「個人與團隊」的經典詮釋

作者：樂雲個人與團隊的關係問題，是現今鋪天蓋地的財經書的老生常談。而如果說名著《西遊記》也來湊這份熱鬧，並據稱是「世界上第一部描寫組織行為和性格類型的文學作品」，你是否感覺疑惑不解呢？然而成君憶（《水煮三國》的作者）的最新力作《孫悟空是個好員工》，在解答疑惑的同時，為我們奉上一份「山**上，目不暇接」的驚喜！時下，藉助中國古典名著來詮釋經管理論，已成為當下「原創」經管讀物一道靚麗的風景，備受讀者與文化界的關注。自然，採取某種讀者喜聞樂見的方式來解讀經濟管理學，不失為普及經濟學知識的一種有效手段。不過，這種「嫁接」也存在誤入歧途的風險，如果操作失控，一味「大話」與「戲說」，便會陷入「驢頭不對馬嘴」的尷尬境地。筆者以為，文學名著與經管著作的成功「聯姻」，須遵循三條基本原則：一，對文學名著基本精神的貫守；二，大致符合人物形象的個性特徵；三，妙語如珠而又發人深省的語言。具體而言，對文學名著基本精神的貫守強調展示名著深邃的精神底蘊及自身魅力，避免牽強附會。如《三國演義》展示的是人生智慧及商戰經驗，《西遊記》則揭櫫了堅守信念的重要意義與人際交往的重要法則。而要求大致符合人物形象的個性特徵，便是避免犯「關公」的臉鑲嵌在「張飛」頭上的通病，混淆人物形象自身的性格特徵。至於說到語言上的妙語如珠與發人深省，則是針對作者的要求，他不僅要具備豐富的經濟管理學知識及人生體驗，還需要有較強的文學功力和演繹故事的能力。由此看來，此類書也不是什麼人都可以嘗試的。令人欣喜的是，《孫悟空是個好員工》的作者深諳此道。此前，他的《水煮三國》便很好地將三國故事裡的爾虞我詐移植到現代商戰中來，既生動貼切又喻意深遠。而在《孫悟空是個好員工》中，作者很好地把握住《西遊記》故事的精神內涵與情節主線，將唐僧師徒比喻為一個團結合作的經營團隊，朝著西天取經這個宏偉而艱難的人生目標不斷前進。自然，《西遊記》的主題至今眾說紛紜，但都離不開道德的自我完善與個人成長經歷這條主線，作者敏銳地把握住了職業經理人的成長經歷與《西遊記》中孫悟空的成長經歷極其相似的特點，將二者巧妙地「嫁接」起來，從而產生1加1大於2的閱讀效果。而作者對唐僧師徒這個團隊的類型劃分則更顯匠心機杼。作者認為，《西遊記》刻畫了四種不同的性格特徵，取經團隊中的唐僧師徒，分別象徵著完美型、力量型、活潑型、和平型四種性格特徵。這種劃分不是漫無邊際的「大話」與「戲說」，而是建立在對人物形象深入了解與縝密分析的基礎之上，與人物的主要性格特徵相吻合，因而較之一般的「大話」式作品更令人信服。而作者對個人與團隊的關係及個人在團隊中如何建立互相幫襯的人際關係，從而彌補自身能力缺陷的闡述，則無疑是對現代經營管理理念中「個人與團隊」的經典詮釋，對「當代職業人提升自我管理能力和團隊建設能力」，具有「現實和深刻的指導意義」。作者成君憶是一位從業十餘年的企業管理顧問，擁有豐富的經營管理知識與人生體驗，而其名牌大學中文系畢業的學歷背景，更為其打下了較強的文學基礎。正是這種特殊的人生經歷，使得整部作品能做到緣情析理，不落俗套，筆走游龍，議論生風，充滿了人生的機敏睿智與濃郁的人性關懷。這部作品的出現，對於身處市場激烈競爭漩渦的讀者尤其是職業經理人來說，不啻於為他們吹來一襲舒緩壓力的涼爽之風，而且對他們未來的人生謀略與職業規劃產生積極而深遠的影響。(作者:樂雲,文學博士，武漢大學文學院,430072)  [返]