投放市場時是1984年,比日本人足足晚了40個月。
第一塊256KDRAM投放市場時是1986年,比日本人晚了24個月。
第一塊1MDRAM投放市場時是1986年,比日本人只晚了12個月。
1989年三星第一塊4MDRAM與日本人幾乎是同時投放市場的。
1992年,三星開始領先日本,推出全球第一個64MDRAM產品。
而同時期的日本半導體工業,從1985年開始日本經濟進入泡沫化,全民炒房。
1985年日本人砍掉了40%的設備更新投資和科技紅利投入。
1986-1987年日本人有效研發投入從4780億日元降低到只有2650億日元,下降幅度達80%,這就給韓國人反超的機會。
這就是大家所熟悉的,韓國人在半導體領域的所謂的第一次「反周期投資」。
從1992-1999年,韓國人通過持續科技紅利之有效研發投入進一步夯實64MDRAM勝利果實的基礎上,通過壓強原則,擴大對日本人的競爭優勢,完成了從追趕到超越的大逆襲過程。
1990年,16MDRAM,韓國人推出的時間滯後於日本人3個月。
1992年,64MDRAM,韓國人略微領先於日本人。
到1998年,韓國人全球第一個開發256MDRAM、128MSDRAM、128MFLASH。
到1999年,韓國人全球第一個開發1GDRAM。
在著名的《科技紅利大時代》一書中,首次提出科技紅利、有效研發投入和壓強係數等科技紅利的研究思想。
從科技紅利思想的角度,龐煖們看看韓國人又是如何通過提高壓強係數,實現對日本人的逆襲。
1992年韓國人64MDRAM略微領先於日本人和米國人成功研製后,韓國人並沒有停下科技紅利之有效研發投入。
1993年反而通過壓強原則,重點攻擊,科技紅利之有效研發投入同比增長70.19%,鞏固對日本人的領先優勢。
1995年韓國人再次快速提升壓強係數,科技紅利之有效研發投入再次大幅度提升,同比增速高達96.82%。
1996-1997年連續兩年保持高位壓強係數狀態。
這才有了1998年128MSDRAM、128MFLASH、256MDRAM、1GDRAM的全球第一個推出市場,從而完美的實現大逆襲。
第三,產業鏈垂直一體化,加強上游設備和電子化學品原材料的國產化。
上世紀90年代,韓國政府主導推出總預算2000億韓元(2.5億美元)的半導體設備國產化項目,鼓勵韓國企業投資設備和電子化學品原料供應鏈。
韓國工貿部在漢城南部80公里的松炭和天安,設立兩個工業園區,專門供給半導體設備廠商設廠。
為了獲取先進技術,韓國人以優厚條件招攬米國化工巨頭杜邦、矽片原料巨頭MEMC、日本DNS(大日本網屏)等廠商,在韓國設立合資公司。
由此,韓國人半導體產業鏈上游關鍵設備和電子化學品原材料初具規模。
第四,產業鏈橫向擴張,從存儲器晶元到CPU晶元、DSP晶元等。
以三星為例,通過與米國、歐洲企業建立聯盟合作關係,三星在DRAM之外,獲得了大量晶元產業資源。
從米國SUN公司引進JAVA處理器技術。
從法國STM(意法半導體)引進DSP晶元技術。
從英國ARM引進音視頻處理晶元技術。
與日本東芝、NEC、沖電氣(OKI)展開新型快閃記憶體FLASH方面的技術合作等。
客觀而言,產業鏈橫向擴張對於天朝是很難複製的,因為西方列強根本不會對天朝輸出半導體集成電路晶元的核心技術。
即使天朝諸多企業溢價用巨額資金購買也是諸多困難。
但堅持產業鏈的橫向擴張,這是成為半導體強國的必經之路。
1992年三星全球第一個成功研製64MDRAM。64MDRAM,矽片直徑為200-250mm,晶元面積為135mm2,集成度為140000000。
採用的主要技術為超凈技術和3.3V低電壓化技術。
在集成度方面,韓國人是日本人的360%。
依靠64MDRAM,三星超越日本NEC,首次成為全球第一大DRAM內存製造商。
此後,韓國開始制霸之路,連續25年蟬聯世界第一。
