人必須吃、人必須走、子彈殺人

**說：戰爭有三大原則：人必須吃，人必須走，子彈殺人。這是**對戰爭最原始的概括，也是最精闢的回答。正式由於這個概括，才創造出了最輝煌的戰略戰術。在《傾聽**》中有這樣一段精彩的記載：1964年1月17日，**在給美國記者路醫斯、斯特朗等人的談話中說道：我們開始不會打仗，不得不在戰爭中進行學習。「只有經過相當多的戰鬥之後，我們才明白戰爭的三大原則：人必須吃；人必須走；子彈殺人！你們以為我在開玩笑？一點也不！這些都是嚴肅的事情。正是在我們黨內，有一些忽視它們的幹部。他們給部隊安排任務，就好像部隊可以行軍一周而不吃飯一樣。他們劃定路線，就好像我們不用走而可以飛一樣，如果你與他們爭論，他們至多會承認三大原則中的一半，即我們的子彈會殺死國民黨士兵。但是如果你說敵人的子彈也可以殺死我們的人，他們就會說你缺乏革命精神。這很不好，其結果是我們失掉了江西的革命根據地，不得不進行長征。長徵結束時，我們在貴州一個叫遵義的地方停了下來，召開了我們的政治局會議，改變了領導。我們沒有改變中央委員會，但改變了路線。我們之所以能夠這樣，是因為委員們已經看到了在錯誤路線領導下的巨大損失，首先在城市，然後在農村，並且有一個正確的馬克思列寧主義路線反對錯誤路線。」「我們到達延安后，」他總結說，「我們花了三年半的時間整風，來徹底解決這一問題。它需要時間……」「沒有別的辦法。我們不得不丟棄錯誤路線採取正確路線，這不能以力壓服，唯一的辦法是勸說人們。我們必須在正確路線的基礎上團結全黨與敵人鬥爭。唯一可能的辦法是擺事實，在事實的基礎上講清道理。」**接著說，我們所做的第一件事，就是出版兩條路線鬥爭的文件集。這就提出雙方的觀點。「我們發現，許多從來未被說服的同志，在看過並比較過雙方的看法之後，被說服了。許多『左』傾機會主義者，忘掉了他們幾年前說過的東西，通過出示他們過去寫的東西，他們認識了自己的錯誤。只有很少幾個人，如王明，從不承認他們犯過錯誤，那沒關係，我們並不開除他，他還留在我們中央委員會裡。」**的第一段話，說明了整風運動之前的情形；第二段話，回憶了反對教條主義和延安整風運動的關係和意義。特別是在對戰爭的定性和認知上，完全是正確的。其正確就在於它是唯物的、辯證的、實事求是的。它是一種客觀現實，而不是一相情願。如果戰爭只像個別人講的一樣，敵人的子彈不會殺人特別是有無產階級大無畏精神的人，那麼就不是戰爭了。而是一種遊戲、小兒時節的遊戲。由於有**「人必須吃，必須走，子彈殺人」的精彩比喻和形象概括，才有後來的與之相配套的克敵制勝一系列戰術戰法：「打得贏就打，打不贏就走！「保存自己，消滅敵人。「失敗沒有什麼了不起的，有雞還沒有蛋嗎？留得青山在，不怕沒柴燒。」「大踏步地進退，在運動中殲滅敵人……」現今條件下，如何理解和把握**的這些軍事原則和克敵制勝術？這些原則到底還有沒有用處？細細品來，這些作戰原則的精髓，現今依然有很多啟迪，關鍵是自己如何「悟」。就目前看，其中有幾根「筋」或者說戰略戰術的「主心骨」，一定要把握住：一是要注意在敵強我弱的情況下，應該堅持「誘敵深入，待機破敵」的方針。實踐證明，在敵強我弱的情況下，只有實行「誘敵深入」的方針，才能達到消滅敵人，保存自己的目的；才能擺脫被動，掌握主動。只不過是「誘敵深入」的具體方式發生了變化而已。二是要注意把握住運動戰的特點，就是要「打得贏就打，打不贏就走」，沒有也不必有固定的作戰「線」，準確說就是現今時髦的「非線形」作戰樣式。因為，「怎麼樣能夠消滅敵人就怎麼打」是運動戰的精髓。而運動戰的核心就是，戰鬥樣式不固定、不「格式化」。三是要注意把殲滅戰作為紅軍作戰的根本指導思想來堅持。要打就要給敵人以毀滅性打擊。不打則已，打則滅之。做到這一點：第一，要有充分的準備和周密的部署；第二，要注意集中優勢兵力，採取迂迴戰術，運用襲擊、伏擊和圍點打援等作戰手段，在敵人意想不到的時間和地點，發起突然進攻；三是避強擊弱，揀弱敵打。在科學技術高度發達的今天，人也是要「必須吃，必須走，子彈依然是會殺人的」。離開了這些基本的東西，把現代科學技術說的神乎其神，也是不科學的。所以，我們在考慮現代戰爭時，還是要注意這些基本的常識。特別是現在以美國為首的單邊主義十分囂張，他們想打拿里就打哪裡。這雖然也是一種現實，但我們並不能因此而害怕。事實上，也沒有必要害怕。我們----作為共和**人，現在唯一正確的選擇就是要在以**為核心的黨中央、中央軍委正確領導下，把建設有中國特色的社會主義的各項事情做好，就是未來的戰爭來了也一定能夠應付自如。勝利永遠屬於人民的軍隊！！