韓國成為全球半導體內存市場第四個霸主。
1996年,韓國三星的DRAM晶元出口額達到62億美金,居世界第一。
日本NEC居第二。
韓國現代以21.26億美金居第三位。
韓國LG以15.4億美金居第九位。
不到十年時間,韓國人一舉打垮日本人,牢牢佔據了全球半導體內存市場。
至此,韓國人全面崛起於日韓半導體戰爭,成為全球半導體工業大國。
再次回顧韓國人崛起的歷史過程。
1968-1980年,在米國人幫助下,韓國人完成追趕,初步建立了半導體工業體系。
半導體工業產值從不足2000萬美元,增加到15億美金以上。
半導體出口產值從300萬美金,增加到11億美金以上。
1980-1985年,韓國人在米國人扶持下,僅僅用5年時間快速完成並掌握16K、64K、256KDRAM的關鍵技術的研製,一舉超越日本人過去三十年的所有努力。
5年時間,韓國半導體工業產值達41.87億美金,期間增長176%。
韓國半導體出口產值達25.33億美金,期間增長113%。
1986-1997年,第二次DRAM世界大戰-日韓半導體戰爭爆發。
米國人「扶韓抗日」,在米國人全力扶持下,特別是1985、1991年《美日半導體協議》的簽署,到1994年韓國人在64M、256MDRAM完成對日本人的從追趕到領先。
這一時期,韓國半導體工業產值超過225億美金,期間增長437%。
韓國半導體出口產值131億美金,期間增長418%。
韓國人完成從半導體發展天朝家到全球半導體大國的轉變。
1998-2010年的第三次DRAM世界大戰-韓台半導體戰爭,韓國人完成了自身DRAM核心技術的「米國基因」轉型為「獨立自主基因」,最終實現了從半導體大國蛻變為半導體強國。
在這一時期,韓國人主要的成功經驗有:
第一,挺進天朝大陸市場,構築廣闊的戰略縱深。
如同日韓半導體戰爭中,米國人放開米國國內市場給韓國人一般。挺進天朝大陸市場,韓國人具有了廣闊的戰略縱深。
龐煖們以海力士為例:
陷入1997年東南亞金融危機的韓國海力士(Hynix),以3.8億美金的價格,將TFT-LCD部門整體售給京東方,海力士就此專註於DRAM領域,並獲得寶貴的資金和天朝市場。
2004年,海力士和意法半導體在無錫設立12寸晶圓廠,項目總投資20億美金。
其中,海力士和意法半導體出資10億美金,主要是2億美金的二手設備折價、5.5億美金現金和2.5億美金股東貸款。另外10億美金由無錫市政府承擔。
另外,在20億美金總投資之外,無錫市政府還承擔廠房建設,無錫市政府一共出資3億美元建設兩座佔地54萬平方米,面積32萬平方米的晶圓廠房,租賃給韓國海力士及意法半導體使用。
2006年海力士90納米技術生產的8英寸晶圓順利下線,合格率超過95%。
工商銀行江蘇分行牽頭,11家中資銀行、9家外資銀行組成貸款團對無錫海力士項目放貸5年期的7.5億美金貸款。
海力士拿著韓國利川工廠淘汰的8英寸晶圓設備,依靠天朝資金、土地、工人和天朝市場,用區區3億美金撬動了一項20億美金的投資。
面對東南亞危機,依託天朝市場戰略縱深,韓國人僅用2年時間就恢復了元氣。
特別是海力士,2000年,DRAM整體月產量由第三季度的6500萬顆,第四季度就快速擴增到8000萬顆,增長了23.07%。
同時128M以上產品的生產比重由20%提高到36%。
128MDRAM:3個月內,月產量由650萬顆提高到1400萬顆,增長了115%。
256MDRAM:4個月內,月產量由40萬顆提高到140萬顆,增長了250%,生產比重由2.4%提高到6%。
2008年全球金融危機爆發后,一年時間內,全球DRAM產業累計虧損超過125億美金,苔彎省DRAM產業更是全線崩盤。
南亞科,從2007年起連續虧損六年,累計虧損1608.6億元新台幣(49億美金)。
華亞科技從2008年起連續虧損五年,累計虧損804.48億元新台幣(24.4億美金)。
這兩家由台塑集團投資的DRAM廠,一共虧損2413.08億元(73億美金)。
其他苔彎DRAM企業虧損分別為,力晶虧損565億元,茂德虧損360.9億元。
苔彎五家DRAM廠幾乎每天虧損1億元,合計虧損1592億元新台幣(48億美金)。
反觀韓國人,依託天朝大陸市場的戰略縱深,憑藉無錫海力士的投產,海力士僅僅一年時間就恢復元氣。
2009年第一季度,海力士凈虧損為1.19萬億韓元(9.33億美金)。
2009年第二季度,凈虧損僅為580億韓元(0.45億美金)。
2009年第三季度,海力士扭虧為盈。
2010年第一季度,海力士凈利潤暴漲到7.38億美金。
2010年全年,海力士全球銷售額達到12萬億韓元(107億美金),凈利潤高達26.7億美金。
金融危機中,依託天朝大陸市場,韓國人化「危」為「機」。
隨後,海力士又向天朝商務部提出,增資15億美金再建一座12寸晶圓廠(80納米工藝)並迅速通過審批。
這就是韓國人所謂的「反周期投資」。
再比如,三星,依託天朝大陸市場縱深,在「韓日NANDFLASH戰鬥」中,徹底打垮老對手日本東芝。
2011年韓國三星與日本東芝在NANDFLASH領域展開全球競爭。
當時三星在韓國華城(Fab12、Fab16)、器興(Fab14)和米國德州奧斯汀,共有4座NANDFLASH12英寸晶圓廠,年產能450萬片晶圓。
為了拉開與東芝的差距,三星決定新建NANDFLASH工廠。
經過談判,三星最終選擇落戶天朝西安,項目總投資300億美金,分三期建設。
西安市為此項目提供了巨額補貼,包括:
1、三星需要的130萬平方米廠房,由西安市建設並免費提供1500畝土地。
2、2、西安市每年向三星補貼水、電、綠化、物流費用5億元。
3、3、西安市財政對投資額進行30%的補貼。
4、4、西安市對所得稅徵收,前十年全免,后十年半額徵收。同時西安市還承諾,將為項目修建高速公路和地鐵等交通基礎設施,總的補貼金額保守估計在300億元以上。
龐煖們需要注意的是,2011年三星半導體全球銷售金額也不過才285.63億美金,300億美金總投資的西安項目對於「韓日NANDFLASH戰鬥」的意義之重大性,不言而喻。
當三星的西安項目落成之後,2016年東芝就過不下去了,2017年東芝不得不出售存儲部門。
韓國人幾乎是不費吹灰之力就贏取了這場「韓日NANDFLASH戰鬥」,這就是韓國人的「反周期投資」。
今日,還有多少人記得,NANDFALSH是日本人發明的呢?
早在1980年,日本東芝的藤尾增岡招聘4名工程師啟動一個秘密的項目以研發下一代存儲晶元,實現存儲大量數據,並且讓用戶可以買得起。藤尾增岡聲稱:「龐煖們知道只要晶體管在尺寸上降下來,那麼晶元的成本也將會下降。」很快推出了一款EEPROM的改良產品,記憶單元由1個晶體管組成。在當時,常規的EEPROM每個記憶單元需要2個晶體管,這個小小的不同對價格帶來了巨大的影響,日本人將這個晶元稱為FLASH,這個名字也是因為晶元的超快擦除能力,FLASH晶元基於NAND技術,這一技術可以提供更高容量的存儲,並且更容易製造。1989年,東芝首款NANDFLASH上市。
對天朝大陸市場戰略縱深,日本人又是如何態度?
嗯,從小泉純一郎到現在的安倍,他們天天忙著來種花家鬧事,比如釣魚島。
釣魚島主權自古以來就屬於天朝人的!干你大爺的小日本!
天朝大陸市場這一廣闊的戰略縱深,在2008年全球金融危機,使得韓國人僅僅一年時間就恢復元氣進而徹底打垮苔彎人,在全球半導體存儲器的壟斷地位一直延續至今。
全球半導體產業的競爭,已經不僅是科技的競爭,更是涵蓋政治、經濟等綜合實力的國運之戰。
具有一個廣闊的戰略市場縱深,意義是非凡的。
這就是龐煖做為一個天朝人做半導體產業的最大優勢,天然的祖國優勢,背靠著一個巨大無比的戰略市場縱深。